Сутнісне наповнення понятійного апарату бізнес-процесів підприємства
Loading...
Date
2020
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
У статті досліджено ряд ключових передумов щодо функціонування зовнішнього середовища, визначено, що для підприємств необхідно модернізувати
власні погляди та методи покращення ефективності діяльності компанії. Проаналізовано досвід успішних компаній і зазначено, що розвиток має випереджу-вальний
характер по відношенню до адаптації (пристосування) до змін зовнішнього середовища. Саме тому було визначено, що керована еволюція підприємства створює передумови до підсилення конкурентоспроможності компанії на ринку. Новітнім поглядом на ефективність діяльності підприємства є його спроможність швидко
змінювати внутрішню структуру у відповідь умовам функціонування. Створення гнучких організаційних структур у виробництві і сфері послуг можливо саме в результаті переходу до процесного управління. За наявності значного наукового доробку з
процесного підходу до управління підприємством, певне коло теоретичних і методологічних питань даного підходу, а саме методів удосконалення бізнес-процесів, у
тому числі реінжинірингу бізнес-процесів і способів оцінювання даного інструменту
залишаються не повністю висвітленими. Практично підтвердити думки про бізнес-процес, моделі його побудови та методи вдосконалення, проаналізувати вплив
елементів зовнішнього середовища при проведенні реінжинірингу та оцінювання
ефективності даного методу можливо лише вивчивши весь механізм функціонування підприємства на основі процесного підходу на конкретному суб’єкті господарювання. Все це разом дозволить провести практичну імплементацію ідей щодо покращення ефективності та результативності діяльності підприємства.
Our century is a time of transformation and innovation. As the general
economic situation in the world is constantly updated, changes are taking place in
organizations. To survive in an actively changing environment, companies need to
modernize their views and methods of improving the efficiency of the company. From the
experience of successful companies, development should be proactive in relation to
adaptation (adaptation) to changes in the external environment. It is the managed
evolution of the enterprise that creates the preconditions for strengthening the company’s
competitiveness in the market. The latest view of the efficiency of the enterprise is its
ability to quickly change the internal structure in response to operating conditions. The
creation of flexible organizational structures in production and services is possible as a result of the transition to process management. The world experience of progressive
development of enterprises has many positive examples of the use of this tool to improve
economic activity. The success of its application in the practice of the enterprise will be
characterized by significant improvements in the system of indicators that characterize
the efficiency and effectiveness of business processes. The main factor of success is the
process of restructuring and reorganization of business processes, where one of the
most modern and fastest in achieving the desired results, but also the most risky, of the
tools of process management is the reengineering of both business processes and
business in general. Our research indicates that business process reengineering is the
evolution of the concept of process management, the main task of which is to effectively
bring the company out of crisis, or improve the existing system of business processes,
which will allow effective and long-term existence of the enterprise; The use of the latest
information technologies as the core of business process reengineering, has allowed to
use this tool in almost all areas of business.
Description
Keywords
процес, бізнес-процес, процес не управління, пристосування до змін, фактори зовнішнього середовища, process, business process, non-management process, adaptation to change, environmental factors
Citation
Чебаков Д. О. Сутнісне наповнення понятійного апарату бізнес-процесів підприємства / Чебаков Д. О. // Вчені записки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; [редкол.: О. Яценко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2020. – Вип. 21. – С. 271–281.