Розвиток трудового потенціалу в системі ефективного менеджменту організації

Abstract
В статті узагальнено особливості розвитку трудового потенціалу в системі ефективного менеджменту організації. Виділено основні функції менеджменту трудового потенціалу. Узагальнено основні функції менеджменту трудового потенціалу та методи забезпечення реалізації даних функцій. Узагальнено способи матеріальної та нематеріальної мотивації працівників. Наголошено на можливості застосування на практиці методу аутплейсменту та методу «підвищення вимог» при необхідності звільнення персоналу. Поєднання різних класичних та сучасних методів, які необхідні для реалізації функцій менеджменту персоналу, дозволяють отримати найбільш точні дані про особистість та її професійні якості з метою якісного відбору потенційних кандидатів. Використання даних методів розвитку персоналу дозволяє співробітниками отримувати нові навички які можуть їм знадобитися у випадку виникнення нестандартних бізнес-ситуацій. The article summarizes the features of labor potential development in the system of effective management of the organization. Since the haste of business does not depend so much on equipment and technology as on labor potential, the research topic is quite relevant. The main research methods are monographic and abstract-logical. Among the results obtained are the following. The main functions of labor potential management are highlighted: personnel needs planning, selection, hiring of personnel and formation of personnel reserve; staff training and evaluation; social guarantees and social package, creating a comfortable microclimate in the team; effective use of creative and labor potential of employees; development and implementation of strategic and tactical goals; analysis of available human resources, planning of its development; staff motivation. The main functions of labor potential management and methods of ensuring the implementation of these functions (interview; questionnaire; resume; exclusive search; head hunting; screening; E-recruitment; mass recruitment; outstaffing; preliminaring; brainteaser interview; physiognomy; shock interview) are summarized. The methods of personnel development (case-training, secondment, sahadowing, budding, basketball-method) are updated, the methods of material and intangible motivation of employees are generalized, the possibilities of application of outplacement method and method of “increasing requirements” in case of staff dismissal are emphasized. labor potential can be defined as a process carried out by managers and associated with the effective use of personnel, and as an activity aimed at the efficient use of human resources of the organization. the most accurate data n personality and its professional qualities in order to qualitatively select potential candidates. To achieve the greatest effect, it is recommended to combine methods of tangible and intangible motivation. The use of these methods of staff development allows employees to gain new skills that they may need in case of non-standard business situations. В статье обобщены особенности развития трудового потенциала в системе эффективного менеджмента организации. Выделены основные функции менеджмента трудового потенциала. Обобщены основные функции менеджмента трудового потенциала и методы обеспечения реализации данных функций. Представлены способы материальной и нематериальной мотивации работников. Отмечено возможности применения на практике метода аутплейсмента и метода «повышение требований» при необходимости увольнения персонала. Сочетание различных классических и современных методов, которые необходимы для реализации функций менеджмента персонала, позволяют получить наиболее точные данные о личности и ее профессиональные качества с целью качественного отбора потенциальных кандидатов. Использование данных методов развития персонала позволяет сотрудниками получать новые навыки, которые могут им понадобиться в случае возникновения нестандартных бизнес-ситуаций.
Description
Keywords
розвиток, трудовий потенціал, система, ефективний менеджмент, організація, development, labor potential, system, effective management, organization, развитие, трудовой потенциал, система, эффективный менеджмент, организация
Citation
Зось-Кіор М. В. Розвиток трудового потенціалу в системі ефективного менеджменту організації [Електронний ресурс] / Зось-Кіор Микола Валерійович, Ільїн Валерій Юрійович, Свирида Еріка Олександрівна // Економіка та суспільство : електр. наук. фах. вид. / М-во освіти і науки України, Мукачів. держ. ун-т ; [редкол.: М. І. Стегней (голов. ред.) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Мукачево, 2020. – Вип. 22. – Режим доступу: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/124/119. – Назва з титул. екрану.