Управління людським капіталом інноваційного типу з урахуванням теорії поколінь
Loading...
Date
2018
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Харківський національний економічний університет
Abstract
Мета статті полягає в дослідженні такої категорії працівників, як інноваційні. Аналізуючи наукові праці багатьох учених, було розглянуто погляди дослідників на поняття «інноваційні здібності». Опрацьовано процес формування інноваційного мислення в даної категорії працівників. Розглянуто теорію поколінь та проаналізовано ставлення роботодавців до т. зв. покоління Z. Визначено прогресивні підходи до управління персоналом, що допомагає підвищувати здібності співробітників, їхню мотивацію та створювати можливості для здійснення свого внеску в діяльність
компанії. Виявлено відмінності між різними поколіннями працівників, а також виділено методи мотивації, доцільні управлінські методи та умови
праці, які є привабливими для інноваційних працівників. З’ясовано, що виникає потреба у формуванні працівника нового типу – інноваційного працівника, який володіє знаннями, навичками і є носієм нововведень.
The article is aimed at researching such a category of employees as innovative workers. Analyzing the scientific works of many scholars, the views of researchers on the concept of «innovative abilities» were considered. The process of formation of innovative thinking in this category of workers was studied. The theories of generations are considered and the attitude of employers
towards the so-called Generation Z are analyzed. Progressive approaches to
staff management have been defined, which help to increase the employees’
abilities, their motivation, and create opportunities for their contribution to
the company’s activity. Distinctions between different generations of workers
have been identified, together with allocation of methods of motivation, expedient management methods and working conditions, which are attractive
for innovative workers. It has been proved that there is a need to form an
employee of a new type – an innovative worker, possessing knowledge, skills,
representing a carrier of innovations.
Цель статьи заключается в исследовании такой категории работников, как инновационные. Анализируя научные труды многих ученых,
были рассмотрены взгляды исследователей на понятие «инновационные способности». Исследован процесс формирования инновационного мышления у данной категории работников. Рассмотрены теории
поколений и проанализировано отношение работодателей к т. нз.
поколению Z. Определены прогрессивные подходы к управлению персоналом, которые помогают повышать способности сотрудников,
их мотивацию и создавать возможности для осуществления своего
вклада в деятельность компании. Выявлены различия между разными поколениями работников, а также выделены методы мотивации,
целесообразные управленческие методы и условия труда, которые
являются привлекательными для инновационных работников. Доказано, что возникает потребность в формировании работника нового
типа – инновационного работника, обладающего знаниями, навыками, являющегося носителем нововведений.
Description
Keywords
інноваційні працівники, здібності, компетенції, теорія поколінь, управління персоналом, людський капітал, innovative workers, abilities, competencies, theory of generations, staff management, human capital, инновационные работники, способности, компетенции, теория поколений, управление персоналом, человеческий капитал
Citation
Василик А. В. Управління людським капіталом інноваційного типу з урахуванням теорії поколінь / Василик А. В., Шкарбан Ю. П. // Бізнес Інформ. – 2018. – № 2. – С. 70–74.