Інструментарій стратегічного контролінгу на підприємстві
Date
2014
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Визначено основні взаємозв’язки стратегічного, тактичного, оперативного та ситуаційного контролінгу. Наведено порівняльну характеристику окремих видів контролінгу. Обґрунтовано цілі та завдання стратегічного та тактичного контролінгу на сучасних підприємствах.
The article defines the basic relationships of strategic, tactical, operational and situational controlling. The paper presents the comparative characteristic of separate types of controlling. The work substantiates the goals and objectives of strategic and tactical controlling for modern enterprises.
The article defines the basic relationships of strategic, tactical, operational and situational controlling. The paper presents the comparative characteristic of separate types of controlling. The work substantiates the goals and objectives of strategic and tactical controlling for modern enterprises.
Description
Keywords
стратегічний контролінг, тактичний контролінг, оперативний контролінг, ситуаційний контролінг, завдання контролінгу, цілі, взаємозв’язок, strategic controlling, tactical controlling, operative controlling, situational controlling, task of controlling, aims, intercommunication
Citation
Швидка О. П. Інструментарій стратегічного контролінгу на підприємстві / О. П. Швидка // Економіка підприємства: теорія і практика = Economy of enterprise: еheory and experience : зб. матеріалів V Міжнар. наук.-практ. конф., 10 жовт. 2014 р. / М-во освіти і науки України, Держ. ВНЗ "Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана" ; [редкол. Г. О. Швиданенко (відп. за вип.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2014. – С. 159-162.