Аналіз моделей заснованих на партнерстві в рамках ісламської економічної доктрини

dc.contributor.authorЮркевич, Оксана Миколаївна
dc.contributor.authorYurkevych, Oksana
dc.contributor.authorЮркевич, Оксана Николаевна
dc.contributor.authorМозговий, Олег Миколайович
dc.contributor.authorMozghovyi, Oleh
dc.contributor.authorМозговой, Олег Николаевич
dc.date.accessioned2022-11-17T12:09:42Z
dc.date.available2022-11-17T12:09:42Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractІсламські фінанси мають контрактну форму і можуть функціонувати в межах трьох моделей, заснованих на: 1) торгівлі, 2) оренді або 3) партнерстві. Фінансування комерційної діяльності шляхом створення партнерських організаційно-правових форм в рамках Моделі спільної участі у прибутку та збитку (англ. Profit-and-loss-sharing model (PLS model)), вважається ключовим елементом всієї ісламської економічної доктрини. До таких моделей можна віднести: мудараба та мушарака. Можна констатувати, що контрактні форми, реалізовані в моделях функціонування ісламських фінансів є доволі модальними інструментами, які з одного боку дозволяють «замаскувати кредитну операцію» через купівлю/продаж реального активу з іншого, розширюють сферу застосування партнерських (дольових) відносин. Певним аналогом мудараба у традиційних фінансах є закритий інвестиційний фонд, деякі типи Інститутів спільного інвестування (ІСІ), венчурний фонд, траст, строковий депозит. Аналогом мушарака у традиційних фінансах є: командитне товариство, партнерство з необмеженою/обмеженою відповідальністю, угода про розподіл прибутку, банківський овердрафт. Islamic finance has a contractual form and can operate within three models based on: 1) trade, 2) leasing or 3) partnership. Financing commercial activities through the partnership within the Profit-and-Loss-Sharing Model (PLS model) is considered as the key element of all Islamic economic doctrine. Such models include mudarabah and musharakah. It can be stated that contractual forms implemented in the models of Islamic finance are quite modal tools, which on the one hand allow to “hide credit transaction” (through buying / selling a real asset), on the other hand, expand the usage of partnership (equity) relations. A certain analogue for mudarabah in conventional finance is a closed investment fund, some types of mutual funds, a venture fund, a trust, and a term deposit. Analogues of musharakah are limited partnership, partnership with unlimited / limited liability, profit sharing agreement, bank overdraft. The following reasons can be identified that prevent the effective application of partnership-based models in business, which in turn, as mentioned earlier, are the key element of Islamic finance. First, “to develop a partnership” is not the ultimate goal of the bank, so it should be temporary, as the bank does not have the intention to own the company’s assets or participate in the management and strategic development of the business. Due to this, it is very difficult to reconcile the division for spheres of management and control in corporate governance of the business. Second, numerous opportunities for “opportunistic (irresponsible) behavior” of the Islamic Bank’s partner require supervision that is more complex, which in turn increases the transactional costs of the whole business. At the same time, existing limitations for hedging do not reduce aggregate risk. Third, the concept of “partnership” is usually a pooling of capital, which requires a careful assessment of the value of the other party’s share, because the profits of an Islamic bank are the difference between the original cost of capital and its value by performance. Obviously, doing this in the format of a “flow” of various “projects” is very difficult, and effectively manage the loan portfolio through the borrower’s credit rating (conventional bank) easier than the portfolio of projects by estimating the future value of their cash flows (Islamic Bank).uk_UA
dc.identifier.citationЮркевич О. М. Аналіз моделей заснованих на партнерстві в рамках ісламської економічної доктрини [Електронний ресурс] / О. М. Юркевич, О. М. Мозговий // Ефективна економіка : електр. наук. фах. вид. / Дніпропетр. держ. агр.-екон. ун-т. – Електрон. текст. дані. – Дніпропетровськ, 2022. – № 2. – Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/2_2022/88.pdf. – Назва з титул. екрану.uk_UA
dc.identifier.issn2307-2105
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/38464
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherДніпровський державний аграрно-економічний університет, ТОВ «ДКС Центр»uk_UA
dc.subjectісламська економічна доктринаuk_UA
dc.subjectісламські фінансиuk_UA
dc.subjectфінансування комерційної діяльностіuk_UA
dc.subjectМударабаuk_UA
dc.subjectМушаракаuk_UA
dc.subjectмоделі засновані на партнерствіuk_UA
dc.subjectIslamic economic doctrineuk_UA
dc.subjectIslamic financeuk_UA
dc.subjectfinancing of commercial activitiesuk_UA
dc.subjectMudarabahuk_UA
dc.subjectMusharakahuk_UA
dc.subjectpartnership-based modelsuk_UA
dc.subject.udc339.7uk_UA
dc.titleАналіз моделей заснованих на партнерстві в рамках ісламської економічної доктриниuk_UA
dc.title.alternativeAnalysis of partnership-based models withing Islamic economic doctrineuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Mozg_88.pdf
Size:
189.06 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: