Вітаємо в інституційному репозитарії Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана!
З питань розміщення публікацій звертайтесь до Наукової бібліотеки ім. М. В. Довнар-Запольського КНЕУ ім. В. Гетьмана (кімната № 401, тел. +38 044 503 84 46) або на електронну адресу:
- lib.szfir@kneu.edu.ua
Нормативні документи
Communities in DSpace
Select a community to browse its collections.
Recent Submissions
Концептуальні підходи до управління формуванням конкурентної стратегії підприємства та практичні аспекти їх застосування в сучасному бізнес-середовищі
(Хмельницький національний університет, 2024) Лазаренко, Юлія Олександрівна; Lazarenko, Yuliia; Давиденко, Микола; Онанченко, Олександр
У статті узагальнено концептуальні засади формування конкурентної стратегії, за результатами дослідження уточнено визначення конкурентної стратегії бізнес-організації, як економічної категорії та ідентифіковано її специфічні ознаки. Обґрунтовано, що ефективна конкурентна стратегія повинна відображати особливості управлінського мислення та розуміння бізнесу, а також характер реагування бізнес-організації на зміни факторів зовнішнього й внутрішнього середовища функціонування. У відповідності до цього запропоновано типологію управлінських підходів до формування конкурентної стратегії (реактивний, активний та проактивний) й визначено ключові характеристики кожного підходу.
Наведено особливості базових стратегій конкуренції, доповнено ризики та обмеження їх реалізації в контексті діяльності сучасних бізнес-організацій. Розглянуто сутність гібридних конкурентних стратегій та узагальнено ключові фактори успіху для їх впровадження. За підсумками дослідження визначено, що вибір того чи іншого типу конкурентної стратегії залежить від специфіки галузі й стадії її життєвого циклу, рівня інтенсивності конкуренції, поточної ринкової позиції, наявних ресурсів, компетенцій та стратегічних цілей бізнес-організації, а також від типу управлінського мислення та характеру реагування компанії на зміни у середовищі функціонування.
The paper summarizes the conceptual framework for the formation of a competitive strategy, and based on the results of the study, clarifies the definition of a competitive strategy of a business organization as an economic category and identifies its specific features. It is substantiated that an effective competitive strategy should reflect the peculiarities of managerial mindset and understanding of business, as well as the nature of the business organization’s response to changes in the factors of the external and internal environment. Accordingly, a typology of managerial approaches to the formation of a competitive strategy (reactive, active and proactive) is developed and the key characteristics of each approach are identified.
The features of generic competitive strategies are outlined, and the risks and limitations of their implementation in the context of modern business organizations are supplemented. The essence of hybrid competitive strategies is considered and the key success factors for their implementation are summarized. Based on the findings of the study it can be concluded that the choice of a particular type of competitive strategy depends on the specifics of the industry and the stage of its life cycle, the level of competition intensity, current market position, available resources, competencies and strategic goals of an organization, as well as the type of managerial mindset and the way the company responds to changes in the business environment.
Стратегічне управління корпоративною соціальною відповідальністю
(Видавництво ТОВ «Спринт-Сервіс», 2016-03) Гарафонова, Ольга Іванівна; Harafonova, Olha; Селіверстова, Л. С.
Основні тенденції розвитку стартап-проектів як форми інноваційно креативних підприємств на українському ринку комп’ютерного програмування
(Харківський національний економічний університет, 2017) Гарафонова, Ольга Іванівна; Harafonova, Olha; Кулинич, Вікторія Юріївна; Kulynych, Viktoriia
Метою статті є дослідження основних тенденцій розвитку стартап-проектів як форми інноваційно-креативних підприємств на українському ринку комп’ютерного програмування. Запропоновано визначення поняття «інноваційно креативні підприємства», розглянуто основні ознаки стартапів як форми інноваційно-креативних підприємств. Проаналізовано напрями розвитку ринку комп’ютерного програмування, розглянуто найважливіші перспективні тренди, продукти і послуги в секторі комп’ютерного програмування. Зроблено аналіз стартапів на українському ринку комп’ютерного програмування, складений на основі обсягу залучених інвестицій. Розроблено модель розвитку стартап-проектів як форми інноваційно креативних підприємств. Виокремлено неосвоєні перспективні сфери, на яких поки що не було здійснено запуску стартапів на українському ринку комп’ютерного програмування.
The article is aimed at studying the main tendencies in the development of startup projects as a form of innovative-creative enterprises in the Ukrainian computer programming market. A definition of «innovative-creative enterprises» has been proposed, the main features of startups as a form of innovative-creative enterprises has been considered. The directions of development of the computer programming market were analyzed, considering the most significant future trends, products and services in the computer programming sector. An analysis of startups in the Ukrainian computer programming market, based on the volume of investments made, was carried out. A model for the development of startup projects as a form of innovative-creative enterprises has been designed. The unfamiliar promising spheres, wherein have not yet been launched startups in the Ukrainian computer programming market, have been indicated.
Целью статьи является исследование основных тенденций развития стартап-проектов как формы инновационно креативных предприятий на украинском рынке компьютерного программирования. Предложено определение понятия «инновационно креативные предприятия», рассмотрены основные признаки стартапов как формы инновационно креативных предприятий. Проанализированы направления развития рынка компьютерного программирования, рассмотрены важнейшие перспективные тренды, продукты и услуги в секторе компьютерного программирования. Сделан анализ стартапов на украинском рынке компьютерного программирования, составленный на основе объема привлеченных инвестиций. Разработана модель развития стартап-проектов как формы инновационно-креативных предприятий. Выделены неосвоенные перспективные сферы, на которых пока не было осуществлено запуска стартапов на украинском рынке компьютерного программирования.
Основи кратології. Політична влада
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Бульбенюк, Світлана Степанівна; Bulbeniuk, Svitlana; Манелюк, Юрій Михайлович; Maneliuk, Yurii
Навчальний посібник «Основи кратології. Політична влада» знайомить здобувачів з основними традиціями у вивченні феномену влади, концептуальними підходами до аналізу та інтерпретації цього складного і багатошарового явища; сутністю і специфікою політичної та державної влади; механізмами, принципами та процедурами державного управління і місцевого самоврядування як практичних виявів політичної влади.
Для здобувачів закладів вищої освіти.
Фліт-менеджмент як елемент сучасного розвитку на українському ринку лізингу
(Харківський національний економічний університет, 2017) Гарафонова, Ольга Іванівна; Harafonova, Olha; Свинарчук, Анастасія Валентинівна; Svynarchuk, Anastasiia
Мета статті полягає в дослідженні практичних аспектів розвитку фліт-менеджменту в Україні; взаємин, які при цьому виникають; елементів, що взаємодіють на ринку. Розглянуто передумови переходу компаній до використання даної концепції в управлінні автопарком, а також можливості, які виникають у підприємств при використанні принципів фліт-менеджменту. Досліджено основні переваги та недоліки при впровадженні фліт-менеджменту в компаніях з наявним автопарком різних розмірів. Окреслено основні особливості, сучасні тенденції розвитку фліт-менеджменту, а також запропоновано шляхи залучення автопідприємств до використання лізингу. Перспективами подальших досліджень у даному напрямі є розгляд можливості залучення більшої кількості підприємств до використання принципів фліт-менеджменту в управлінні. Подальший розвиток фліт-менеджменту надасть підприємствам значні можливості та резервні кошти, які потенційно можуть бути залучені у розвиток.
The article is aimed at researching practical aspects of the fleet-management development in Ukraine; relationships that arise in this process; elements that interact in the market. The preconditions of the companies’ transition to the use of this concept in the management of fleet, as well as the opportunities that arise in the enterprises using the principles of fleet-management were considered. The main advantages and disadvantages of the implementation of fleet-management in companies with the available fleet of various sizes were researched. The main features, current tendencies of the fleet-management development have been indicated, ways of attraction of automobile enterprises to the use of leasing have been suggested. Prospects for further researches in this direction will be consideration of possibility of attraction of more enterprises to the use of principles of fleet-management in their management routine. Further development of fleet management will provide enterprises with significant opportunities and the reserve funds that can be used for development.
Цель статьи заключается в исследовании практических аспектов развития флит-менеджмента в Украине; взаимоотношений, которые при этом возникают; элементов, взаимодействующих на рынке. Рассмотрены предпосылки перехода компаний к использованию данной концепции в управлении автопарком, а также возможности, которые возникают у предприятий при использовании принципов флит-менеджмента. Исследованы основные преимущества и недостатки при внедрении флит-менеджмента в компаниях с имеющимся автопарком различных размеров. Обозначены основные особенности, современные тенденции развития флит-менеджмента, а также предложены пути привлечения автопредприятий к использованию лизинга. Перспективами дальнейших исследований в данном направлении является рассмотрение возможности привлечения большего количества предприятий к использованию принципов флит-менеджмента в управлении. Дальнейшее развитие флит-менеджмента предоставит предприятиям значительные возможности и резервные средства, которые могут быть использованы для развития.