Вітаємо в інституційному репозитарії Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана!

З питань розміщення публікацій звертайтесь до Наукової бібліотеки ім. М. В. Довнар-Запольського КНЕУ ім. В. Гетьмана (кімната № 401, тел. +38 044 503 84 46) або на електронну адресу:

  • lib.szfir@kneu.edu.ua

Нормативні документи

 

Recent Submissions

Item
Управління соціальним розвитком підприємства
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06-12) Маляр, Марія Тарасівна; Maliar, Mariia; Рябоконь, Іван Олександрович
Наукова новизна роботи полягає в узагальненні та систематизації сучасних підходів до управління соціальним розвитком підприємства. У роботі запропоновано практичні рекомендації щодо вдосконалення системи управління соціальним розвитком підприємства на основі аналізу досвіду ПРАТ «Миронівський Хлібопродукт».
Item
Система оцінювання персоналу в організації
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06-13) Мельник, Марія Анатоліївна; Melnyk, Mariіa; Рудакова, Світлана Григорівна
У кваліфікаційній бакалаврській роботі досліджено систему оцінювання персоналу на прикладі ТОВ «НРП». Розкрито теоретичні засади оцінювання, класифікацію методів і підходів, критерії ефективності. Проведено аналіз чинної системи оцінювання в організації, виявлено її недоліки та розроблено практичні рекомендації з метою підвищення мотивації та продуктивності працівників. Запропоновано впровадження комбінованого підходу до оцінювання, що поєднує кількісні та якісні методи. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення системи управління персоналом у будь-якій організації. This bachelor's qualification thesis explores the personnel evaluation system using the case of LLC "NRP". It presents the theoretical foundations, classification of evaluation methods and approaches, and key efficiency criteria. The current evaluation system in the organization is analyzed, its shortcomings are identified, and practical recommendations are proposed to improve employee motivation and productivity. A combined approach to evaluation, integrating both quantitative and qualitative methods, is suggested. The results of the study can be applied to enhance human resource management systems in various organizations.
Item
Професійне навчання та підвищення кваліфікації персоналу
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06-12) Марич, Наталія Андріївна; Marych, Nataliia; Столярук, Христина Сергіївна
Професійне навчання та підвищення кваліфікації персоналу є невід’ємною складовою системи управління персоналом. Вони спрямовані на розвиток знань, умінь і навичок працівників, що дозволяє підвищити ефективність їхньої роботи та адаптуватися до змін у зовнішньому та внутрішньому середовищі підприємства. Навчання персоналу включає як початкову підготовку нових працівників, так і постійне вдосконалення професійної компетентності вже працюючого персоналу. Цей процес має системний характер та базується на потребах організації, змінах технологій, стандартів, вимог ринку праці. Ефективність навчання визначається ступенем досягнення поставлених цілей – підвищення продуктивності праці, якості виконання завдань, рівня задоволеності працівників та конкурентоспроможності підприємства. Professional training and staff development are integral parts of personnel management. They aim to enhance employees’ knowledge, skills, and abilities, thereby improving work performance and ensuring adaptation to both internal and external organizational changes. Personnel training includes both initial training of new employees and continuous improvement of the qualifications of existing staff. This process is systematic and based on the needs of the organization, changes in technology, standards, and labor market demands. Training efficiency is measured by the extent to which the goals are achieved – improved productivity, quality of task performance, employee satisfaction, and organizational competitiveness.
Item
Цифровізація процесів менеджменту персоналу
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06-13) Ліневич, Ольга Вікторівна; Linevych, Olha; Данилевич, Наталія Станіславівна
У роботі досліджуються як теоретичні засади цифрової трансформації HR-сфери, так і практичні підходи до впровадження цифрових рішень на прикладі ТОВ «ГРАНД БУРЖЕ». Детально проаналізовані сучасні цифрові інструменти, оцінений рівень їх застосування в компанії та запропоновано комплексну стратегію цифровізації HR-процесів. Значна увага приділяється економічному обґрунтуванню впровадження HRM-системи HURMA, яка має забезпечити економію коштів і підвищення ефективності. Робота відзначається високим рівнем актуальності, структурованості та практичної спрямованості. The study examines both the theoretical foundations of digital transformation in the HR sector and practical approaches to implementing digital solutions, using LLC «GRAND BURZHE» as a case study. It provides a detailed analysis of modern digital tools, evaluates their level of adoption within the company, and proposes a comprehensive strategy for the digitalization of HR processes. Significant attention is devoted to the economic justification for implementing the HURMA HRM system, which is expected to deliver cost savings and enhance efficiency. The work is distinguished by its high relevance, structured approach, and practical orientation.
Item
Віддалений онбординг персоналу
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06-06) Яковленко, Марія Володимирівна; Yakovlenko, Mariia; Кравчук, Оксана Іванівна
Віддалений онбординг сьогодні виступає не просто реакцією на зовнішні обставини, а стратегічним інструментом формування лояльності, ефективності та залученості персоналу. Його впровадження дозволяє підприємствам підвищувати гнучкість HR-процесів, скорочувати витрати на адаптацію, забезпечувати оперативне включення новачків у корпоративне середовище незалежно від їхнього фізичного місця перебування. Особливої актуальності тема набуває в умовах цифровізації економіки та формування нової культури гібридної зайнятості, яка передбачає активне використання цифрових платформ, чат-ботів, гейміфікації, HRM-систем та аналітичних інструментів для підтримки процесів онбордингу. В українському контексті віддалений онбординг стає не лише вимушеним рішенням, а й засобом інтеграції вітчизняних компаній у глобальний цифровий ринок. Remote onboarding today serves not merely as a reaction to external circumstances, but as a strategic instrument for building employee loyalty, efficiency, and engagement. Its implementation enables enterprises to enhance the flexibility of HR processes, reduce adaptation costs, and ensure prompt integration of newcomers into the corporate environment regardless of their physical location. The topic gains particular relevance in the context of economic digitalization and the formation of a new hybrid employment culture, which involves the active use of digital platforms, chatbots, gamification, HRM systems, and analytical tools to support onboarding processes. In the Ukrainian context, remote onboarding becomes not only a necessary solution, but also a means of integrating domestic companies into the global digital market.