Вітаємо в інституційному репозитарії Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана!
З питань розміщення публікацій звертайтесь до Наукової бібліотеки ім. М. В. Довнар-Запольського КНЕУ ім. В. Гетьмана (кімната № 401, тел. +38 044 503 84 46) або на електронну адресу:
- lib.szfir@kneu.edu.ua
Нормативні документи
Communities in DSpace
Select a community to browse its collections.
Recent Submissions
Фінансові інвестиції підприємств
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-06-22) Фомінов, Микола Євгенович; Fominov, Mykola; Юркевич, Оксана Миколаївна
Дипломна робота присвячена комплексному дослідженню фінансових інвестицій підприємств. Зокрема дослідженню сутності фінансових інвестицій, функцій та видів фінансових інвестицій. Проведено порівняльний аналіз специфіки обліку фінансових інвестицій згідно національних та міжнародних стандартів. Під час дослідження, були розглянуті наявні на українському ринку фінансові інструменти. Проведено аналіз інвестиційної діяльності НАК «Нафтогаз України». Проведено фундаментальний аналіз акцій з високою капіталізацією. Обґрунтовано шляхи активізації фінансового інвестування в Україні.
The thesis is devoted to a comprehensive study of financial investments of enterprises. In particular, the study of the essence of financial investments, functions and types of financial investments. A comparative analysis of the specifics of accounting for financial investments according to national and international standards has been carried out. During the research, financial instruments available on the Ukrainian market were considered. An analysis of the investment activity of Naftogaz of Ukraine NJSC was carried out. A fundamental analysis of stocks with high capitalization was conducted. Ways to activate financial investment in Ukraine are substantiated.
Відновлення міжнародної торгівлі туристичними послугами в Україні у повоєнний період
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Остіан, Зденек З.; Ostian, Zdenek; Ніколаєнко, Дмитро В.; Nikolaienko, Dmytro
В статті піднімаються питання відновлення та розвитку міжнародного туризму після пандемії Covid-19 в світлі загострення геополітичної напруженості та зростання загрози військових конфліктів у різних частинах світу. Розглянуті основні економічні та геополітичні фактори, які гальмують зростання міжнародного туризму до позицій, втрачених після 2019 року. Досліджена важливість зменшення негативного впливу від зростання цін на викопні енергоносії в світлі загальної динаміки відновлення світової економіки після пандемії Covid-19 через диверсифікацію дже-рел енергоносіїв і збільшення інвестицій у відновлювальну енергетику. Висвітлено питання дезінформації та фейків щодо вакцинації, як фактор негативного впливу на відновлення туристичного сектору через перешкоди для успішної вакцинації в різних регіонах світу, зокрема в Китаї та інших країнах Азійсько-тихоокеанського регіону. Проведений аналіз виявляє слабкі сторони в захисті економік різних країн перед глобальними економічними і геополітичними викликами, не залежно від ступені розвитку.
Збройні конфлікти завжди призводять до руйнівних наслідків для міжнародного туризму. В статті проведено аналіз різних сценаріїв розвитку війни РФ проти України, розглянуто вплив на відновлення та розвиток міжнародного туризму для обох сторін конфлікту з метою виявлення найкращих позицій для припинення бойових дій з відновленням територіальної цілісності України в кордонах 1991 року. На основі ретроспективного аналізу відновлення країн Європи після Другої світової війни доведено безальтернативність шляху поглибленого співробітництва України з країнами блоку НАТО для забезпечення довготривалого миру в центральній Європі. Окремо висвітлено необхідність розробки планів з повоєнного відновлення України в тісній співпраці з західними партнерами, який передбачатиме не тільки відновлення інфраструктури, але, більшою мірою, поглибленого реформування інститутів влади та економіки, зокрема, туристичного сектору. Впровадження передумов для створення цифрового середовища та ефективної взаємодії між суб’єктами туристичного бізнесу, який включає комплекс програмних засобів для адміністрування, регулювання та інформаційного забезпечення, а також навчання суб’єктів малого та середнього підприємництва в туристичній галузі дозволить отримати пропорційний приріст надходжень від туризму.
Article highlights several issues of recovery and develop in international tourism after the Covid-19 pandemic in conditions of growth war tension in the world. Considered main economic and geopolitical factors what brakes growth of international tourism up to positions, which loss after 2019. Reviewed importance of reducing the negative impact of rising prices for fossil energy due to the overall dynamics of global economic recovery after the Covid-19 pandemic through the diversification of energy sources and increased investment in renewable energy. Highlighted are several issues of disinformation and vaccine-related fake news as negatively impacting factors on the recovery of the tourism sector due to obstacles to successful vaccination in various regions of the world, particularly in China and other countries in the Asia-Pacific region. The analysis conducted reveals weaknesses in protecting the economies of different countries against global economic and geopolitical challenges, regardless of their level of development.
Armed conflicts always lead to detrimental consequences for international tourism. The article conducts an analysis of various scenarios of Russia’s war against Ukraine, considering the impact on the recovery and development of international tourism for both sides of the conflict with the aim of identifying the best positions to cease hostilities and restore Ukraine’s territorial integrity within the borders of 1991. Based on a retrospective analysis of Europe’s recovery after World War II, the indispensability of deepened cooperation between Ukraine and NATO bloc countries to ensure long-term peace in Central Europe has been proven. It also highlights the necessity of developing post-war recovery plans for Ukraine in close collaboration with Western partners, which would entail not only infrastructure restoration but, to a greater extent, the profound reform of governance and economic institutions, particularly the tourism sector. Implementing prerequisites for creating a digital environment and effective interaction among tourism business entities, including a complex of software tools for administration, regulation, and information provision, as well as training for small and medium-sized enterprises in the tourism industry, will enable a proportional increase in tourism revenue.
Поліваріантна цифрова бізнес-система: вплив на корпоративну культуру та поведінку співробітників
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Теплюк, Марія Анатоліївна; Tepliuk, Mariia; Теплюк, Мария Анатольевна; Мєтьолкін, Віктор В.; Mietolkin, Viktor
Ця стаття досліджує вплив поліваріантної цифрової бізнес-системи на корпоративну культуру та поведінку співробітників. Розвиток технологій привів до виникнення різноманітних цифрових інструментів та платформ, які дозволяють підприємствам адаптуватися до змінного бізнес-середовища. Однак, впровадження таких систем може мати значний вплив на корпоративну культуру та внутрішню динаміку організації. Ця стаття розглядає різні аспекти впливу поліваріантної цифрової бізнес-системи на корпоративну культуру, зокрема зміни в способах комунікації, сприйнятті ризиків, структурі внутрішніх процесів та зв’язку між співробітниками. Дослідження також аналізує, як ці зміни впливають на поведінку співробітників та їхню адаптацію до нового цифрового середовища. Висновки статті можуть бути корисними для організацій, які розглядають можливість впровадження поліваріантних цифрових бізнес-систем і бажають зрозуміти потенційні впливи на корпоративну культуру та персонал. Доведено, що цифрова трансформація є ключовим фактором успіху для сучасних підприємств, оскільки вона відкриває нові можливості для оптимізації процесів, підвищення ефективності та забезпечення кращого обслуговування клієнтів. Методи розглянуті сприятимуть систематичному аналізу кожного етапу діяльності компанії та визначено критичних аспектів, необхідних для формування цифрового бізнесу. Доведено встановлення міцних партнерських відносин з місцевими дилерами та торговельними мережами, а також підвищенні впізнаваності бренду кінцевими споживачами, виступають як ключові елементи для розширення обсягів продажу. Підтверджено, що завдяки IoT, продукти компанії здатні надавати користувачам такі переваги, як віддалене управління через мобільні додатки, що дозволяє споживачам керувати пристроями навіть не перебуваючи вдома. На основі проведеного інтерв’ю з керівництвом та співробітниками допомогли збирати додаткові дані та висловлювати їх думки, оцінки та переживання стосовно впливу цифрових інновацій.
This article examines the impact of a multivariate digital business system on corporate culture and employee behavior. Advances in technology have led to the emergence of a variety of digital tools and platforms that allow businesses to adapt to a changing business environment. However, the implementation of such systems can have a significant impact on the corporate culture and internal dynamics of the organization. This article examines various aspects of the impact of a multivariate digital business system on corporate culture, including changes in communication methods, risk perception, the structure of internal processes and communication between employees. The study also analyzes how these changes affect employee behavior and their adaptation to the new digital environment. The findings of the article may be useful for organizations considering the implementation of multivariate digital business systems and wish to understand the potential impacts on corporate culture and personnel. Digital transformation has been proven to be a key success factor for today’s businesses, as it opens up new opportunities to optimize processes, improve efficiency and provide better customer service. The methods discussed will contribute to the systematic analysis of each stage of the company’s activity and the identification of critical aspects necessary for the formation of a digital business. Establishing strong partnerships with local dealers and retail networks, as well as increasing brand recognition by end consumers, are proven to be key elements for expanding sales volumes. It has been confirmed that thanks to IoT, the company’s products are able to provide users with benefits such as remote control through mobile applications, allowing consumers to control devices even when they are not at home. Based on interviews with management and employees, we helped collect additional data and express their opinions, assessments, and experiences regarding the impact of digital innovation.
Вплив таргетування інфляції на забезпечення економічної стабільності
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Тарасенко, Артур Б.; Tarasenko, Artur
У статті наведено аналіз динаміки зміни грошово-кредитної політики сучасної України. Важливість таргетування інфляції в історії України є глобальною та значущою. На даному етапі в Україні використовується режим керованої гнучкості обмінного курсу, що є прямим нащадком режиму таргетування обмінного курсу, однак це рішення є лише тимчасовим. В майбутньому саме режим побудований на інфляції буде відігравати ключову роль у становленні процвітаючої України, будучи основною політикою Національного банку України, однак суттєвість цього процесу дещо губиться на фоні соціально-економічних перетворень країни, що лише підкреслює значущість даного аналізу.
Повернення до цього режиму має бути поступовим та із відмовою від фіксації обмінного курсу, навіть у гнучкому вигляді, що сьогодні здається неможливим. Не зважаючи на це, така відмова є частиною стратегії центрального банку тому надзвичайно важливо концентрувати увагу та аналізувати такий перехід.
У статті визначено тенденції, які необхідно налаштовувати для успішного повернення до курсу. Ключовим елементом цього процесу має стати поступове скорочення валютних інтервенцій, що надасть можливість послабити обмінний курс та дозволить ринку більш поступово адаптуватися в умовах постійного моніторингу ситуації центральним банком країни. Не дивлячись на суттєве потенційне послаблення гривні по відношенню до інших іноземних валют, такий підхід виключить ймовірність шокового ефекту, коли інтервенції перестануть проводитись через виснаження резервів, що потенційно зможе спровокувати інфляційний сплеск у майбутньому, якщо не буде забезпечене ринкове ціноутворення гривні на максимально допустимому рівні. Також важливим елементом становитиме обережна, м’яка, але посилена комунікація з боку центрального банку. Недостатньо підкреслювати неминучість повернення до таргетування інфляції, важливо акцентувати увагу на руйнівні наслідки у разі виснаження резервів та можливого послаблення міжнародної допомоги в умовах загальної мінливості та економічної нестабільності. Водночас необхідно і наділі нарощувати резерви, а також стимулювати комерційні банки до залучення довгострокових депозитів, що в свою чергу стримуватиме потенційні інфляційні ризики.
Лише за умови узгодженої та рішучої роботи Національного банку України, буде можливо забезпечити потенціал для ефективного керування Україною в контексті повернення до режиму таргетування інфляції, а значить і до повернення стабільності саме в довгостроковому вимірі.
The article provides an analysis of the dynamics of changes in the monetary policy of modern Ukraine. The importance of inflation targeting in the history of Ukraine is global and significant. At this stage, Ukraine uses a managed exchange rate flexibility regime, which is a direct descendant of the exchange rate targeting regime, but this solution is only temporary. In the future, it is the regime built on inflation that will play a key role in the development of a prosperous Ukraine, being the main policy of the National Bank of Ukraine, but the significance of this process is somewhat lost against the background of the country’s socio-economic transformations, which only emphasizes the significance of this analysis.
The return to this regime must be gradual and with the rejection of the exchange rate fixation, even in a flexible form, which seems impossible today. Despite this, such a refusal is part of the central bank’s strategy, so it is extremely important to focus attention and analyze such a transition.
The article identifies trends that need to be adjusted for a successful return to the course. A key element of this process should be the gradual reduction of currency interventions, which will provide an opportunity to weaken the exchange rate and allow the market to adapt more gradually under conditions of constant monitoring of the situation by the country’s central bank. Despite the significant potential weakening of the hryvnia in relation to other foreign currencies, this approach will eliminate the possibility of a shock effect, when interventions will cease to be carried out due to the depletion of reserves, which could potentially provoke an inflationary surge in the future, if the market pricing of the hryvnia at the maximum permissible level is not ensured. Careful, soft, but strengthened communication from the central bank will also be an important element. It is not enough to emphasize the inevitability of a return to inflation targeting, it is important to emphasize the devastating consequences in the event of depletion of reserves and possible weakening of international aid in conditions of general volatility and economic instability. At the same time, it is necessary to build up reserves, as well as stimulate commercial banks to attract long-term deposits, which in turn will curb potential inflationary risks.
Only under the condition of concerted and determined work of the National Bank of Ukraine, it will be possible to ensure the potential for effective management of Ukraine in the context of returning to the inflation targeting regime, and thus to the return of stability in the long-term dimension.
Сучасні диджитал інструменти операційного менеджменту
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Омельяненко, Тетяна Володимирівна; Omelianenko, Tetiana; Омельяненко, Татьяна Владимировна; Ільєнков, Дмитро А.; Ilienkov, Dmytro
У статті досліджуються варіанти впровадження інструментів цифрової трансформації в оперативне управління бізнес-організаціями для подолання проблем, що виникли внаслідок повномасштабного військового вторгнення в Україну: нестабільності ринку, скорочення ринків через тимчасову окупацію території України, зменшення кількості клієнтів і постачальників, оскільки значна частина населення України мігрувала за кордон; зменшення фінансових ресурсів бізнес-організвцій, існування високих цін на певні ІТ-продукти та низький рівень цифрових навичок у працівників. Досліджуються переваги цифрових продуктів, зокрема корпоративних комунікаційних систем, таких як Slack і Microsoft Teams, інструментів управління проектами, таких як Jira і Trello, сучасних українських програм для взаємодії зі споживачами, таких як KeyCRM і SalesDrive CRM, а також конструктора сайтів Weblium, який у тому числі може здійснювати синергію між різними іншими сервісами.
Цифрова трансформація в операційному управлінні значно полегшує та прискорює адміністрування бізнесу, підвищує конкурентоспроможність, позитивно впливає на фінансові результати та стає ключовим фактором успіху в бізнесі.
Сервіс Slack, що створений для спілкування, є сумісним з понад 150 зовнішніми програмами та має можливість інтеграції з близько 100 зовнішніми сервісами, такими як Jira, Trello, Google Hangouts, Google Drive, Google Docs та іншими. Програма Slack є зручною для великих та середніх бізнес-організацій, має простий, інтуїтивно зрозумілий інтерфейс та містить набір заходів безпеки, хоча для деяких корпоративних клієнтів можуть знадобитися додаткові налаштування. Сервіс Microsoft Teams пропонує широкий спектр функцій, включаючи чат, відео-конференції, обмін файлами та інтеграцію з різними службами Microsoft. Microsoft Teams я рекомендую використовувати малим бізнес-організаціям.
Програма Jira надає широкий спектр інструментів для управління складними проектами у великих та середніх бізнес-організаціях та орієнтована на команди ІТ-розробників. Сервіс Trello має безкоштовну версію з базовими функціями, що робить його доступним для невеликих команд та проектів.
Бізнес-організаціям в Україні можна порекомендувати використання програм KeyCRM або SalesDrive CRM з метою автоматизації процесів комунікації з клієнтами, підвищення ефективності та конкурентоспроможності. Однак, KeyCRM є оптимальною не тільки для українського, але й для іноземного ринку.
Крім цього, корисним для бізнес-організацій є конструктор сайтів Weblium, що надає користувачам вибір з численних готових шаблонів для створення різних типів вебсайтів, підключення власного домену, створення інтернет-магазину тощо. Платформа підтримує інструменти для оптимізації сайту для пошукових систем, щоб полегшити процес підвищення видимості вебсайту в Інтернеті.
Для цифрової трансформації великих та середніх бізнес-організацій України рекомендується використовувати такі інструменти: Slack, Jira, KeyCRM та конструктор сайтів Weblium; а для цифрової трансформації малих бізнес-організацій — Microsoft Teams, Trello, SalesDrive CRM і Weblium.
The article explores the options for implementing digital transformation tools in the operational management of business organizations to overcome the problems that arose as a result of a full-scale military invasion of Ukraine: market instability, reduction of markets due to the temporary occupation of the territory of Ukraine, a decrease in the number of customers and suppliers since a significant part of the population of Ukraine migrated abroad; the reduction of financial resources of business organizations, the existence of high prices for certain IT products and the low level of digital skills among employees. The advantages of digital products are explored, in particular, corporate communication systems such as Slack and Microsoft Teams, project management tools such as Jira and Trello, modern Ukrainian programs for interaction with consumers, such as KeyCRM and SalesDrive CRM, as well as the Weblium site builder, which is including it can realize synergy between various other services.
Digital transformation in operational management dramatically facilitates and accelerates business administration, increases competitiveness, positively affects financial results, and becomes a critical factor in business success.
Built for communication, Slack is compatible with more than 150 external applications and can integrate with about 100 external services, such as Jira, Trello, Google Hangouts, Google Drive, Google Docs, and more. Slack is suitable for large and medium-sized business organizations, has a simple, intuitive interface, and includes a set of security measures, although some enterprise customers may require additional settings.
Microsoft Teams offers many features, including chat, video conferencing, file sharing, and integration with various Microsoft services. I recommend using Microsoft Teams for small business organizations.
The Jira program provides a wide range of tools for managing complex projects in large and medium-sized business organizations and is aimed at IT development teams. Trello has a free version with basic features, making it affordable for small teams and projects.
Business organizations in Ukraine can be recommended to use the KeyCRM or SalesDrive CRM programs to automate communication processes with customers to increase efficiency and competitiveness. However, KeyCRM is optimal not only for the Ukrainian market but also for the foreign market.In addition, the Weblium site builder is helpful for business organizations, providing users with numerous ready-made templates for creating different types of websites, connecting their domain, creating an online store, etc. The platform supports search engine optimization tools to facilitate the process of increasing website visibility on the Internet.
For the digital transformation of large and medium-sized business organizations in Ukraine, it is recommended to use the following tools: Slack, Jira, KeyCRM, and Weblium site builder; and for the digital transformation of small business organizations — Microsoft Teams, Trello, SalesDrive CRM, and Weblium.