2022 рік

Permanent URI for this community

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/38254

Browse

Browsing 2022 рік by Author "Dika, Nur"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Управлінська модель збільшення прибутковості підприємств сільських громад: кращі практики Пуджон Кідул, Індонезія
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022) Фірмансях, Різки; Firmansiakh, Rizky; Діка, Нур Рочмад Зульфікар Маула; Dika, Nur; Путрі, Шейла Фебріані; Putri, Sheila
    Система автономії села повинна бути здатна оптимізувати потенціал села для добробуту громади. Існування сільських підприємств (BUMDes) має на меті зрушити з місця колеса економіки та покращити життя людей. Туристичне село Пуджон Кідул – одне з успішних сіл в управлінні та розвитку BUMDes. У дослідженні проаналізовано модель управління BUMDes у збільшенні первинного доходу села. У дослідженні використано феноменологічний підхід. Методи збору даних – спостереження, інтерв’ю та документація. Аналіз даних проведено в декілька етапів: 1) скорочення даних; 2) подання даних; 3) формулювання висновків та їх перевірка. За результатами аналізу відомо, що BUMDes "Пуджон Кідул" – один з ефективних прикладів сільських підприємств в управлінні та розвитку. Завдяки різним бізнес-одиницям, які є взаємно стійкими один з одним і використовують наявні людські ресурси для участі в управлінні BUMDes, це робить його найбільшим вкладником у первинний дохід села Пуджон Кідул. У рамках BUMDes функціонують п’ять бізнес-підрозділів, починаючи з Асоціації споживачів питної води (HIPPAM), Центру комплексного управління відходами (TPST), туристичного підрозділу (кафе "Савах"), ощадно-позичкового або банківського підрозділу, а також ваучерні підрозділи. Цим підрозділам вдалося працевлаштувати близько 650 осіб, що суттєво знизило рівень безробіття і злочинності серед неповнолітніх, а також підвищило первинний дохід села (PADes) і помітно прискорило його розвиток. Успіх "Пуджон Кідул BUMDes" мотивується дієвим управлінням. Кожним підрозділом, від Асоціації споживачів питної води до ваучерних підрозділів, може управляти територіальна громада, тому не можна заперечувати, що громада – це головний учасник цього процесу. Управління, здійснюване громадою, може принести максимальний результат, збільшуючи первинний дохід села. Цей дохід використовується на покращення добробуту громади через справедливий розвиток та інші аспекти. Збільшення первинного доходу села має позитивний вплив на справедливість і добробут місцевої громади. The autonomy system in the village should be able to optimize the potential of the village for the welfare of the community. The existence of Village-Owned Enterprises (called BUMDes) aims to move the wheels of the economy and improve people's lives. Pujon Kidul Tourism Village is one of the successful villages in the management and development of BUMDes. This study analyzes the BUMDes management model in increasing Village Original Income. This study uses a phenomenological approach. Data collection techniques through observation, interviews and documentation. Data analysis was carried out through several stages, including: 1) data reduction, 2) data presentation, 3) conclusion drawing and verification. Based on the results of the analysis, it is known that the Pujon Kidul BUMDes is one of the successful BUMDes in management and development. Through various business units that are mutually sustainable with each other and utilize existing Human Resources to take part in the management of BUMDes, making it the largest contributor to the Original Income of Pujon Kidul Village. There are five business units that are run through BUMDes, starting from the Drinking Water User Population Association (HIPPAM), Integrated Waste Management Sites (TPST), Tourism (Sawah Cafe), Savings and Loans or Banking Units, and Voucher Units. These units succeeded in absorbing a workforce of approximately 650 people which resulted in a decrease in unemployment and juvenile delinquency, as well as an increase in Village Original Income (PADes) to accelerate village development. The success of Pujon Kidul BUMDes is motivated by good management. Every unit, from HIPPAM to voucher units, can be managed by the surrounding community, so it cannot be denied that the community is the main actor involved in it. Management carried out by the community can reap maximum results so as to increase Village Original Income. The income is used to improve the welfare of the community through equitable development and other aspects. The increase in PADes has a positive impact on equity and the welfare of the surrounding community.