Кафедра соціоекономіки та управління персоналом

Permanent URI for this community

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/43030

Browse

Browsing Кафедра соціоекономіки та управління персоналом by Author "Boiarynova, Anastasiia"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Організація HR-аудиту на підприємстві
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06-13) Бояринова, Анастасія Андріївна; Boiarynova, Anastasiia; Рудакова, Світлана Григорівна
    HR-аудит є важливим інструментом для оцінювання ефективності управління персоналом в організації. Це дозволяє виявити як сильні, так і слабкі сторони кадрових процедур, а також відповідність стратегічним цілям компанії. Застосування HR-аудиту допомагає виявляти проблеми в управлінні персоналом та надавати рекомендації щодо їх усунення. Сутність HR-аудиту полягає в систематичному аналізі та оцінці ефективності управління людськими ресурсами, що дозволяє виявити сильні сторони та проблемні області в організації персоналу. Для проведення HR-аудиту використовуються різні методи, такі як аналіз документації, опитування, інтерв'ю та порівняльний аналіз з кращими практиками. Основними інструментами є HR-аналітика, програмне забезпечення для збору та обробки даних, а також методи оцінювання продуктивності працівників. Впровадження таких інструментів дозволяє організаціям підвищити ефективність управлінських рішень, знизити ризики та досягти більшої адаптації до змінюваних умов зовнішнього середовища. HR audit is an important tool for assessing the effectiveness of human resource management in an organization. It allows you to identify both the strengths and weaknesses of personnel procedures, as well as compliance with the company's strategic goals. The use of HR audit helps to identify problems in human resource management and provide recommendations for their elimination. The essence of HR audit is the systematic analysis and assessment of the effectiveness of human resource management, which allows you to identify strengths and problem areas in the personnel organization. Various methods are used to conduct HR audit, such as documentation analysis, surveys, interviews and comparative analysis with best practices. The main tools are HR analytics, software for collecting and processing data, as well as methods for assessing employee productivity. The implementation of such tools allows organizations to increase the effectiveness of management decisions, reduce risks and achieve greater adaptation to changing environmental conditions.