2026 рік

Permanent URI for this community

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/54857

Browse

Browsing 2026 рік by Author "Fedosieieva, Hanna"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Модель підтримки підприємницької активності дружин військовослужбовців
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026) Федосєєва, Ганна Степанівна; Fedosieieva, Hanna
    Стаття присвячена питанню розвитку підприємницької активності дружин військовослужбовців у контексті воєнних викликів та економічної трансформації України. Актуальність теми зумовлена зростанням ролі жіночого підприємництва у забезпеченні економічної стійкості держави: за даними Організація економічного співробітництва та розвитку, підприємницька освіта та жіноче підприємництво належать до ключових сфер прогресу України, а частка жінок серед новостворених фізичних осіб-підприємців перевищує 60 %. Особливу увагу приділено дружинам військовослужбовців як соціально-економічній групі, що функціонує в умовах підвищеного психологічного навантаження, економічної нестабільності та перерозподілу сімейних ролей унаслідок мобілізації партнерів. Проаналізовано зарубіжні дослідження зайнятості та підприємництва партнерок військових, які свідчать про їх схильність до самозайнятості як адаптивної стратегії економічної стабілізації домогосподарства. Водночас встановлено відсутність системних наукових досліджень та інституційно оформлених механізмів підтримки цієї категорії жінок в Україні. Запропоновано трирівневу модель підтримки підприємницької активності дружин військовослужбовців, що включає інституційний, фінансово-економічний та операційний рівні. Інституційний рівень передбачає нормативно-правове визнання групи, інтеграцію підтримки у політику економічного відновлення та міжвідомчу координацію. Фінансово-економічний рівень охоплює грантові програми, пільгове кредитування, податкові стимули та гарантійні механізми. Операційний рівень спрямований на розвиток підприємницьких компетентностей, менторську підтримку, розширення доступу до ринків збуту та забезпечення психосоціальної підтримки. Дана модель спрямована на зниження бар’єрів входу в підприємницьку діяльність, підвищення економічної стійкості домогосподарств військовослужбовців та посилення регіонального і національного економічного розвитку. The article is devoted to the issue of developing entrepreneurial activity among military wives in the context of military challenges and economic transformation in Ukraine. The relevance of the topic is due to the growing role of female entrepreneurship in ensuring the economic stability of the state: according to the Organisation for Economic Co-operation and Development, entrepreneurial education and female entrepreneurship are among the key areas of progress in Ukraine, and women account for over 60 % of newly established individual entrepreneurs. Particular attention is paid to military spouses as a socio-economic group functioning in conditions of increased psychological stress, economic instability and redistribution of family roles as a result of the mobilisation of their partners. Foreign studies on the employment and entrepreneurship of military partners have been analysed, which indicate their tendency towards self-employment as an adaptive strategy for household economic stabilisation. At the same time, it has been established that there is a lack of systematic scientific research and institutionally formalised mechanisms to support this category of women in Ukraine. A three-level model for supporting the entrepreneurial activity of military spouses has been proposed, comprising institutional, financial-economic and operational levels. The institutional level provides for regulatory and legal recognition of the group, integration of support into economic recovery policy and inter-agency coordination. The financial and economic level covers grant programmes, preferential lending, tax incentives and guarantee mechanisms. The operational level is aimed at developing entrepreneurial skills, providing mentoring support, expanding access to markets and ensuring psychosocial support. This model aims to reduce barriers to entry into entrepreneurial activity, increase the economic resilience of military households, and strengthen regional and national economic development.