2024 рік

Permanent URI for this collection

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/47941

Browse

Browsing 2024 рік by Author "Buchynskyi, Kyrylo"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Франчайзингові стратегії розвитку міжнародного бізнесу на прикладі компанії McDonald's
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Бучинський, Кирило Вячеславович; Buchynskyi, Kyrylo; Козачок, Тетяна Сергіївна
    У кваліфікаційній бакалаврській роботі проведено широкий аналіз франчайзингових стратегій, які реалізує McDonald's для свого міжнародного розширення та управління, зосереджуючись на їх адаптованості до українського ринку. У ньому розглядаються теоретичні основи франчайзингу та детально розглядаються конкретні методи франчайзингу, які використовує McDonald's для розширення своєї глобальної мережі. У дослідженні також оцінюються виклики та можливості франчайзингу в Україні, пропонуються стратегічні рекомендації щодо підвищення ефективності цих моделей в українському контексті. Дослідження використовує різні методи, щоб отримати уявлення про застосування стратегій франчайзингу в різних культурних та економічних умовах. Отримані дані підкреслюють важливість адаптації франчайзингових стратегій до місцевих умов для досягнення максимальної ефективності та проникнення на ринок. На основі аналізу в кваліфікаційній бакалаврській роботі пропонуються рекомендації, спрямовані на вдосконалення операційних засад франчайзингу в Україні, що дозволить підвищити їхню конкурентоспроможність і наблизити їх до успішної міжнародної практики. Це може значно сприяти розвитку франчайзингового сектору України та його ширшому економічному впливу. This work conducts an extensive analysis of franchising strategies implemented by McDonald's for its international expansion and management, focusing on their adaptability to the Ukrainian market. It examines the theoretical underpinnings of franchising and scrutinizes the specific franchising methods utilized by McDonald's to enhance its global network. The study also evaluates the challenges and opportunities of franchising in Ukraine, proposing strategic recommendations for enhancing the effectiveness of these models within the Ukrainian context. The research employs different methods to gather insights into the application of franchising strategies in varying cultural and economic landscapes. The findings emphasize the importance of adapting franchising strategies to local conditions to maximize efficiency and market penetration. Based on the analysis, the thesis offers recommendations aimed at improving the operational frameworks of franchising in Ukraine, thereby boosting their competitiveness and aligning them more closely with successful international practices. This could significantly contribute to the evolution of Ukraine's franchising sector and its broader economic impact.