Browsing by Author "Berezka, S. M."
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
Item Структура двигательной активности и показатели частоты сердечных сокращений во время соревновательной деятельности арбитров и ассистентов арбитра высокой квалификации в футболе(Харківський національний педагогічний університет імені Г. С. Сковороди, 2015) Чопилко, Тарас Григорьевич; Chopilko, T. G.; Березка, Сергей Михайлович; Berezka, S. M.; Березка, Сергій МихайловичЦель: проанализировать структуру двигательной активности и показатели частоты сердечных сокращений во время соревновательной деятельности арбитров и ассистентов арбитра высокой квалификации в футболе. Материал: в исследовании принимало участие 15 арбитров и ассистентов арбитра Премьер-лиги Украины, 30 арбитров и ассистентов арбитра первой и второй профессиональных футбольной лиг Украины. Были проведены наблюдения за перемещениями арбитров в 21 матче профессиональных футбольных лигах Украины. Определялось расстояние, которое преодолевается арбитром в одном матче. Результаты: Установлено, что в течение всего матча арбитр в зависимости от выполняемых функций (арбитр или ассистент арбитра) преодолевает расстояние от 6000 до 12000 метров. Этот объем двигательной активности арбитра зависит от двигательной активности игроков и уровнем квалификации команд-участниц в конкретном матче. Двигательные действия ассистентов арбитра меняются каждые 5 секунд во время матча. За один матч ассистенты арбитра выполняют около 20 рывков и 74 ускорений. Общее расстояние составляет при быстром темпе составляет 1,2 км. Выводы: установлено, что величина двигательной активности и показатели частоты сердечных сокращений во время соревновательной деятель- ности арбитров и ассистентов арбитра могут колебаться от аэробно-восстановительной зоны до анаэробно-гликолитической. Этот факт необходимо учитывать при планировании тренировочной программы по специальной физической подготовке. Отмечается, при частоте сердечных сокращений более 180 уд/мин существенно снижается способность к концентрации внимания и принятию быстрых и верных решений. В таких случаях вероятность ошибки значительно возрастает.