Browsing by Author "Dvornyk, Iryna"
Now showing 1 - 14 of 14
Results Per Page
Sort Options
Item Economic challenges and financial opportunities of online retail in Ukraine during the war: alignment with global trends and innovative perspectives(Харківський навчально-науковий інститут ДВНЗ «Університет банківської справи», 2024) Sharov, Volodymyr; Шаров, Володимир; Harafonova, Olha; Гарафонова, Ольга Іванівна; Dvornyk, Iryna; Дворник, Ірина ВікторівнаThis article serves both theoretical and practical purposes contributing to the body of knowledge, expanding our understanding of online retail development, particularly in challenging contexts, like wartime, suggesting further avenues for future studies, as well as providing practical guidance for Ukrainian online retailers, helping them improve their strategies, performance and financial capabilities, by stimulation of the innovation over emerging trends and opportunities. It explores the development and financial capabilities of online retail in Ukraine amidst the ongoing war, conducting a comparative analysis with global trends in consumer sentiments and retail business development. Retail is a fundamental pillar of any economy. It serves as a crucial intermediary between producers and consumers, ensuring the provision of essential goods for daily life. It is the main link in providing the population with everything necessary for everyday life and forming stable financial flows to replenish the country's budget. Consequently, the functionality and growth of retail are contingent upon its ability to swiftly adapt to evolving consumer behaviour, constantly finance investments in innovation, and actively seek new opportunities. The war against Ukraine is characterized by severe combat operations, including massive shelling and constant missile attacks. It has presented unprecedented challenges for retailers, including a significant shift in consumer priorities towards consumption, leisure, and future planning, resulting in a serious decline in purchasing power, disruptions to logistical routes, loss of personnel, fuel shortages, and blackouts. Despite these formidable adversities, over the 28 months of the war, retail, and particularly online retail, has demonstrated remarkable resilience, sustainable development and rapid recovery of financial capabilities. The conducted research is the outcome of a set of comprehensive analyses (trends, performance metrics, clustering) of the financial results of retail, primary challenges faced by Ukrainian retailers and the identification of effective adaptation strategies to ensure financial stability. Meta and content analysis with further synthesis of findings, could help to examine the implementation of service-oriented business models, such as marketplaces, which offer a vast array of products and competitive pricing, as a key adaptation strategy. The study also delves into the popularization of online retail and the trends in the transition to hybrid online sales like omnichannel, enabling a "seamless" customer experience through the synchronization of product, pricing, and order information across all sales channels. Additionally, retailers are actively working to enhance logistics and delivery speed through partnerships with logistics companies, establishing their own courier delivery services, and expanding their physical presence through retail outlets. A comparative analysis with international experience reveals the similarities and differences in the challenges faced by Ukrainian retailers, the factors contributing to success and the methods of transformation. It further explores the adoption of digital technologies and innovative approaches to maintain competitiveness and financial stability even under the challenging conditions of war. Ця стаття слугує й теоретичним, і практичним цілям, сприяючи розширенню знань і розумінню розвитку онлайн-ритейлу, особливо в складних умовах, таких як воєнний час, пропонуючи напрями для подальших досліджень, а також надаючи практичні рекомендації для українських онлайн-ритейлерів, допомагаючи їм покращити свої стратегії, ефективність ведення бізнесу та фінансові можливості шляхом стимулювання інновацій задля використання трендів і можливостей, що виникають. У статті досліджено розвиток та фінансові можливості онлайн-ритейлу в Україні під час війни, зокрема аналіз і порівняння споживацьких настроїв та розвиток загального ритейл-бізнесу й в Україні, і у світі. Ритейловий бізнес є однією з рушійних сил економіки будь-якої країни світу; виступаючи посередником між виробниками та споживачами, він є основною ланкою забезпечення населення всім необхідним у повсякденному житті та формуванні стабільних фінансових потоків наповнення бюджету країни. Тому функціонування й розвиток ритейлу залежить від швидкої реакції на зміни споживчої поведінки, постійних фінансових інвестицій в інновації та пошуку нових можливостей. Війна проти України характеризується жорстокими бойовими діями, включаючи масові обстріли та постійні ракетні атаки. Це спричиняє значні виклики для всіх типів ритейлерів, включаючи перегляд населенням своїх пріоритетів у споживанні, дозвіллі й плануванні майбутнього та, як результат, зниження купівельної спроможності, порушення логістичних маршрутів, втрату персоналу, дефіцит пального та енергетичну кризу. Але при цьому за 28 місяців війни ритейл та онлайн-ритейл зокрема продемонстрували сталий розвиток і швидке відновлення фінансових спроможностей. Проведене дослідження є результатом використання набору методів (кластерний аналіз, аналіз трендів та ключових показників діяльності) статистичного аналізу фінансових результатів діяльності ритейлу, основних викликів, із якими стикаються українські ритейлери, та пошуку ефективних адаптаційних стратегій для забезпечення фінансової стабільності. Мета- й контентний аналізи та подальший синтез результатів дали змогу розглянути адаптаційні стратегії, включаючи впровадження сервісоорієнтованих бізнес-моделей, таких як маркетплейси, які забезпечують широкий вибір товарів і конкурентні ціни. Значну увагу приділено аналізові популяризації онлайн-ритейлу й трендам переходу до гібридних форм онлайн-продажів та омніканальності зокрема, що дозволяє забезпечити «безшовний» досвід для споживачів через синхронізацію інформації про товари, ціни та замовлення за всіма каналами продажу. Ритейлери також активно працюють над покращенням логістики та швидкістю доставки, використовуючи партнерства з логістичними компаніями, створюючи власні сервіси кур’єрської доставки й розбудовуючи власні торгові точки фізичної присутності. Порівняння з міжнародним досвідом показує, наскільки схожими чи різними є виклики, з якими стикаються українські ритейлери, фактори успіху й методи трансформації, способи використання цифрових технології та інноваційних підходів для забезпечення конкурентоспроможності й фінансової стабільності навіть у кризових умовах війни.Item ESG-стандарти як інструмент трансформації бізнес-моделей підприємств в Україні(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-11-25) Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, IrynaItem International experience in applyinginnovative financial managementstrategies for business revitalizationin the post-war period in Ukraine(Харківський навчально-науковий інститут ДВНЗ «Університет банківської справи», 2023) Harafonova, Olha; Гарафонова, Ольга Іванівна; Гарафонова, Ольга Ивановна; Yankovoi, Roman; Янковой, Роман Васильович; Zhosan, Hanna; Жосан, Ганна Володимирівна; Lomachynska, Iryna; Ломачинська, Ірина; Ananiev, Mykola; Ананьєв, Микола Юрійович; Ананьев, Николай Юрьевич; Dvornyk, Iryna; Дворник, Ірина Вікторівна; Дворник, Ирина ВикторовнаThis article explores international experience in applying innovative financial management strategies for business revitalization in the post-war period in Ukraine. Special attention is given to the destruction of industrial and infrastructural objects, as well as the tactics employed by the russian military aggression aimed at undermining the country's economic potential and creating a humanitarian disaster. The article also analyzes the issue of financing the post-crisis development of enterprises in Ukraine and discusses various sources of funding such as development funds, grants, subsidies, and other financial instruments. However, further research is needed to propose an effective strategic model for revitalizing enterprises in the liberated territories, particularly in the southern part of Ukraine. The findings of this study will contribute to understanding and applying innovative financial strategies for business recovery in Ukraine after the war period, as well as developing effective approaches to support enterprises in the post-crisis period. This article sheds light on international experiences in employing innovative financial management strategies to revitalize businesses in post-war Ukraine. The insights gained from this research will contribute to understanding and implementing effective financial approaches for business recovery in the aftermath of war, as well as supporting the activation of entrepreneurship during the post-crisis period. У статті досліджується міжнародний досвід застосування інноваційних стратегій управління фінансами для активізації бізнесу в післявоєнний період в Україні. Особлива увага приділяється руйнуванню промислових та інфраструктурних об'єктів, а також тактиці російської воєнної агресії, спрямованої на підрив економічного потенціалу країни та створення гуманітарної катастрофи. Також аналізується питання фінансування посткризового розвитку підприємств в Україні й розглядаються різні джерела фінансування, такі як фонди розвитку, гранти, субсидії та інші фінансові інструменти. Однак необхідні подальші дослідження, щоб запропонувати ефективну стратегічну модель пожвавлення бізнесу на звільнених територіях, зокрема в південній частині України. Результати цього дослідження сприятимуть розумінню та застосуванню інноваційних фінансових стратегій для відновлення бізнесу в Україні після війни, а також розробці ефективних підходів до підтримки підприємств у посткризовий період. Ця стаття присвячена також міжнародному досвіду використання інноваційних стратегій управління фінансами для пожвавлення бізнесу в післявоєнній Україні. Висновки, отримані в результаті цього дослідження, сприятимуть розумінню та впровадженню ефективних фінансових підходів для відновлення бізнесу після війни, а також підтримають активізацію підприємництва в посткризовий період.Item Екологічний зелений розвиток інновацій у світі та стратегування їх упровадження в умовах воєнного часу(Сумський державний університет, 2023) Гарафонова, Ольга Іванівна; Harafonova, Olha; Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, Iryna; Лазаренко, Юлія Олександрівна; Lazarenko, Yuliia; Рєпіна, Інна Миколаївна; Riepina, InnaItem Експериментальна економіка та соціальний інжиніринг: спільне та відмінне(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2022) Кудінова, Алевтина Віталіївна; Kudinova, Alevtyna; Кудинова, Алевтина Витальевна; Кир’янова, Олена Вікторівна; Kyrianova, Olena; Кирьянова, Елена Викторовна; Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, Iryna; Дворник, Ирина ВикторовнаУ статті досліджено теоретичні та методологічні аспекти експериментальної економіки та соціального інжинірингу. З’ясовано зміст категорії «соціальний інжиніринг», проведено порівняльний аналіз підходів, визначено методологічні принципи реалізації соціального інжинірингу. Так, виявлено, що переважна більшість вітчизняних вчених розглядає соціальний інжиніринг з позиції системи конструювання нової соціальної дійсності, специфічної суспільної практики управління індустріальними об’єктами, експериментальної технології зміни суспільного буття. Експериментальна економіка, як один з новітніх напрямків економічної науки, проаналізована в контексті ключових досліджень нобелівських лауреатів, представників експериментальної економіки. Незважаючи на певну схожість соціальної інженерії та експериментальної економіки, авторами проведено критичний аналіз цих двох напрямків, виявлено принципові відмінності у підходах, межі та можливості кожного. The last 30-50 years of the development of economic science were marked by the rapid development of new directions of research, and interdisciplinary, which today is increasingly entering the social sciences, only strengthened this trend. Behavioral economics, global political economy, experimental economics, social engineering, information economics, post-industrial economics, etc. In particular, global institutional changes, the Covid-19 pandemic and the war with Russia led to the actualization of the concept of "social engineering" in the domestic socio-economic and political space, and the results of experimental economics research are actively used not only in fundamental and theoretical research, but also in real economic practice. which unfolds the status of economic science in a completely different way - economics becomes a truly empirical science. The article examines theoretical and methodological aspects of experimental economics and social engineering. The content of the "social engineering" category was clarified, a comparative analysis of approaches was carried out, and the methodological principles of the implementation of social engineering were determined. Thus, it was found that the vast majority of domestic scientists consider social engineering from the standpoint of a system of constructing a new social reality, a specific social practice of managing industrial objects, and an experimental technology for changing social life. Experimental economics, as one of the newest directions of economic science, is analyzed in the context of key studies of Nobel laureates, representatives of experimental economics. Despite certain similarities between social engineering and experimental economics, the authors conducted a critical analysis of these two directions, identified fundamental differences in approaches, limits, and opportunities of each.Item Концептуальні аспекти функціонування міжнародних логістичних систем(Хмельницький національний університет, 2022) Гарафонова, Ольга Іванівна; Harafonova, Olha; Козловський, Дмитро; Kozlovskyi, Dmytro; Шаров, Володимир; Sharov, Volodymyr; Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, IrynaВ сучасних умовах транспортно-логістичні системи виконують інтегруючу функцію, дозволяють реалізувати країнам транзитний потенціал, забезпечують інноваційний розвиток регіональних та національних економік. Світова практика показує, що лідерство в конкурентній боротьбі в міжнародній економіці отримують країни, комплекс джерел розвитку яких – це ефективне використання методів логістики. Транспортно-логістичні системи дозволяють скорочувати всі види витрат, пов'язаних з управлінням матеріальними та супутніми їм потоками, витрат на транспортування, складування, керування замовленнями, закупівлями, пакування та інші логістичні витрати. Зниження транспортно-логістичних витрат, у свою чергу, вивільняє фінансові ресурси, спрямовуючи їх на інвестиції в інноваційні розробки, закупівлю основних фондів, підготовку та перепідготовку персоналу, маркетингові заходи та інші способи зміцнення конкурентоспроможності підприємств. На сьогоднішній день логістика є системою організації доставки вантажів від виробника до споживача, і основним її призначенням є координація різних стадій транспортних вантажоперевезень. Розвиток транспортної мережі, що спричинило посилення торгових зв'язків між державами, а також прогресуючі процеси глобалізації, виводить на перший план такий напрямок, як міжнародна логістика. Міжнародна логістика сприяє розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств, оптимізує закупівельні, транспортні, складські та інші процеси. Транспортування відіграє вирішальну роль у маніпулюванні логістикою. Перегляд поточного стану вказує, що потужна система потребує чіткої системи логістики та належних інструментів та методів для зв'язку виробничих процедур. In modern conditions, transport and logistics systems perform an integrating function, allow countries to realize their transit potential, and provide innovative development of regional and national economies. World practice shows that the leadership in competition in the international economy is given to countries whose complex sources of development are the effective use of logistics methods. Transport and logistics systems allow you to reduce all types of costs related to the management of material and related flows, costs of transportation, warehousing, order management, procurement, packaging and other logistics costs. The reduction of transport and logistics costs, in turn, frees up financial resources, directing them to investments in innovative developments, the purchase of fixed assets, training and retraining of personnel, marketing activities and other ways of strengthening the competitiveness of enterprises. Today, logistics is a system of organizing the delivery of goods from the producer to the consumer, and its main purpose is the coordination of various stages of transportation. The development of the transport network, which led to the strengthening of trade relations between states, as well as the progressive processes of globalization, brings such a direction as international logistics to the fore. International logistics promotes the development of foreign economic activity of enterprises, optimizes purchasing, transport, warehouse and other processes. Transportation plays a crucial role in handling logistics. A review of the current state indicates that a powerful system requires a clear logistics system and proper tools and methods to communicate production procedures.Item Концепція реінжинірингу резильєнтних бізнес-моделей ІТ-підприємств(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026) Петрик, Максим Максимови; Petryk, Maksym; Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, IrynaУ науковій статті обґрунтовано концептуальні засади реінжинірингу бізнес-моделей підприємств сфери інформаційних технологій (ІТ), спрямовані на системне формування їхньої резильєнтності в умовах критичної волатильності та невизначеності сучасного економічного середовища. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю переходу від традиційних парадигм сталого розвитку та адаптивного управління до динамічних систем, здатних не лише ефективно поглинати зовнішні деструктивні шоки, а й використовувати їх як імпульс для радикального стратегічного оновлення та підвищення ринкової вартості. У межах роботи проведено ґрунтовний аналіз генезису та еволюційної трансформації бізнес-моделей ІТ-сектору: від класичних лінійних архітектур, заснованих на продажу безстрокових ліцензій, до складних хмарних екосистем та сервіс-орієнтованих моделей (SaaS, PaaS, IaaS). Автором розкрито та уточнено сутність категорії «резильєнтність бізнес-моделі» як інтегральної динамічної характеристики, що поєднує в собі три фундаментальні спроможності: абсорбційну (здатність до самозбереження), відновлювальну (мінімізація часу виходу з кризового стану) та адаптивно-трансформаційну (спроможність до зміни архітектури системи). Центральне місце у дослідженні посідає розробка авторського концептуального механізму реінжинірингу бізнес-моделей, що базується на синтезі методології радикальних змін та принципів ітераційної гнучкості (Agile). Наукова новизна отриманих результатів полягає у зміні парадигми трансформаційних процесів: замість жорсткої операційної оптимізації витрат запропоновано формування архітектурної варіативності бізнесу через впровадження модульних структур, диверсифікацію технологічних стеків та використання «цифрових двійників» бізнес-процесів для превентивного стрес-тестування. Практична значущість дослідження полягає у наданні менеджменту ІТ-компаній прикладного інструментарію для оперативного перепроектування логіки створення вартості в умовах військово-політичних та макроекономічних криз. Ключові слова: бізнес-модель, ІТ-підприємство, концептуальний механізм, модульна архітектура, радикальна трансформація, резильєнтність, реінжиніринг, цифрова економіка. The scientific article substantiates the conceptual foundations for the reengineering of business models of information technology (IT) enterprises, aimed at the systematic formation of their resilience in conditions of critical volatility and uncertainty of the modern economic environment. The relevance of the study is driven by the need to shift from traditional paradigms of sustainable development and adaptive management to dynamic systems capable of not only effectively absorbing external destructive shocks but also utilizing them as an impetus for radical strategic renewal and increasing market value. Within the scope of the work, a thorough analysis of the genesis and evolutionary transformation of IT sector business models was conducted: from classical linear architectures based on the sale of perpetual licenses to complex cloud ecosystems and service-oriented models (SaaS, PaaS, IaaS). The author reveals and clarifies the essence of the "business model resilience" category as an integral dynamic characteristic that combines three fundamental capabilities: absorptive (capacity for self-preservation), restorative (minimization of recovery time from a crisis state), and adaptive-transformational (capacity to change the system architecture). The central focus of the study is the development of the author’s conceptual mechanism for business model reengineering, based on the synthesis of radical change methodology and the principles of iterative flexibility (Agile). The scientific novelty of the results lies in the paradigm shift of transformation processes: instead of rigid operational cost optimization, the formation of architectural business variability is proposed through the implementation of modular structures, diversification of technological stacks, and the use of "digital twins" of business processes for preventive stress testing. The practical significance of the study lies in providing IT company management with a practical toolkit for the rapid redesign of value creation logic under conditions of military-political and macroeconomic crises.Item Ресурсне забезпечення в системі економічної безпеки підприємства: виклики сучасного глобального безпекового середовища та економічних конфліктів(Хмельницький національний університет, 2025) Гарафонова, Ольга Іванівна; Harafonova, Olha; Янковой, Роман Васильович; Yankovoi, Roman; Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, IrynaУ статті проаналізовано ресурсне забезпечення у системі управління економічною безпекою підприємства. Встановлено, що у сучасних умовах економічної нестабільності та жорсткої конкуренції економічна безпека підприємства виступає ключовою умовою його сталого розвитку. Ресурсне забезпечення є базовим компонентом системи економічної безпеки, оскільки забезпечує підприємство всім необхідним для ефективного функціонування, адаптації до зовнішніх загроз і реалізації стратегічних цілей. Ресурсне забезпечення – це основа діяльності підприємства, яка забезпечує його здатність функціонувати стабільно та ефективно навіть в умовах економічної нестабільності чи загроз. Воно виконує ряд важливих функцій у системі управління економічною безпекою. Ресурсне забезпечення використовується для забезпечення стійкості, ефективності та адаптивності підприємства. Воно виступає основою для стратегічного управління економічною безпекою та гарантує конкурентоспроможність у динамічному економічному середовищі. Покращення ресурсного забезпечення на підприємстві потребує комплексного підходу, який включає оптимізацію процесів управління ресурсами, впровадження сучасних технологій та стратегічне планування. The economic security of an enterprise is a crucial condition for its sustainable operation and growth. It involves not only protection from financial losses but also protection against potential threats such as economic crises, competition, fraud, as well as management and technical risks. To ensure economic security, it is necessary to develop a system of strategic resource management, which includes: аssessing potential threats and developing plans to minimize them; improving the efficiency of the use of financial, material, and human resources; developing and implementing internal standards and procedures to reduce possible financial and management risks; continuous monitoring and adjusting strategies according to changes in the market and the economy as a whole. The article analyzes resource support in the economic security management system of an enterprise. It is established that in modern conditions of economic instability and fierce competition, the economic security of an enterprise is a key condition for its Sustainable Development. Resource provision is a basic component of the economic security system, as it provides the enterprise with everything necessary for effective functioning, adaptation to external threats and implementation of strategic goals. Resource provision is the basis of an enterprise's activity, which ensures its ability to function stably and efficiently even in conditions of economic instability or threats. It performs a number of important functions in the economic security management system. Resource allocation is used to ensure the sustainability, efficiency, and adaptability of an enterprise. It serves as the basis for Strategic Management of economic security and guarantees competitiveness in a dynamic economic environment. Improving resource provision at the enterprise requires a comprehensive approach, which includes optimization of resource management processes, introduction of modern technologies and strategic planning.Item Страховий захист бізнесу в умовах невизначеності(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-05-15) Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, IrynaItem Сучасна стратегія управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану(Хмельницький національний університет, 2023) Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, Iryna; Дворник, Олексій; Dvornyk, Oleksii; Гарафонова, Ольга Іванівна; Harafonova, OlhaВ статті було розглянуто шляхи підвищення ефективності управління персоналом підприємства готельної галузі. Після проведення розрахунків стало відомо, що в цілому готель має стабільне місце на ринку послуг, але розвивається дуже по малу, що можна побачити з динаміки обсягу наданих послуг, отриманого прибутку та витрат. Після проведення SWOT-аналізу Підприємства стало відомо, що найсильнішими сторонами готелю є високий рівень кваліфікації персоналу, високий рівень обслуговування та ефективна організаційна структура підприємства, а до слабких сторін підприємства можна віднести застарілі технології, низький рівень іміджу підприємства та неефективну систему збуту. Після визначення основних аспектів стратегії управління персоналом на Підприємстві та визначивши базові цілі підприємства можна зробити висновок, що стратегія управління персоналом підприємства відповідає загальній місії та цілям організації. Встановлено, система найму та підбору персоналу готелю є критичним етапом процесу управління персоналом. До неї входять наступні етапи: аналіз потреб, створення вакансій, просіювання резюме, співбесіди, оцінка компетенцій, перевірка посвідчень та референцій, орієнтація та навчання. В післявоєнний період ефективне управління персоналом стає особливо важливим для успішного відновлення та розвитку підприємств. Було визначено основні заходи для сприяння підвищення персоналом підприємства у повоєнний період є оцінка потреб у персоналі, планування заміщення втрат персоналу, професійний розвиток персоналу, залучення ветеранів, комунікація та взаємодія з персоналом, мотивація та винагорода персоналу, турбота про добробут персоналу, а також моніторинг та оцінка. The article explores ways to enhance the effectiveness of human resource management in the hotel industry. After conducting calculations, it was revealed that the hotel maintains a stable position in the service market but exhibits slow development, evident from the dynamics of service volume, revenue, and expenses. A SWOT analysis of the enterprise identified high levels of staff qualification, service quality, and an efficient organizational structure as strengths, while outdated technologies, a low corporate image, and an inefficient marketing system were identified as weaknesses. The strategic management aspects of the enterprise's human resources and the establishment of its core objectives align with the overall mission and goals of the organization. In the post-war period, effective human resource management becomes crucial for successful recovery and development of enterprises. Key measures to support human resource enhancement in the post-war period encompass assessing personnel needs, succession planning, professional development, involving veterans, communication and interaction with employees, personnel motivation and rewards, employee welfare, as well as monitoring and evaluation.Item Удосконалення механізму антикризового управління підприємством(Хмельницький національний університет, 2023) Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, Iryna; Дворник, Олексій; Dvornyk, Oleksii; Гарафонова, Ольга Іванівна; Harafonova, Olha; Палієв, Валерій; Paliiev, ValeriiУ даній статті досліджено кризові ситуації, їх походження, фактори впливу, ймовірність виникнення та подальший розвиток. Зазначено, що ретельне кризове розслідування та виявлення перших ознак кризи є важливим для компаній, що працюють у нестабільному та змінному зовнішньому середовищі. Встановлено, що на практиці, криза часто може призвести до банкрутства компанії або загрози йому, діяльності в умовах неприбутковості або відсутності потенційного успіху. Враховуючи це, стаття висвітлює необхідність системи антикризового управління для компаній, оскільки навіть наразі фінансово стабільні підприємства можуть стикатися з неочікуваними економічними ускладненнями. Рекомендовано проведення діагностики фінансової кризи, що дозволить виявити симптоми кризи та зрозуміти її потенційні наслідки. Запропоновано систему антикризових заходів, таких як раннє виявлення кризових ситуацій, розробка стратегій адаптації до змін у зовнішньому середовищі та план ефективного кризового управління. Також зазначено необхідні інструменти ризик-менеджменту для ефективного управління підприємством, зокрема застосування матричних ігор для обґрунтування вибору оптимального рішення або стратегії для подолання кризової ситуації. Наголошено на важливості своєчасної діагностики та антикризового управління для забезпечення стійкого розвитку підприємства в умовах невизначеності. Проведення комплексних досліджень та впровадження запропонованих антикризових заходів може забезпечити збереження фінансової стійкості підприємства та успішне подолання кризових ситуацій. The article explores crisis situations, their origins, influencing factors, probability of occurrence, and further development. It is noted that thorough crisis investigation and early detection of crisis indicators are crucial for companies operating in unstable and dynamic external environments. It has been established that in practice, crises can often lead to a company's bankruptcy or pose a threat to its activities due to unprofitability or lack of potential success. Considering this, the article highlights the necessity of an anti-crisis management system for companies, as even financially stable enterprises can face unexpected economic complications. The article recommends conducting a diagnosis of financial crises to identify crisis symptoms and understand their potential consequences. It proposes a system of anti-crisis measures, such as early detection of crisis situations, the development of adaptation strategies to external changes, and an effective crisis management plan. Additionally, it emphasizes the importance of risk management tools for effective enterprise management, including the use of matrix games to justify optimal decisions and strategies for overcoming crisis situations. The significance of timely diagnosis and anti-crisis management is emphasized to ensure the sustainable development of enterprises amidst uncertainty. Implementing comprehensive research and the proposed anti-crisis measures can preserve the financial stability of enterprises and successfully overcome crisis situations.Item Цифровий імператив трансформації діяльності університетів(Харківський навчально-науковий інститут ДВНЗ «Університет банківської справи», 2020) Лук’яненко, Дмитро Григорович; Lukianenko, Dmitro; Лукьяненко, Дмитрий Григорьевич; Мозгаллі, Ольга Петрівна; Мозгалли, Ольга Петровна; Лук’яненко, Ольга Дмитрівна; Lukianenko, Olga; Лукьяненко, Ольга Дмитриевна; Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, Iryna; Орєхов, М. О.; Oriekhov, M.Для останнього десятиліття притаманні феноменальні науково-технологічні зрушення, відбувається наддинамічна цифрова трансформація бізнесу, мережевізація економіки і суспільства. Актуальним стає методологічний формат дослідження цифрової економіки, що враховує, з одного боку, глобальні тренди мережевізації, інтелектуалізації, індивідуалізації та диджиталізації, а з другого — сучасний ландшафт доповненої та змішаної реальності в межах віртуальної економіки. У концепті незворотності цифрової трансформації на основі узагальнення сучасних теоретичних розробок висвітлено її науково-практичні проблеми. Виявлено передумови, фактори й особливості становлення цифрової економіки. Увагу акцентовано на віртуалізації бізнесу, блокчейні, криптовалютах. Проілюстровано імператив обчислень у цифровій економіці у взаємозв’язку з еволюцію інтерфейсу. Наведено прогнози подальшої диджиталізації галузей, видів і сфер діяльності, вірогідний тренд розвитку цифрової економіки в напрямі настання віртуальної реальності у процесі створення і динамічної масштабізації розумних підприємств, міст і спільнот. Обґрунтовано, що у формуванні інтелектуального капіталу ключову роль відіграють університети, взаємодіючи з державою і бізнесом у системі відкритих науки, освіти, інновацій. Науково-практична значущість дослідження полягає в обґрунтуванні моделі розбудови цифрового університету з диджиталізацією системи управління, освітньої і наукової діяльності, розвитку людського капіталу, інфраструктури та створенням цифрової екосистеми на платформі Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана. The last decade has been characterized by phenomenal scientific and technological changes, a dynamic digital transformation of business, networking of the economy and society. The methodological format of digital economy research is becoming relevant, taking into account, on the one hand, global trends of networking, intellectualization, individualization and digitalization, and on the other hand, the modern landscape of augmented and mixed reality within the virtual economy. Its scientific and practical issues are highlighted herewith within the concept of irreversibility of digital transformation grounding on generalization of modern theoretical developments. We expose here preconditions, factors and peculiarities of the digital economy formation. We place greater focus on business virtualization, blockchain, cryptocurrencies. We are trying to illustrate an imperative of computing in the digital economy in relation to the interface evolution. It is given herein assessment of further digitalization of industries, types and spheres of their activity, expectable trend of development of the digital economy towards virtual reality in the making and dynamic scaling of smart enterprises, cities and communities. We define reasonable grounds to the fact, that universities play a key role in the development of the intellectual capital, interacting with state and business within the system of open science, education and innovations. Scientific and practical value of the research centres on model validation of digital university development with digitalization of management system, educational and scientific activity, human capital development, infrastructure and creation of digital ecosystem based on Vadym Hetman Kyiv National Economic University.Item Імперативи глобальної трансформації університетської освіти(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2021-09-30) Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, Iryna; Дворник, Ирина Викторовна; Каленюк, Ірина СергіївнаДосліджено імперативи трансформації вищої освіти в парадигмі постіндустріальної економіки знань. Визначено місію і пріоритетність функцій університетів різних типів в сучасному суспільстві, передумови, фактори і особливості їх цифрової трансформації. Здійснено компаративний аналіз діяльностіуніверситетів у структурі національних інноваційних систем, оцінено мотивації, масштаби та структурну динаміку інтернаціоналізації і глобалізації університетської освіти. Проілюстровано науково-освітній потенціал України та конкурентність вітчизняних університетів через призму світових рейтингів, запропоновано конкурентну модель їхнього розвитку у мікро-, макро- та глобальному науково-освітньому середовищі. Запропоновано конкурентну модель розвитку українських університетів у освітньому середовищі із врахуванням світових трендів і практик трансформації у форматі відкритих науки, освіти, інновацій, а також – ресурсних (фінансових, демографічних, міграційних) можливостей та обмежень. The imperatives of transformation in higher education in a paradigm of post industrial knowledge economy are being analyzed. The evolution of intellectual capital is being illustrated by means of, firstly identification and positioning in the institutional structure of the knowledge economy, intellectual economy, social and behavioral economy, creative and network economy in accordance to human, intellectual, social, creative and network capital, and secondly, separation of emotional, cultural and reputation capital. Mission and the priority of functions of various types of universities (educational, research, entrepreneur, classic, professional, corporate, governmental, private, mixed, traditional, virtual, combined) in modern society is being shown. Factors and peculiarities of the universities digital transformation as an non-alternative strategy of their further development caused by unprecedented ICT growth in business, regulatory practices, social communications; requirements of constantly digitalizing labor market; non-traditional way of thinking, life and professional values, formats and styles of behaviour of Z-generation; global growing interuniversity competition on mass condition and necessity of higher education economizing, is being analyzed. A comparative analysis of national innovative systems functioning, where the key role belongs to the universities as intellectual capital generators and innovation progress, is performed. We have estimated the motivations, factors, scopes, and structural dynamics of internationalization and globalization in higher education, their prerequisites being academic mobility, transnationalization, digitalization, liberalization of service trade, and migrational regimes). It has been demonstrated that as a result of digitally based informatization, professional standardization, cross-cultural unification, establishment of the world market, there happens an establishment of a global market for educational services with key actors here being world class research and for profit universities. We have proposed ways of identifying the most productive forms of commercialization of research and educational activities of universities in the concept of strategic partnership ‘science - business - education’ start-ups, venture funds, and enterprises, consortiums, centers for shared use databases, business consulting, mutual social projects. Along with an increase in sources and amount of financing, strengthening of the cooperation with business, improving the positive image and brand, we have demonstrated the possibilities for obtaining a network effect based on the realization of mutual intellectual property rights and establishment of network capital as a result of a cooperation between local, national, and global teams, partnerships, associations, communities. We have identified the determinants of effective strategies for quality assurance of higher education within the coordinates of inner and outer (global) systems and their monitoring, and evaluation (American Quality Award Malcom Baldrige, European Excellence Model EFQM) - innovativeness, resources availability, transparency, digital adaptivity. We have demonstrated the research and education potential of Ukraine through world ratings (human development, innovations, network readiness, economic freedom, easiness of doing business, perception of corruption and global competitiveness) and national higher education systems and universities (according to QS and THE). We have identified micro- and macro problems of development of national university education and proposed ways and measures of addressing them. We have proposed a competitive model for the development of Ukrainian universities in the educational environment taking into account world trends and practices of transformations in the format of open science, education, innovations, as well as - resource (financial, demographic, migrantional) possibilities and restrictions. We have identified the following organizational principles and factors of their international competitiveness: concentration of talents, academic quality, effective research and development, integration of scientific research and teaching, diversified financing, entrepreneurship motivation, behaviour and culture, developed education and research and entrepreneurship infrastructure.Item Імперативи глобальної трансформації університетської освіти(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2021-08-30) Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, Iryna; Дворник, Ирина Викторовна; Каленюк, Ірина СергіївнаДосліджено імперативи трансформації вищої освіти в парадигмі постіндустріальної економіки знань. Визначено місію і пріоритетність функцій університетів різних типів в сучасному суспільстві, передумови, фактори і особливості їх цифрової трансформації. Здійснено компаративний аналіз діяльності університетів у структурі національних інноваційних систем, оцінено мотивації, масштаби та структурну динаміку інтернаціоналізації і глобалізації університетської освіти. Проілюстровано науково-освітній потенціал України та конкурентність вітчизняних університетів через призму світових рейтингів, запропоновано конкурентну модель їхнього розвитку у мікро-, макро- та глобальному науково-освітньому середовищі. Запропоновано конкурентну модель розвитку українських університетів у освітньому середовищі із врахуванням світових трендів і практик трансформації у форматі відкритих науки, освіти, інновацій, а також – ресурсних (фінансових, демографічних, міграційних) можливостей та обмежень. The imperatives of transformation in higher education in a paradigm of post industrial knowledge economy are being analyzed. The evolution of intellectual capital is being illustrated by means of, firstly identification and positioning in the institutional structure of the knowledge economy, intellectual economy, social and behavioral economy, creative and network economy in accordance to human, intellectual, social, creative and network capital, and secondly, separation of emotional, cultural and reputation capital. Mission and the priority of functions of various types of universities (educational, research, entrepreneur, classic, professional, corporate, governmental, private, mixed, traditional, virtual, combined) in modern society is being shown. Factors and peculiarities of the universities digital transformation as an non-alternative strategy of their further development caused by unprecedented ICT growth in business, regulatory practices, social communications; requirements of constantly digitalizing labor market; non-traditional way of thinking, life and professional values, formats and styles of behaviour of Z-generation; global growing interuniversity competition on mass condition and necessity of higher education economizing, is being analyzed. A comparative analysis of national innovative systems functioning, where the key role belongs to the universities as intellectual capital generators and innovation progress, is performed. We have estimated the motivations, factors, scopes, and structural dynamics of internationalization and globalization in higher education, their prerequisites being academic mobility, transnationalization, digitalization, liberalization of service trade, and migrational regimes). It has been demonstrated that as a result of digitally based informatization, professional standardization, cross-cultural unification, establishment of the world market, there happens an establishment of a global market for educational services with key actors here being world class research and for profit universities. We have proposed ways of identifying the most productive forms of commercialization of research and educational activities of universities in the concept of strategic partnership ‘science - business - education’ start-ups, venture funds, and enterprises, consortiums, centers for shared use databases, business consulting, mutual social projects. Along with an increase in sources and amount of financing, strengthening of the cooperation with business, improving the positive image and brand, we have demonstrated the possibilities for obtaining a network effect based on the realization of mutual intellectual property rights and establishment of network capital as a result of a cooperation between local, national, and global teams, partnerships, associations, communities. We have identified the determinants of effective strategies for quality assurance of higher education within the coordinates of inner and outer (global) systems and their monitoring, and evaluation (American Quality Award Malcom Baldrige, European Excellence Model EFQM) - innovativeness, resources availability, transparency, digital adaptivity. We have demonstrated the research and education potential of Ukraine through world ratings (human development, innovations, network readiness, economic freedom, easiness of doing business, perception of corruption and global competitiveness) and national higher education systems and universities (according to QS and THE). We have identified micro- and macro problems of development of national university education and proposed ways and measures of addressing them. We have proposed a competitive model for the development of Ukrainian universities in the educational environment taking into account world trends and practices of transformations in the format of open science, education, innovations, as well as - resource (financial, demographic, migrantional) possibilities and restrictions. We have identified the following organizational principles and factors of their international competitiveness: concentration of talents, academic quality, effective research and development, integration of scientific research and teaching, diversified financing, entrepreneurship motivation, behaviour and culture, developed education and research and entrepreneurship infrastructure.