Browsing by Author "Horbov, Vladyslav"

Now showing 1 - 18 of 18
  • No Thumbnail Available
    Item
    Business model design in relocation management through qualimetric approach
    (Vilnius Gediminas Technical University, 2026) Polishchuk, Yevheniia; Поліщук, Євгенія Анатоліївна; Tepliuk, Mariia; Теплюк, Марія Анатоліївна; Herneho, Yuliia; Гернего, Юлія Олександрівна; Ivashchenko, Alla; Іващенко, Алла Іванівна; Horbov, Vladyslav; Горбов, Владислав Володимирович; Lavreniuk, Vladyslav; Лавренюк, Владислав Володимирович
    The purpose of the study is to explore the application of qualitative methods in evaluating business relocation management, particularly focusing on optimizing business models through a qualimetric approach. The methodology involves qualitative research methods such as interviews, surveys and case studies to collect and analyze data on various aspects of business relocation. The article highlights the complexities of business relocation, emphasizing the legal, economic, social, cultural and environmental impacts on business activities. The research identifies key challenges and risks associated with relocation, particularly in the context of Ukrainian businesses relocating during wartime. Research implications suggest the need for further theoretical and analytical exploration of business relocation challenges and the development of comprehensive methodologies to evaluate relocation effectiveness. It offers valuable insights for improving communication with stakeholders, enhancing employee relations, and addressing legal and environmental considerations in relocation decisions. The study contributes to the optimization of business models through a qualimetric approach to relocation management.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Empirical studies on Ukrainian business development during the full-scale war
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-02-22) Horbov, Vladyslav; Горбов, Владислав Володимирович; Горбов, Владислав Владимирович
  • No Thumbnail Available
    Item
    Government response on russian war in Ukraine: Relocating business
    (LLC “Consulting Publishing Company “Business Perspectives”, 2023) Lavreniuk, Vladyslav; Лавренюк, Владислав Володимирович; Лавренюк, Владислав Владимирович; Polishchuk, Yevheniia; Поліщук, Євгенія Анатоліївна; Полищук, Евгения Анатольевна; Kornyliuk, Anna; Корнилюк, Анна Валентинівна; Корнилюк, Анна Валентиновна; Horbov, Vladyslav; Горбов, Владислав Володимирович; Горбов, Владислав Владимирович; Ivashchenko, Alla; Іващенко, Алла Іванівна; Иващенко, Алла Ивановна
    The russian war in Ukraine replaced not only millions of people but also businesses in the safer regions of Ukraine. The study aims to identify regional stakeholders’ emergency responses in reaction to the russian war in Ukraine associated with business relocations and their impact on the host region. Employing qualitative research methods, including focus group discussions and in-depth semi-structured interviews with 25 informants (representatives of departments of economic development of regional authorities and administrators of regional development agencies), the study was conducted between March and May 2023. The findings reveal a diverse range of relocation strategies, with a significant inclination toward safer western and central regions of Ukraine, which accounted for more than 70% of displaced businesses. The notable share of relocated companies are wholesale and retail trade companies and the processing industry companies – 40% and 32%, respectively. It is assumed that not capital-intensive companies were relocated first. The support from regional stakeholders played a crucial role in mitigating business challenges related to relocation (communication difficulties, market loss, supply chain disruptions, and employee relocation issues, providing comprehensive assistance, and facilitating integration into the new socio-economic environment). The study acknowledges potential biases in responses and emphasizes the importance of correctly interpreting results. The study results are helpful for policy-making regarding regional development and the post-war rebuilding of Ukraine.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Ukrainian business development during the full-scale war
    (Baltija Publishing, 2023) Herneho, Yuliia; Гернего, Юлія Олександрівна; Гернего, Юлия Александровна; Horbov, Vladyslav; Горбов, Владислав Володимирович; Горбов, Владислав Владимирович
    This study explores the dynamic landscape of Ukrainian business development in the context of a full-scale war. The purpose of the paper is to compare and generalize the wide range of empirical studies on Ukrainian business development during the full-scale war to support overcoming of existing economic and social challenges, business adaptability enhancement and fostering of its resilience. The solution of such research problems determines the logic of the presentation of the studied material in the paper, namely: defining of the main challenges arising from the full-scale war for Ukrainian business, systematization of empirical studies on Ukrainian business development during the full-scale war to overcome existing challenges. Methodology relies on the research techniques such as analysis and synthesis, induction and deduction, as well as observation and abstraction. These methods serve to organize insights from both theoretical and practical realms in modeling systems of diverse natures within the humanities. Results of the survey showed that to overcome the existing challenges for Ukrainian business in the war time the government needs to advocate for economic stability, foster transparency, and create a conducive business environment. Simultaneously, business stakeholders should be ready to adjust and enhance their strategies to not only endure but also prosper amidst periods of instability and crisis. Practical implications. The practical implications of a study on Ukrainian business development during the war are significant and can influence various aspects of business operations and resilience strategies, government policies, and overall economic stability. Value/originality. The value and originality of the current study on Ukrainian business development during the war lie in its potential to contribute novel insights and offer practical applications at state and business level.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Ukrainians in Poland and Ukraine: is the war crisis able to change patterns of financial behaviour
    (Харківський навчально-науковий інститут ДВНЗ «Університет банківської справи», 2024) Polishchuk, Yevheniia; Поліщук, Євгенія Анатоліївна; Tepliuk, Mariia; Теплюк, Марія Анатоліївна; Horbov, Vladyslav; Горбов, Владислав Володимирович; Ivashchenko, Alla; Іващенко, Алла Іванівна; Tereshchenko, Oleh; Терещенко, Олег Олександрович; Lavreniuk, Vladyslav; Лавренюк, Владислав Володимирович
    The russian war against Ukraine caused a large wave of displaced people both inside and outside the country. According to UNHCR as of 2023, more than 1.6 million Ukrainian citizens applied for protection status in Poland and 4.9 million people received internally displaced status in Ukraine. This paper aims to analyse the data from a 2023 survey of internally displaced Ukrainians and those who are considered refugees to identify how their financial patterns have changed and what measures can be applied for adjustment to a new environment. The results show that there are no significant changes in patterns of financial behaviour, however, both groups demonstrate coping strategies: more than 50% in both groups shorten their financial horizon plans. Their expenditures are focused mostly on essential needs. In both countries, Ukrainians invest less because of the decrease in their income. As well, the majority in both groups do not invest at all. Bank deposits remain the most popular investment for Ukrainians (in Ukraine is more than 25%, and in Poland is more than 15%). The real estate objects in Ukraine are less attractive because of security as before 2022. At the same time, Ukrainians are searching for alternative ways of investment. Ukrainians demonstrate a high level of using different digital technologies for different purposes, including personal finance. The fintech solutions are recommended to facilitate better decision-making in personal finance and change the patterns of financial behaviour. Fintech can increase the financial inclusion of IDPs in Ukraine and migrants in Poland and direct money flows for investment for further their pension payments. Війна росії проти України спричинила велику хвилю переселенців і всередині країни, і за її межами. За даними УВКБ ООН, станом на 2023 рік понад 1,6 мільйона громадян України подали заявки на отримання статусу захисту в Польщі, а 4,9 мільйона людей отримали статус внутрішньо переміщених осіб в Україні. Метою цього дослідження є аналіз даних опитування внутрішньо переміщених осіб в Україні й тих, кого вважають біженцем у Польщі, щоб визначити, як змінилися їхні моделі фінансової поведінки та яких заходів можна вжити для адаптації до нових умов. Результати свідчать, що суттєвих змін у моделях фінансової поведінки немає, проте обидві групи демонструють стратегії подолання кризи: понад 50% в обох групах скорочують горизонти планування в персональних фінансах. Їхні витрати зосереджені переважно на нагальних потребах. В обох країнах українці інвестують менше через зменшення своїх доходів. Крім того, більшість в обох групах взагалі не інвестує. Найпопулярнішою інвестицією для українців залишаються банківські депозити (в Україні – понад 25%, а в Польщі – понад 15%). Об'єкти нерухомості в Україні менш привабливі через безпеку, як до 2022 року. Водночас українці шукають альтернативні шляхи інвестування. Українці демонструють високий рівень використання різних цифрових технологій для різних цілей, у тому числі для особистих фінансів. Фінтех-рішення рекомендуються для сприяння кращому ухваленню рішень у царині особистих фінансів і зміні моделей фінансової поведінки. Фінтех може підвищити фінансову інклюзію ВПО України та мігрантів у Польщі й спрямувати грошові потоки для інвестицій для подальших пенсійних виплат.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Багатовимірний підхід до дослідження релокованого бізнесу: між структурними обмеженнями та адаптаційними практиками
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-02-26) Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav
  • No Thumbnail Available
    Item
    Ендогенізація розвитку переміщеного бізнесу в українських громадах: аналіз практик і фінансових механізмів підтримки
    (Національна академія наук України, Державна установа «Інститут економіки та прогнозування Національної академії наук України», 2025) Поліщук, Євгенія Анатоліївна; Polishchuk, Yevheniia; Алексін, Гліб Олегович; Aleksin, Hlib; Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav; Іващенко, Алла Іванівна; Ivashchenko, Alla; Гернего, Юлія Олександрівна; Herneho, Yuliia; Лавренюк, Владислав Володимирович; Lavreniuk, Vladyslav
    Унаслідок війни Україна пережила масштабну хвилю внутрішньої релокації бізнесу: у 2022–2024 рр. понад 200 тис. підприємств перенесли операційну діяльність до безпечніших регіонів усередині країни. Цей процес істотно переформатував локальні економіки, одночасно створивши для приймаючих громад і виклики, і можливості. Розглянуто, як територіальні громади можуть перетворити вимушену релокацію на каталізатор місцевого розвитку, спираючись на підхід ендогенізованого зростання. На основі опитування 141 громади у 22 регіонах України показано, що проактивні локальні стратегії – поєднання фінансових стимулів, адміністративної інтеграції та інфраструктурної готовності – сприяють ефективному вбудовуванню релокованих підприємств у місцеву економіку. При цьому, хоча частина громад зафіксувала зростання податкових надходжень і зайнятості, інші зіштовхнулися з обмеженістю наявної інфраструктури, високими операційними витратами і браком інституційної підтримки. Запропоновано п’ятистовпний підхід до підтримки на рівні громади, що охоплює пільгове фінансування, фіскальні послаблення, розвиток промислової інфраструктури й використання цифрових інструментів релокації (зокрема, GeoMatch). За умови стратегічної імплементації ці механізми сприяють укоріненню релокованого бізнесу в локальну економічну екосистему і посилюють її довгострокову стійкість. Показано, що успішні результати меншою мірою залежать від зовнішньої допомоги, а більшою – від власної спроможності громади координувати дії, адаптуватись і впроваджувати інновації. У майбутньому слід фокусуватися на вивченні інтеграції переміщених підприємств у приймаючі громади в рамках ширшого механізму, зокрема, у частині дифузії інновацій, формування кластерів і бюджетної стійкості приймаючих регіонів. As a result of the war, Ukraine experienced a massive wave of internal business relocation: in 2022–2024, more than 200,000 enterprises moved their operations to safer regions within the country. This process significantly reshaped local economies, simultaneously creating both challenges and opportunities for host communities. The study examines how territorial communities can turn forced relocation into a catalyst for local development, drawing upon an endogenous growth approach. Based on a survey of 141 communities in 22 regions of Ukraine, proactive local strategies – a combination of financial incentives, administrative integration, and infrastructure readiness – are shown to contribute to the effective integration of relocated enterprises into a local economy. At the same time, while some communities have seen increases in tax revenues and employment, others have faced limited infrastructure, high operating costs, and a lack of institutional support. A five-pillar approach to community-level support is proposed, encompassing concessional financing, fiscal relief, industrial infrastructure development, and the use of digital relocation tools (such as GeoMatch). When strategically implemented, these mechanisms help anchor relocated businesses in a local economic ecosystem and enhance its long-term resilience. Successful outcomes are shown to depend less on external assistance and more on the community’s own capacity to coordinate, adapt, and innovate. Future research should focus on examining the integration of relocated businesses into host communities within a broader framework, including innovation diffusion, clustering, and fiscal resilience of host regions.
  • Thumbnail Image
    Item
    Концептуальні засади вивчення повсякденності в соціальній сфері
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2022-05-11) Горбова, Юлія Сергіївна; Horbova, Yuliia; Горбова, Юлия Сергеевна; Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav; Горбов, Владислав Владимирович
  • No Thumbnail Available
    Item
    Мотиваційні орієнтації студентів як індикатор якості освітнього середовища в умовах війни
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-03-27) Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav; Чайка, Віктор Григорович; Chaika, Viktor
  • No Thumbnail Available
    Item
    Освітні траєкторії навчання здобувачів вищої освіти в умовах режиму воєнного стану в Україні
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-03-30) Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav; Горбов, Владислав Владимирович; Горбова, Юлія Сергіївна; Horbova, Yuliia; Горбова, Юлия Сергеевна
  • No Thumbnail Available
    Item
    Особливості ставлення здобувачів вищої освіти до дистанційного формату навчання: соціологічний аспект аналізу
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-04) Горбова, Юлія Сергіївна; Horbova, Yuliia; Горбова, Юлия Сергеевна; Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav; Горбов, Владислав Владимирович; Чайка, Віктор Григорович; Chaika, Viktor; Чайка, Виктор Григорьевич
  • No Thumbnail Available
    Item
    Релокація українського бізнесу: його потреби та спроможність приймаючих регіонів
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Поліщук, Євгенія Анатоліївна; Polishchuk, Yevheniia; Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav; Корнилюк, Анна Валентинівна; Kornyliuk, Anna; Лавренюк, Владислав Володимирович; Lavreniuk, Vladyslav; Теплюк, Марія Анатоліївна; Tepliuk, Mariia; Фоменко, Борис Олегович; Гернего, Юлія Олександрівна; Herneho, Yuliia; Іващенко, Алла Іванівна; Ivashchenko, Alla; Журавель, Валерія Василівна; Барсегян, Анжела Артурівна; Лаукарт, Юлій Олександрович
    У монографії висвітлено проблеми релокації бізнесу в умовах війни та їх вплив на регіональну екосистему приймаючих регіонів, що є дуже актуальним для України. Зокрема, визначено специфіку та особливості релокації бізнесу з урахуванням рівня фінансового забезпечення та зарубіжного досвіду релокації. Досліджено стан переміщеного бізнесу в більш безпечні регіони в Україні та проаналізовано механізми його підтримки як на національному, так і на регіональному рівні. Здійснено оцінку потреб і можливостей релокованого бізнесу в Україні. Висвітлено особливості співпраці релокованого бізнесу з приймаючими регіонами на рівні місцевої влади, визначено вплив релокованого бізнесу на приймаючий регіон та окреслено перспективи роботи переміщених підприємств у приймаючих областях. Видання стане в пригоді представникам наукових кіл, регіональним органам влади, бізнес-професіоналам, студентам та аспірантам економічних спеціальностей, викладачам закладів вищої освіти. Монографія підготовлена в рамках науково-дослідницького проєкту молодих вчених «Переміщений бізнес у ревіталізації регіональних екосистем України» (державний реєстраційний номер 0123U100357).
  • No Thumbnail Available
    Item
    Ризик-орієнтоване управління релокованим бізнесом як каталізатор розвитку регіональних екосистем
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Поліщук, Євгенія Анатоліївна; Polishchuk, Yevheniia; Лавренюк, Владислав Володимирович; Lavreniuk, Vladyslav; Алексін, Гліб Олегович; Aleksin, Hlib; Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav; Гернего, Юлія Олександрівна; Herneho, Yuliia
    Вступ. Повномасштабне російське вторгнення стало поштовхом до масового переміщення підприємств із зон активних бойових дій у безпечніші регіони України, що спричинило значні зміни у функціонуванні бізнесу, зокрема потребу в управлінні ризиками, адаптації до нових умов господарювання та інтеграції в регіональні економіки. Процес релокації суттєво впливає на економічну динаміку приймаючих регіонів, стимулюючи розвиток місцевих інфраструктур, ринку праці та бізнес-середовища. Водночас цей процес пов’язаний із суттєвими викликами, що зумовлює необхідність наукового аналізу для розроблення ефективних управлінських рішень та підтримки підприємств у нових регіональних реаліях. Проблематика. Релокація бізнесу супроводжується низкою суттєвих ризиків, які не тільки ускладнюють операційну діяльність підприємств, а й створюють виклики для економічної стабільності регіонів. Серед таких ризиків найбільш актуальними є фінансові труднощі, кадрові проблеми, операційні перешкоди, юридичні виклики та кіберзагрози. Мета – аналіз специфічних ризиків релокованого бізнесу та обґрунтування комплексної моделі ризик-орієнтованого управління для забезпечення стійкості релокованих підприємств та стимулювання економічного розвитку приймаючих регіонів. Методи. Застосовано комбінацію кількісних і якісних методів аналізу. В основу дослідження покладено результати онлайн-опитування 606 підприємців та керівників компаній, що були зібрані за допомогою платформи “SunFlowerSociology”. Для аналізу даних застосовано методи статистичної обробки, порівняльного аналізу та експертного оцінювання. Результати. Виявлено основні ризики, з якими стикаються релоковані підприємства: фінансові (76 % респондентів), кадрові (46 %), безпекові (46 %), операційні (24 %), юридичні (18 %) та кіберризики (15 %). Встановлено, що підприємства в нових регіонах зазнають негативного впливу специфічних операційних і ринкових ризиків, таких як труднощі з логістикою, адаптація до місцевого ринку, проблеми із залученням персоналу. Розроблено комплексну шестикрокову модель ризик-орієнтованого управління, яка дає змогу системно ідентифікувати, оцінювати й управляти ризиками релокації. Висновки. Повномасштабне вторгнення істотно вплинуло на український бізнес, змусивши підприємства адаптуватися до нових обставин діяльності за наявності воєнних ризиків. Для підтримки релокованих підприємств та посилення регіональних економік варто забезпечити комплексне впровадження ризик-орієнтованого управління. Необхідно посилити державні програми фінансової та нефінансової підтримки, створити умови для ефективної інтеграції релокованого бізнесу в місцеві економіки, включно з консультаційною підтримкою, розширенням доступу до інфраструктури та сприянням взаємодії з місцевим бізнесом. Практично значущими заходами є розроблення регіональних програм підтримки релокованого бізнесу, активізація інформаційної діяльності щодо доступних інструментів допомоги, створення консультаційних центрів для юридичного та маркетингового супроводу. Важливим елементом також є пільгове оподаткування та субсидування переміщених підприємств. Впровадження цих заходів сприятиме підвищенню адаптивності бізнесу, стимулюватиме економічну активність у регіонах, підвищить зайнятість і сприятиме довгостроковій економічній стабільності як підприємств, так і регіональних екосистем України. Introduction. The full-scale military invasion has triggered a mass relocation of enterprises from active combat zones to safer regions of Ukraine. This has resulted in significant changes in business operations, necessitating risk management, adaptation to new economic conditions, and integration into regional economies. The relocation process has strongly impacted the economic dynamics of host regions by stimulating local infrastructure development, labor market expansion, and business environment transformation. At the same time, it presents considerable challenges, thus requiring scientific analysis to design effective managerial solutions and support relocated enterprises in their new regional settings. Problem Statement. Business relocation involves a range of serious risks that not only complicate operational activities but also pose threats to the economic stability of host regions. The most critical of these include financial difficulties, workforce shortages, operational disruptions, legal challenges, and cyber threats. The purpose is to analyze the specific risks faced by relocated businesses and to substantiate a comprehensive model of risk-oriented management aimed at ensuring the resilience of such enterprises and stimulating economic development in host regions. Methods. The research employs a combination of quantitative and qualitative methods. It is based on an online survey of 606 entrepreneurs and company executives conducted via the “SunFlowerSociology” platform. The data were analyzed using statistical processing, comparative analysis, and expert evaluation. Results. The study identified the main risks encountered by relocated enterprises: financial (76% of respondents), human resource (46%), security (46%), operational (24%), legal (18%), and cyber risks (15%). It was found that companies in new regions particularly struggle with specific operational and market risks, such as logistical challenges, market adaptation, and difficulties in attracting personnel. A comprehensive six-step model of risk-oriented management was developed to systematically identify, assess, and address relocation-related risks. Conclusions. The full-scale Russian invasion has profoundly impacted Ukrainian businesses, forcing them to adapt to the realities of wartime conditions. To support relocated enterprises and strengthen regional economies, it is crucial to implement a comprehensive risk-oriented management approach. This includes expanding state programs for financial and non-financial support, creating conditions for effective integration into local economies, and providing consulting services, access to infrastructure, and opportunities for cooperation with local businesses. Practical measures include the development of regional support programs, dissemination of information on available assistance tools, and the establishment of advisory centres for legal and marketing support. Preferential taxation and subsidies for relocated enterprises are also essential. These initiatives will enhance business adaptability, stimulate regional economic activity, increase employment, and contribute to the long-term economic resilience of both enterprises and regional ecosystems in Ukraine.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Соціальна відповідальність державних та громадських інституцій перед суспільством: соціологічний аспект аналізу
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-03-29) Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav; Горбова, Юлія Сергіївна; Horbova, Yuliia
  • No Thumbnail Available
    Item
    Соціологічний аналіз ролі цифрових технологій у забезпеченні стійкості українського бізнесу під час повномасштабного вторгнення
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-02-26) Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav
  • No Thumbnail Available
    Item
    Сутнісні характеристики впливу дистанційного навчання під час карантинних обмежень на здобувачів вищої освіти
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-11-26) Горбова, Юлія Сергіївна; Horbova, Yuliia; Горбова, Юлия Сергеевна; Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav; Горбов, Владислав Владимирович
  • Thumbnail Image
    Item
    Сутнісні характеристики формування суспільних невизначеностей в Україні: соціологічний аспект аналізу
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2021-03-30) Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav ; Горбов, Владислав Владимирович; Горбова, Юлія Сергіївна; Horbova, Yuliia; Горбова, Юлия Сергеевна
  • No Thumbnail Available
    Item
    Фінансові рішення для задоволення потреб переміщеного бізнесу
    (ДННУ «Академія фінансового управління», 2024) Поліщук, Євгенія Анатоліївна; Polishchuk, Yevheniia; Гернего, Юлія Олександрівна; Herneho, Yuliia; Горбов, Владислав Володимирович; Horbov, Vladyslav; Алексін, Гліб Олегович; Aleksin, Hlib; Василишен, Юрій Володимирович; Vasylyshen, Yurii
    Вступ. Повномасштабне вторгнення стало причиною активного переміщення бізнесу, що викликало зростання потреб у фінансовій підтримці для адаптації до нових умов функціонування. Процес релокації та діяльність релокованого підприємства також є доволі складним та супроводжується численними викликами, які ускладнюють не лише операційну діяльність підприємств, а й знижують фінансову стійкість. Адже переміщений бізнес потребує адаптації до ринкових умов нового регіону, відновлення виробничих потужностей та пошуку нових каналів збуту і постачання. Це зумовило зростання потреб у фінансовій підтримці для адаптації переміщеного бізнесу до нових умов діяльності з урахуванням посилених геополітичних ризиків та економічної невизначеності. Тому аналіз оптимальних фінансових рішень для релокованих підприємств є актуальним завданням для забезпечення їх стійкості та подальшого розвитку. Проблематика. Оцінка потреб вітчизняного переміщеного бізнесу та аналіз можливостей залучення ресурсів із різних джерел для їх задоволення. Мета – обґрунтування фінансових та нефінансових рішень, які здатні задовольнити потреби переміщеного бізнесу. Методи. Дослідження ґрунтується на поєднанні низки методів якісного дослідження. В основу проведеного аналізу покладено результати опитування переміщених підприємств у рамках науково-дослідного проєкту молодих вчених “Переміщений бізнес у ревіталізації регіональних екосистем України” (2023–2025). Результати. Здійснено аналіз нормативно-правової бази підтримки переміщеного бізнесу в Україні. Результати опитування представників переміщених підприємств дали змогу дослідити найпоширеніші запити для налагодження роботи бізнесу. На підставі аналізу результатів опитування проведено оцінку потреб переміщеного бізнесу. Здійснено порівняльний аналіз фінансування цих потреб до початку повномасштабного вторгнення, після його початку і планованого фінансування. Визначено, що найбільш затребуваними інструментами підтримки є гранти та пільгові кредити. Зростає потреба в консультаційній підтримці. Виявлено ключові виклики у використанні традиційних джерел фінансування, такі як обмежена обізнаність щодо грантів та ризиків банківського кредитування. Проаналізовано пріоритетні заходи фінансової та нефінансової підтримки переміщеного бізнесу. Зокрема, це розширення інформаційної обізнаності щодо грантового фінансування, створення консультаційних центрів та залучення до акселераторів. Висновки. Повномасштабне вторгнення справило істотний вплив на бізнес в Україні. З метою оптимізації фінансових рішень для задоволення потреб переміщеного бізнесу можна запропонувати такі рекомендації: на державному рівні важливо активізувати розроблення програм цільової фінансової підтримки та мікрофінансування, які враховують специфіку галузей і регіонів релокації; практичне значення матиме поширення інформації про доступні грантові програми, зокрема через створення інформаційних онлайн-платформ, проведення вебінарів і тренінгів, обговорення цих питань у професійних мережах; слід створити та розвивати консультаційні центри для надання технічної, маркетингової і юридичної підтримки представникам переміщеного бізнесу, а також їх залучення до акселераторів; доцільно впровадити пільги й субсидії для переміщеного бізнесу, у т. ч. податкові пільги, які сприятимуть відновленню бізнесу та розвитку. Реалізація цих заходів сприятиме стійкому розвитку переміщеного бізнесу та зміцненню економічної безпеки України. Introduction. The full-scale invasion has intensified business relocation, increasing the demand for financial support to adapt to new operating conditions. The relocation process and the operation of already relocated enterprises are complex and accompanied by numerous challenges, which complicate not only operational activities but also reduce financial stability. Relocated businesses require adaptation to the market conditions of the new region, restoration of production capacities, and the search for new sales and supply channels. This has led to an increased need for financial support to adapt relocated businesses to new conditions while considering heightened geopolitical risks and economic uncertainty. Therefore, analyzing optimal financial solutions for relocated enterprises remains a critical task for their sustainability and development. Problem Statement. Assessment of the needs of relocated businesses in Ukraine and analysis of resource mobilization opportunities from various sources to address these needs The purpose is to substantiate financial and non-financial solutions capable of meeting the needs of relocated businesses. Methods. The study is based on a combination of qualitative research methods. The analysis is grounded on the results of a survey of relocated enterprises conducted within the framework of the scientific research project “Relocated Business in Revitalizing Regional Ecosystems of Ukraine” (2023–2025). Results. An analysis of the legal framework for supporting relocated businesses in Ukraine was conducted. The survey results of relocated enterprises allowed the identification of the most common requests for establishing operations. Based on the survey and its analysis, the needs of relocated businesses were evaluated. A comparative analysis was carried out on the financing of relocated businesses’ needs before and after the onset of the full-scale invasion. It was determined that the most sought-after support instruments are grants and concessional loans. There is a growing need for advisory support. Key challenges in utilizing traditional funding sources were identified, such as limited awareness of grant opportunities and the risks of bank loans. Priority measures for financial and non-financial support of relocated businesses were analyzed, including raising awareness of grant funding, creating consultancy centers, and involving businesses in accelerators. Conclusions. The full-scale invasion has significantly impacted businesses in Ukraine. To optimize financial solutions for addressing the needs of relocated businesses, the following recommendations can be proposed: at the state level, it is crucial to intensify the development of targeted financial support programs and microfinancing that account for the industry and regional specifics of business relocation; spreading information about available grant programs, particularly through the creation of online platforms, webinars, training sessions, and discussions within professional networks, would have practical value; consulting centers should be created and developed to provide technical, marketing and legal support to representatives of relocated businesses as well as to involve them in accelerators; it is advisable to introduce benefits and subsidies for relocated businesses, including tax incentives, which would facilitate business recovery and development. Implementing these measures will contribute to the sustainable development of relocated businesses and strengthen Ukraine’s economic security.