Browsing by Author "Kozlovskyi, Dmytro"
Now showing 1 - 4 of 4
Results Per Page
Sort Options
Item Аграрна криза в Україні в умовах воєнного часу: стан, тенденції та перспективи змін(ЗВО «Міжнародний науково-технічний університет імені академіка Юрія Бугая», 2023) Гарафонова, Ольга Іванівна; Harafonova, Olha; Козловський, Дмитро Олександрович; Kozlovskyi, DmytroДосліджено стан, тенденції та перспективи змін аграрної кризи в Україні в умовах воєнного часу. Сільське господарство України є важливим джерелом засобів до існування для приблизно 13 мільйонів українців, які проживають у сільській місцевості. Хоча близько двох третин сільськогосподарської продукції виробляється підприємствами, сільські домогосподарства виробляють близько 32 відсотків. Вплив війни на ширшу систему виробництва, що характеризується порушенням ланцюгів створення вартості та постачання, а також нестабільністю цін, мав наслідки для сільського населення, підкреслюючи їхню взаємозалежність від сільськогосподарської економіки країни. Хоча наслідки війни більш помітні в областях (регіонах) уздовж лінії фронту, вони також широко відчуваються на решті території країни. Сьогодні Уряд України робить безпрецедентні кроки для оптимізації ресурсів щодо підтримки фермерства. Залізничні перевізники роблять усе можливе, щоб експортувати українську сільськогосподарську продукцію та імпортувати необхідні ресурси додому. Є плани щодо скасування мит на імпорт сільськогосподарської продукції. Також вживаються заходи щодо здешевлення палива для посадкових і матеріально-технічних компаній. Одне лише це є величезною допомогою. The state, trends, and prospects for changes in the agrarian crisis in Ukraine in wartime conditions have been studied. Ukraine's agriculture is an important source of livelihood for approximately 13 million Ukrainians living in rural areas. Although about two-thirds of agricultural output is produced by enterprises, rural households produce about 32 percent. The war's impact on the wider production system, characterized by disruption of value and supply chains and price volatility, had consequences for the rural population, highlighting their interdependence with the country's agricultural economy. Although the effects of the war are more visible in the oblasts (regions) along the front line, they are also widely felt in the rest of the country. Today, the government of Ukraine is taking unprecedented steps to optimize resources to support farming. Railway carriers are doing everything possible to export Ukrainian agricultural products and import the necessary resources back home. There are plans to abolish duties on the import of agricultural products. Measures are also being taken to make fuel cheaper for landing and logistics companies. That alone is a huge help.Item Конфлікти в управлінні проєктами підприємницьких структур(Хмельницький національний університет, 2022) Гарафонова, Ольга Іванівна; Harafonova, Olha; Козловський, Дмитро; Kozlovskyi, Dmytro; Шаров, Володимир; Sharov, VolodymyrЗа результатами проведеного аналізу зроблено висновок, що у більшості випадків успішна реалізація будь-якого проекту та задоволення потреб його стейкхолдерів залежить від спроможності уникати або запобігати впливу конфліктів. Доведена доцільність впровадження в методичне забезпечення управління проектами підприємницької структури компоненти керування конфліктами, яка складається з: планування управління конфліктами підприємницького проєкту, ідентифікації конфліктів, аналізу конфліктів, планування реагування на конфлікти, здійснення реагування на конфлікти та моніторингу конфліктів. Остаточний перелік залежатиме від типу підприємницької структури, напряму діяльності та масштабу проєкту. Конфлікти всередині підприємницького проєкту часто можуть виникати на двох рівнях: індивідуальному та загальноуправлінському. Зроблено висновок про те, що процес управління конфліктами проекту має бути перманентним. Досліджено природу виникнення конфліктів в сфері управління проектами підприємницьких структур. З'ясовано, що формування якісного механізму управління проектами підприємницьких структур має базуватися на якісному моніторингу конфліктних ситуацій у зовнішньому та внутрішньому середовищі. Ускладнюється для керівника ситуація при реалізації проектів в рамках глобальної або багатонаціональної стратегії. У зв’язку з цим науковий інтерес представляють питання імплементації основних положень українського законодавства щодо цих питань в європейський правовий простір, а також корпоративну культура самої підприємницької структури. Based on the results of the analysis, it was concluded that the successful implementation of any project and meeting the needs of its stakeholders depends on the professional and competent abilities, skills and abilities of the team, as well as the leadership qualities of the project manager and his ability to avoid or prevent the impact of conflicts. The expediency of implementing the conflict management component into the methodical support of project management of the business structure has been proven, which consists of: planning of business project conflict management, conflict identification, conflict analysis, conflict response planning, conflict response implementation, and conflict monitoring. The final list will depend on the type of business structure, the direction of activity and the scale of the project. The purpose of such actions is to obtain a conscious and controlled level of risk in relation to the implementation of the project and the creation of value for the team (social and economic results). Conflicts within a business project can often arise at two levels: 1) individual (conflicts that affect the achievement of individual project goals); 2) general management (conflicts that arise from a combination of individual conflicts, accumulated problems, stresses, force majeure, etc., and which will affect the implementation of the entire project). The project manager should be clearly aware of the consequences that destructive conflicts can lead to and how to improve the impact of constructive conflicts on the results of the project. It was concluded that conflicts can arise during the entire life cycle of an entrepreneurial project, therefore, the project conflict management process should be permanent, from the birth of a business idea to its successful completion and satisfaction of the goals of stakeholders planned in the project. The nature of the occurrence of conflicts in the field of project management of business structures has been investigated. It was found that the formation of a quality project management mechanism of business structures should be based on quality monitoring of conflict situations both in the external and internal environment. The situation becomes more complicated for the manager when implementing projects within the framework of a global or multinational strategy, when one should take into account the peculiarities of the mentality of the target audience, the probability of a conflict of interests of stakeholders and differences in the legal field of business implementation. In this regard, issues of implementation of the main provisions of Ukrainian legislation on these issues into the European legal space, as well as the corporate culture of the business structure itself, are of scientific interest.Item Концептуальні аспекти функціонування міжнародних логістичних систем(Хмельницький національний університет, 2022) Гарафонова, Ольга Іванівна; Harafonova, Olha; Козловський, Дмитро; Kozlovskyi, Dmytro; Шаров, Володимир; Sharov, Volodymyr; Дворник, Ірина Вікторівна; Dvornyk, IrynaВ сучасних умовах транспортно-логістичні системи виконують інтегруючу функцію, дозволяють реалізувати країнам транзитний потенціал, забезпечують інноваційний розвиток регіональних та національних економік. Світова практика показує, що лідерство в конкурентній боротьбі в міжнародній економіці отримують країни, комплекс джерел розвитку яких – це ефективне використання методів логістики. Транспортно-логістичні системи дозволяють скорочувати всі види витрат, пов'язаних з управлінням матеріальними та супутніми їм потоками, витрат на транспортування, складування, керування замовленнями, закупівлями, пакування та інші логістичні витрати. Зниження транспортно-логістичних витрат, у свою чергу, вивільняє фінансові ресурси, спрямовуючи їх на інвестиції в інноваційні розробки, закупівлю основних фондів, підготовку та перепідготовку персоналу, маркетингові заходи та інші способи зміцнення конкурентоспроможності підприємств. На сьогоднішній день логістика є системою організації доставки вантажів від виробника до споживача, і основним її призначенням є координація різних стадій транспортних вантажоперевезень. Розвиток транспортної мережі, що спричинило посилення торгових зв'язків між державами, а також прогресуючі процеси глобалізації, виводить на перший план такий напрямок, як міжнародна логістика. Міжнародна логістика сприяє розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств, оптимізує закупівельні, транспортні, складські та інші процеси. Транспортування відіграє вирішальну роль у маніпулюванні логістикою. Перегляд поточного стану вказує, що потужна система потребує чіткої системи логістики та належних інструментів та методів для зв'язку виробничих процедур. In modern conditions, transport and logistics systems perform an integrating function, allow countries to realize their transit potential, and provide innovative development of regional and national economies. World practice shows that the leadership in competition in the international economy is given to countries whose complex sources of development are the effective use of logistics methods. Transport and logistics systems allow you to reduce all types of costs related to the management of material and related flows, costs of transportation, warehousing, order management, procurement, packaging and other logistics costs. The reduction of transport and logistics costs, in turn, frees up financial resources, directing them to investments in innovative developments, the purchase of fixed assets, training and retraining of personnel, marketing activities and other ways of strengthening the competitiveness of enterprises. Today, logistics is a system of organizing the delivery of goods from the producer to the consumer, and its main purpose is the coordination of various stages of transportation. The development of the transport network, which led to the strengthening of trade relations between states, as well as the progressive processes of globalization, brings such a direction as international logistics to the fore. International logistics promotes the development of foreign economic activity of enterprises, optimizes purchasing, transport, warehouse and other processes. Transportation plays a crucial role in handling logistics. A review of the current state indicates that a powerful system requires a clear logistics system and proper tools and methods to communicate production procedures.Item Стратегічний розвиток та антикризові моделі в Україні: підходи до ревіталізації та інноваційної післявоєнної відбудови(Видавничий дім «Києво-Могилянська академія», 2024) Гарафонова, Ольга Іванівна; Harafonova, Olha; Козловський, Дмитро О.; Kozlovskyi, Dmytro