Browsing by Author "Kravchenko, Veronika"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Управління розвитком особистості в організації
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-19) Кравченко, Вероніка Сергіївна; Kravchenko, Veronika; Щетініна, Людмила Валеріївна
    В умовах глобалізації та інтенсивної конкуренції, здатність організації залучати та утримувати висококваліфіковані кадри є ключовою для її успіху. Інвестиції в розвиток особистості підвищують лояльність співробітників та їхнє задоволення роботою, що в свою чергу знижує текучість кадрів. Швидкі зміни у технологіях, ринкових умовах та соціально-економічному середовищі вимагають від організацій постійного оновлення знань та навичок своїх співробітників. Програми розвитку особистості допомагають адаптуватися до нових вимог і підтримувати конкурентоспроможність. Сучасні організації прагнуть не тільки наймати лідерів, але й розвивати лідерські якості серед існуючих співробітників. Це дозволяє створювати більш міцну кадрову піраміду, де кожен співробітник може взяти на себе ініціативу та відповідальність за результати. Систематичний розвиток особистості сприяє розвитку креативності та інноваційного мислення серед співробітників. Це, у свою чергу, веде до генерації нових ідей та підходів у бізнесі, що є важливим для довгострокового розвитку організації. Розвиток особистості включає не тільки навчання професійним навичкам, але й формування цінностей, що відповідають культурі організації. Таким чином, управління розвитком особистості в організації є важливим інструментом для забезпечення її стійкості, адаптації та прогресу в швидкозмінних умовах сучасного бізнес-середовища. In the conditions of globalization and intense competition, an organization's ability to attract and retain highly qualified personnel is key to its success. Investments in personal development increase employee loyalty and job satisfaction, which in turn reduces staff turnover. Rapid changes in technology, market conditions, and the socio-economic environment require organizations to constantly update the knowledge and skills of their employees. Personal development programs help to adapt to new requirements and maintain competitiveness. Modern organizations strive not only to hire leaders, but also to develop leadership qualities among existing employees. This allows you to create a stronger personnel pyramid, where each employee can take initiative and responsibility for results. Systematic personality development promotes the development of creativity and innovative thinking among employees. This, in turn, leads to the generation of new ideas and approaches in business, which is important for the long-term development of the organization. Personal development includes not only the training of professional skills, but also the formation of values that correspond to the culture of the organization. Thus, the management of personality development in the organization is an important tool for ensuring its stability, adaptation and progress in the rapidly changing conditions of the modern business environment.