Browsing by Author "Matsarska, Kateryna"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Удосконалення організаційної культури бізнес-організації
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-12) Мацарська, Катерина Олегівна; Matsarska, Kateryna; Банщиков, Петро Гаврилович
    В роботі наведено сутність організаційної культури як системи спільних цінностей, норм, переконань та правил поведінки, що впливають на всі аспекти діяльності підприємства та сприяють досягненню його стратегічних цілей. Виділено елементи (цінності, норми, переконання, символи, ритуали) та принципи формування організаційної культури, включаючи прозорість, послідовність і відповідність місії підприємства. Проаналізовано різні типи культури (адаптивна, бюрократична, інноваційна, підтримуюча) та їх функції. Дослідження організаційної культури ТОВ «СВІСС ВЕНЧУР» виявило, що компанія створює інноваційне середовище з високою адаптивністю, де цінності, такі як професіоналізм, інноваційність, командна робота та орієнтація на клієнта, визначають всі аспекти діяльності. Було розроблено та запропоновано ряд пропозицій задля підвищення залученості працівників та розвиток лідерства для вдосконалення культури. Результати дослідження підтвердили, що організаційна культура є ключовим фактором успіху, сприяючи адаптивності, ефективності та конкурентоспроможності підприємства. The work presents the essence of organizational culture as a system of common values, norms, beliefs and rules of behavior that affect all aspects of the enterprise’s activity and contribute to the achievement of its strategic goals. The elements (values, norms, beliefs, symbols, rituals) and principles of organizational culture formation, including transparency, consistency and compliance with the mission of the enterprise, are highlighted. Different types of culture (adaptive, bureaucratic, innovative, supportive) and their functions are analyzed. A study of the organizational culture of SWISS VENTURE LLC revealed that the company creates an innovative environment with high adaptability, where values such as professionalism, innovation, teamwork and customer orientation determine all aspects of activity. A number of proposals were developed and proposed to increase employee engagement and leadership development to improve the culture. The results of the study confirmed that organizational culture is a key success factor, contributing to the adaptability, efficiency and competitiveness of the enterprise.