Browsing by Author "Notevskyi, Yevhenii"
Now showing 1 - 5 of 5
Results Per Page
Sort Options
Item Молодіжне самоврядування в Україні: тенденції, проблеми, перспективи(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2017) Сацький, Павло Вікторович; Satskyi, Pavlo; Сацкий, Павел Викторович; Нотевський, Євгеній В’ячеславович; Notevskyi, YevheniiДосліджується соціальна роль молодіжного — шкільного і студентського самоврядування в Україні на сучасному етапі. Зазначається, що в умовах соціально-політичних та економічних трансформацій в Україні на нинішньому етапі самоврядування у школах і Вищих навчальних закладах є надзвичайно актуальним, оскільки створює сприятливе середовище для виховання відповідальних лідерів і можливість для молодих людей із лідерськими якостями реалізувати себе. Аналізується сутність такого поняття як самоврядування у школах і ВНЗ України. Здійснено порівняльний аналіз системи учнівського і студентського самоврядування у США і в Україні. Виявлено, що структуру і принципи самоврядування в навчальних закладах в Україні було запозичено із США, проте, українська система учнівського і студентського самоврядування має значні особливості, зважаючи на особливості соціальної ситуації в країні. Зокрема, йдеться про численні проблеми і недоліки, що потребують розв’язання. Звертається увага на заходи створення умов для виявлення ініціативи молодим і активним громадянам. Висловлено ряд пропозицій по вдосконаленню системи молодіжного самоврядування в Україні.Item Перспективи і проблеми впровадження ESG-менеджменту в реаліях воєнної України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-11-08) Востряков, Олександр Володимирович; Vostriakov, Oleksandr; Нотевський, Євгеній; Notevskyi, YevheniiУ статті розглянуті основні перспективи упровадження екологічних, соціальних і управлінських засад ESG-менеджменту у практику компаній в умовах воєнної України. Обґрунтована готовність українських підприємства до застосування ESG-підходів. Виділені найпопулярніші рейтинги і стандарти ESG, які використовуються в Україні. Окреслені основні проблеми, з якими може зіткнутися український бізнес при переході на нову управлінську модель. The article discusses the main prospects for the implementation of environmental, social and governance principles of ESG management in the practice of companies in the conditions of military Ukraine. The readiness of Ukrainian enterprises to apply ESG approaches is substantiated. The most popular ESG ratings and standards used in Ukraine are highlighted. The main problems that Ukrainian business may face in the transition to a new management model are outlined.Item Роль ESG-концепції у досягненні цілей сталого розвитку економіки(Київський національний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-10-21) Нотевський, Євгеній В’ячеславович; Notevskyi, Yevhenii; Востряков, Олександр Володимирович; ostriakov, Oleksandr; Востряков, Александр ВладимировичАвторами розглядається ESG-концепція як одна із складових сучасного використання стратегії сталого розвитку, робиться акцент на актуальності її використання в сучасних умовах через гнучкість та врахування соціальних, екологічних та управлінських факторів. Місце має розгляд ESG-факторів в контексті досягнення цілей сталого розгляду. The authors consider the ESG concept as one of the components of the modern use of the sustainable development strategy, emphasizing the relevance of its use in modern conditions due to flexibility and consideration of social, environmental and management factors. Consideration of ESG factors in the context of achieving sustainability goals is appropriate.Item Управління підприємством на засадах ESG-концепції(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-08-31) Нотевський, Євгеній Вячеславович; Notevskyi, Yevhenii; Востряков, Олександр ВолодимировичДисертація присвячена вирішенню актуального наукового завдання щодо розвитку теоретичних положень, удосконалення методичного інструментарію та розроблення практичних рекомендацій з управління підприємством на засадах ESG-концепції в умовах сучасних економічних трансформацій, європейської інтеграції України та зростання вимог до забезпечення сталого розвитку бізнесу. The dissertation is devoted to solving an important scientific problem related to the further development of theoretical foundations, improvement of methodological approaches, and elaboration of practical recommendations for enterprise management based on the ESG concept under the conditions of contemporary economic transformations, Ukraine's European integration, and increasing requirements for sustainable business development.Item Інституційно-регуляторні засади управління ESG-ризиками в будівельній галузі України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026) Востряков, Олександр Володимирович; Vostriakov, Oleksandr; Нотевський, Євгеній Вячеславович; Notevskyi, YevheniiПоглиблення інтеграційних процесів України до Європейського Союзу, посилення кліматичної політики ЄС та зростання ролі нефінансових критеріїв у прийнятті інвестиційних рішень актуалізують проблему інтеграції принципів екологічної, соціальної та управлінської відповідальності (ESG) у діяльність підприємств будівельної галузі. Будівництво є одним із найбільш ресурсоємних секторів економіки та суттєвим джерелом вуглецевих викидів, що зумовлює підвищену увагу до нього в контексті досягнення цілей сталого розвитку, декарбонізації та формування конкурентоспроможної моделі розвитку. Традиційні підходи до управління ризиками в будівництві орієнтовані переважно на фінансові, технічні та операційні аспекти окремих проєктів. Водночас інституційні та регуляторні виміри ESG-ризиків, їх взаємозв’язок із доступом до фінансування та вплив на довгострокову фінансову стійкість підприємств залишаються недостатньо інтегрованими в систему корпоративного управління. Подальшого осмислення потребують питання гармонізації національного законодавства з Таксономією ЄС, Директивою CSRD та стандартами будівель із майже нульовим споживанням енергії (nZEB), а також проблематика подолання організаційних бар’єрів впровадження сталого управління ризиками -зокрема на рівні стратегічного лідерства, корпоративної культури та ресурсного забезпечення. Метою статті є систематизація теоретичних і прикладних підходів до управління ESG-ризиками в будівельній галузі України та визначення інституційних і регуляторних передумов їх ефективної інтеграції в умовах трансформації економічного середовища. У статті проаналізовано еволюцію концепцій ризик-менеджменту та їх трансформацію в напрямі інтегрованого управління на рівні підприємства. Систематизовано екологічні, соціальні та управлінські ризики галузі та сформовано матрицю їх мінімізації. Досліджено вплив ESG-показників на фінансову стійкість компаній через механізми зниження вартості капіталу, підвищення інвестиційної привабливості та довгострокової вартості бізнесу. Проаналізовано регуляторні зміни в Україні та стратегічні дилеми трансформації галузі. Обґрунтовано необхідність переходу до інтегрованої моделі управління ESG-ризиками, що поєднує інституційні механізми, регуляторні вимоги та корпоративні інструменти управління. Встановлено, що ключовими викликами залишаються напруженість між швидкістю відбудови та дотриманням стандартів прозорості, ризик формального («перформативного») впровадження ESG-практик, а також обмеженість управлінських компетенцій у сфері сталого розвитку. Підкреслено, що ефективність трансформації галузі залежить від узгодженості державної політики, фінансових стимулів і корпоративної відповідальності бізнесу. Окреслено напрями подальших досліджень, пов’язані з оцінюванням непрямих викидів і впливом механізмів вуглецевого регулювання на конкурентоспроможність будівельної галузі. The deepening of Ukraine’s integration into the European Union, the strengthening of EU climate policy, and the growing role of non-financial criteria in investment decision-making highlight the need to integrate Environmental, Social and Governance (ESG) principles into construction sector management. Construction remains one of the most resource-intensive sectors and a significant source of carbon emissions, which places it at the center of sustainable development and decarbonization policies, as well as competitiveness strategies. Traditional risk management approaches in construction have primarily focused on financial, technical, and operational aspects of individual projects. However, institutional and regulatory dimensions of ESG risks, as well as their relationship with access to financing and long-term financial stability, remain insufficiently integrated into corporate governance systems. Further conceptualization is required regarding the harmonization of Ukrainian legislation with the EU Taxonomy, the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), and nearly Zero Energy Buildings (nZEB) standards. In addition, organizational barriers to implementing sustainable risk management -particularly at the levels of strategic leadership, corporate culture, and resource allocation -require deeper analytical examination. The purpose of this study is to systematize theoretical and applied approaches to ESG risk management in the Ukrainian construction sector and to identify institutional and prerequisites for their effective integration. The paper analyzes the evolution of risk management concepts toward integrated enterprise-level approaches. Environmental, social, and governance risks specific to construction are systematized, and a structured mitigation matrix is proposed. The relationship between ESG performance and financial stability is examined, particularly through mechanisms of capital cost reduction and enhanced investment attractiveness. Regulatory transformations and strategic dilemmas associated with sectoral transition are also addressed. The findings demonstrate the necessity of transitioning to an integrated ESG risk management model combining institutional mechanisms, regulatory frameworks, and corporate governance instruments. Key challenges include tensions between reconstruction speed and transparency standards, the risk of performative ESG implementation, and limited managerial competencies in sustainability. The effectiveness of sectoral transformation depends on the coherence of public policy, financial incentives, and corporate responsibility. Future research should focus on indirect emission assessment and the impact of carbon regulation mechanisms on sector competitivenessregulatory.