Browsing by Author "Pitko, Iryna"

Now showing 1 - 2 of 2
  • Thumbnail Image
    Item
    Забезпечення професійної працездатності персоналу в умовах нової соціоекономічної реальності
    (Видавничий Дім «ІНЖЕК», 2021) Василик, Алла Володимирівна; Vasylyk, Alla; Василик, Алла Владимировна; Білик, Ольга Миколаївна; Bilyk, Olha; Билык, Ольга Николаевна; Пітько, Ірина Юріївна; Pitko, Iryna
    У роботі досліджено сутність і чинники професійної працездатності, а також її роль у забезпеченні високої продуктивності праці. Основною метою дослідження стали аналіз чинників, що впливають на працездатність сучасних працівників, виявлення рівня їх задоволеності умовами та організацією праці, а також обґрунтування напрямів підвищення працездатності працівників на підприємствах з урахуванням сучасних загроз, спричинених пандемією COVID-19. На основі проведеного соціологічного опитування проаналізовано рівень задоволеності працівників українських підприємств існуючими заходами із забезпечення і підтримання працездатності персоналу на робочому місці, зокрема, умовами праці, режимом праці та відпочинку, іншими заходами. Здійснено оцінку суб’єктивного відчуття втоми працівників, виявлено здебільшого відсутність на підприємствах системи моніторингу працездатності та самопочуття працівників, що унеможливлює обґрунтоване запровадження якісних заходів щодо підтримки та підвищення працездатності і усунення наслідків втоми. Виявлено наслідки пандемії COVID-19 на умови й організацію праці на підприємствах, на працездатність працівників, їх відчуття фізичного та психологічного благополуччя. На основі здійсненого дослідження систематизовано основні напрями підвищення працездатності персоналу на робочому місці в нових соціоекономічних умовах, які відображають очікування та потреби працівників. Пріоритетні заходи, які доцільно впроваджувати на підприємствах для підтримання та підвищення професійної працездатності персоналу, включають: чітку регламентацію посадових обов’язків і раціональний розподіл навантаження на всіх учасників трудового процесу; зменшення міри небезпечного впливу умов праці на людський організм; захист працівників від наявних і можливих небезпек; компенсацію надмірних навантажень заходами матеріальної мотивації, нематеріального заохочення, удосконаленням режимів праці та відпочинку; урахування індивідуальних характеристик людини при плануванні трудового навантаження; організацію психологічної допомоги та консультування співробітників, тренінгів з Tіme-management і Team-building, покращення соціально-психологічного клімату. The essence and factors of professional work capacity, as well as its role in ensuring high job performance, are analyzed. The main task of the study was to analyze factors influencing the working capacity of modern employees; to identify the level of their satisfaction with the conditions and management of work; and to substantiate the ways to improve work capacity at enterprises, taking into account current threats caused by the COVID-19 pandemic. Based on the survey, the satisfaction level of employees at Ukrainian enterprises as for the existing measures aimed at ensuring and maintaining the work capacity of staff at the workplace, e.g. working conditions and recreation and other measures, is analyzed. The subjective fatigue among employees has been assessed, revealing the absence of a system for monitoring the working capacity and general physical and mental state of employees at enterprises, which makes it impossible to introduce qualitative measures to maintain and improve working capacity and eliminate the effects of fatigue. The influence of the COVID-19 pandemic on the conditions and management of work at enterprises, on the employee’s working capacity and their sense of physical and psychological well-being have been identified. Based on the study, the main areas for improving the work capacity of staff at the workplace in the new socio-economic conditions, which would reflect the expectations and needs of employees, are systematized. Priority measures that should be implemented at enterprises to maintain and improve the professional work capacity of staff include the following: clear regulation of job responsibilities and rational distribution of workload among all workflow participants; reduction of the hazardous effect of working conditions on human body; protection of employees from the already existing and potential hazards; compensation of excessive workload by various financial incentives, intangible incentives, improvement of working conditions and recreation; taking into account employees’ individual attributes when planning workload; organization of psychological assistance and counseling for staff members, training sessions on Time-management and Team-building, improvement of social and psychological climate.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Управління кар’єрним зростанням персоналу в компанії
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-02-15) Пітько, Ірина Юріївна; Pitko, Iryna; Василик, Алла Володимирівна
    Робота складається з 3 розділів, кожен розділ має 3 підпункти. Перший розділ висвітлює теоретико-методичні аспекти управління кар‘єрним зростанням, другий розділ є аналітичним, третій - рекомендаційним. Обсяг дипломної роботи – 96 аркушів, включаючи список використаних джерел та додатки. У дипломній роботі є 20 рисунків та 10 таблиць. Під час написання використано 50 джерел. Робота містить 7 додатків. Об’єктом дослідження управління кар‘єрним зростанням. Предметом дослідження є теоретико-методичні та прикладні аспекти управління професійним зростанням персоналу. Метою дослідження є теоретико-методичних та прикладних аспектів управління кар’єрним зростанням персоналу в компанії, а також розроблення і обґрунтування за результатами аналізу пріоритетних напрямів удосконалення управління кар’єрою в ТОВ «Айбокс». The work consists of 3 sections, each section has 3 subsections. The first section highlights the theoretical and methodological aspects of career growth management, the second section is analytical, and the third is recommendatory. The volume of the thesis is 96 sheets, including a list of used sources and appendices. There are 20 figures and 10 tables in the thesis. 50 sources were used during writing. The work contains 7 appendices. The object of research is career growth management. The subject of the research is the theoretical, methodological and applied aspects of managing the professional growth of personnel. The purpose of the study is the theoretical-methodical and applied aspects of managing the career growth of personnel in the company, as well as the development and justification based on the results of the analysis of the priority directions for improving the career management in «Ibox».