Browsing by Author "Reznikov, Roman"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Глобалізація як стратегія антикризового менеджменту: зменшення організаційних ризиків внаслідок міжнародної інтеграції(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Резніков, Роман Борисович; Reznikov, RomanУ все більш взаємопов’язаному світі вплив локальних криз, таких як війни, стихійні лиха та фінансові спади, часто поширюється на організації по всьому світу, впливаючи на економічну стабільність, соціальні структури та політичні ландшафти. Незважаючи на всеохоплюючий характер цих криз, їхній основний вплив часто залишається сконцентрованим у певних регіонах чи країнах, поширюючись на обмежену кількість місцевих компаній та організацій. Така локалізована інтенсивність криз є одночасно і викликом, і можливістю дослідити стратегічні рішення організаційного управління, які виходять за межі національних кордонів. Глобалізація змінила ландшафт міжнародної торгівлі, інвестицій та культурного обміну, створивши складну мережу взаємозалежностей між країнами та корпораціями. Ця глобальна мережа має потенціал функціонувати як буфер проти шоків локальних криз, перерозподіляючи ресурси, розподіляючи ризики та підтримуючи операційну безперервність через транскордонне співробітництво та ланцюги постачання. Принцип диверсифікації, що лежить в основі управління ризиками, посилюється глобалізацією, що дозволяє більш ефективно реагувати на локальні збої. Ця стаття має на меті критично проаналізувати роль глобалізації в антикризовому управлінні. Автор досліджує, як стратегічне використання глобальних мереж і міжнародної інтеграції може допомогти пом’якшити наслідки локальних криз, тим самим підтримуючи стабільність і стійкість глобальних систем. Вивчаючи емпіричні дані та конкретні приклади, це дослідження прагне надати уявлення про те, як глобалізовані підходи можуть бути ефективно використані не лише для врегулювання, але й для потенційного попередження кризових ситуацій. У цій статті досліджується потенціал глобалізації як стратегічного інструменту антикризового управління для організацій різного розміру. У ній розглядається, як глобальна інтеграція ринків та операцій може допомогти організаціям пом’якшити наслідки локальних криз, таких як війни, стихійні лиха та фінансові спади. Дослідження синтезує дані тематичних та емпіричних досліджень, зосереджуючись на реагуванні глобалізованих мереж під час криз. Воно оцінює діяльність корпорацій у кризових сценаріях. Результати показують, що глобалізовані організації часто демонструють підвищену стійкість під час локальних криз завдяки диверсифікованим ризикам, доступу до ширшого пулу ресурсів та більшій операційній гнучкості. Проведений аналіз висвітлює кілька кейсів, коли міжнародна співпраця та доступ до глобальних ринків значно пом’якшили наслідки локальних несприятливих подій. Дослідження припускає, що глобалізація, за умови ефективного управління та стратегічного впровадження, може слугувати життєво важливим компонентом антикризового управління для організацій різних типів. У статті підкреслено важливість для керівників компаній розглядати можливість подальшої інтеграції стратегій глобалізації у свої загальні плани пом’якшення наслідків кризових ситуацій для підвищення стійкості та стабільності своїх організацій. In an increasingly interconnected world, the impact of localized crises such as wars, natural disasters, and financial downturns often impact organizations all around the globe, affecting economic stability, social structures, and political landscapes. Despite the pervasive nature of these crises, their primary impacts often remain concentrated in specific regions or nations impacting limited number of local companies and organizations. This localized intensity of crises presents both a challenge and an opportunity to explore strategic organizational management solutions that transcend national boundaries. Globalization has reshaped the landscape of international trade, investment, and cultural exchange, creating an intricate web of interdependencies among nations and corporations. This global network has the potential to function as a buffer against the shocks of localized crises by redistributing resources, sharing risks, and maintaining operational continuities through cross-border collaborations and supply chains. The principle of diversification, central to risk management, is inherently enhanced by globalization, allowing for a more robust response to local disruptions. This article aims to critically analyse the role of globalization in crisis management. It explores how the strategic use of global networks and international integration can help mitigate the effects of localized crises, thus supporting the stability and resilience of global systems. By examining empirical data and case studies, this study seeks to provide insights into how globalized approaches can be effectively leveraged to not only manage but potentially pre-empt crisis situations. This article investigates the potential of globalization as a strategic tool for crisis management for organizations of different size. It examines how global integration of markets and operations can help organizations mitigate the impacts of localized crises such as wars, natural disasters, and financial downturns. The research synthesizes data from case studies and empirical research, focusing on the responsiveness of globalized networks during crises. It evaluates the performance of corporations in crisis scenarios. Findings indicate that globalized entities often experience enhanced resilience during localized crises due to diversified risks, access to a broader resource pool, and increased operational flexibility. The analysis highlights several instances where international cooperation and global market access have significantly mitigated the effects of localized adverse events. The study suggests that globalization, when effectively managed and strategically implemented, can serve as a vital component of crisis management frameworks for organizations of different types. It recommends that business leaders consider further integration of globalization strategies into their overall crisis mitigation plans to enhance resilience and sustainability of their organizations.Item Ключова роль ІТ-сервісних компаній у розвитку сучасної економіки(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Резніков, Роман Б.; Reznikov, Roman; Турлакова, Світлана С.; Turlakova, SvitlanaУ статті надано всебічний аналіз важливої ролі ІТ-сервісних компаній у стимулюванні сучасної цифрової економіки, зосереджуючись на їхніх функціях, перевагах та викликах, з якими вони стикаються. Дослідження починається з огляду різних типів ІТ-сервісних компаній, включаючи консалтингові фірми, аутсорсингові компанії та постачальників хмарних послуг. Кожен тип розглядається з точки зору його специфічного внеску в технологічні інновації та бізнес-трансформації. Компанії, такі як EPAM, Accenture, Intellias, SoftServe, GlobalLogic, Endava та Globant, висвітлюються як ключові постачальники спеціалізованих послуг, що дозволяють бізнесам використовувати передові технології, сприяти цифровій трансформації в різних галузях та розвивати нову розумну економіку. Щоб краще зрозуміти вплив ІТ-сервісних компаній на сучасну економіку, було проведено детальний порівняльний аналіз між традиційними консалтинговими фірмами (Велика четвірка та Велика трійка) та сучасними ІТ-сервісними компаніями. Аналіз показує, як традиційні фірми все частіше виходять на цифрові та технологічні ринки, часто співпрацюючи з ІТ-сервісними постачальниками для надання комплексних рішень з цифрової трансформації. Приклади конкуренції та співпраці між цими суб’єктами ілюструють еволюційні динаміки на ринку консалтингових та ІТ-послуг. Стаття підкреслює переваги співпраці з ІТ-сервісними компаніями, такі як економічна ефективність, доступ до спеціалізованих знань у таких сферах, як ШІ, кібербезпека, хмарні обчислення та аналіз даних, що є вирішальним у процесі бізнес-трансформацій та переходу до так званої розумної економіки. Вона включає приклади успішних співпраць, що призвели до значного зростання бізнесу та інновацій, демонструючи практичні переваги цих партнерств. Роль ІТ-сервісних компаній у сприянні цифровій трансформації в різних секторах досліджується на прикладах успішних проектів цифрової трансформації та їх результатів. Ці компанії показані як інструментальні у розробці та впровадженні цифрових стратегій, модернізації ІТ-інфраструктури, забезпеченні прийняття рішень на основі даних, підвищенні якості обслуговування клієнтів та підтримці гнучкої трансформації. Обговорюються виклики, з якими стикаються ІТ-сервісні компанії, включаючи залу-чення та утримання талантів, швидкі технологічні зміни, загрози кібербезпеці та високі очікування клієнтів. Стаття також висвітлює конкурентний тиск з боку ринків, що розвиваються, та необхідність постійного вдосконалення та диференціації. Були визначені майбутні тенденції на ринку ІТ-послуг в сучасній економіці, яка має значну присутність цифрових технологій. Прийняття гнучких практик та DevOps також підкреслюється як ключова тенденція, що стимулює ефективність та інновації у розробці програмного забезпечення та ІТ-операціях. Висновок підтверджує важливість ІТ-сервісних компаній у розвитку сучасної економіки, підкреслюючи їх ключову роль як стратегічних партнерів в інноваціях. Обговорюється майбутній потенціал цих компаній, зазначаючи їх внесок у формування галузей та економік у всьому світі. Прогнозується, що еволюція ландшафту ІТ-послуг продовжуватиме стимулювати прогрес та дозволяти бізнесам досягати нових висот успіху, підкреслюючи незамінну роль ІТ-сервісних компаній у сприянні стійкому економічному розвитку. This article provides a comprehensive analysis of the vital role IT service companies play in driving the modern digital economy, focusing on their functions, benefits, and the challenges they encounter. The research begins with an overview of different types of IT service companies, including consulting firms, outsourcing companies, and cloud service providers. Each type is examined in terms of its specific contributions to technological innovation and business transformation. Companies such as EPAM, Accenture, Intellias, SoftServe, GlobalLogic, Endava, and Globant are highlighted for their pivotal roles in providing specialized services that enable businesses to leverage advanced technologies, foster digital transformation in different industries and development of new smart economy. To better understand the impact of IT-service companies on modern economy it was conducted a detailed comparative analysis between traditional consulting firms (the Big 4 and Big 3) and modern IT service companies. The analysis reveals how traditional firms are increasingly venturing into the digital and technology spaces, often collaborating with IT service providers to offer comprehensive digital transformation solutions. Examples of competition and collaboration between these entities illustrate the evolving dynamics in the consulting and IT services market. The article emphasizes the benefits of collaborating with IT service companies, such as cost-effectiveness, access to specialized knowledge in fields like AI, cybersecurity, cloud computing, and data analytics which is crucial in the process of business transformations and transition to so called smart economy. It includes case studies and examples of successful collaborations that have led to significant business growth and innovation, demonstrating the practical advantages of these partnerships. The role of IT service companies in facilitating digital transformation across various sectors is explored, with examples of successful digital transformation projects and their outcomes. These companies are shown to be instrumental in developing and implementing digital strategies, modernizing IT infrastructure, enabling data-driven decision-making, enhancing customer experience, and supporting agile transformation. Challenges faced by IT service companies are discussed, including talent acquisition and retention, rapid technological advancements, cybersecurity threats, and high client expectations. The article also addresses the competitive pressures from emerging markets and the need for continuous improvement and differentiation. It was identified future trends in the IT services market in modern economy which has significant presence of digital technologies. The adoption of agile and DevOps practices is also highlighted as a key trend driving efficiency and innovation in software development and IT operations. The conclusion reaffirms the importance of IT service companies in the development of modern economy, emphasizing their crucial role as strategic partners in innovation. The future potential of these companies is discussed, noting their contributions to shaping industries and economies globally. The evolving landscape of IT services is predicted to continue driving progress and enabling businesses to achieve new heights of success, underlining the indispensable role of IT service companies in fostering sustainable economic development.