Browsing by Author "Tsarov, Vitalii"
Now showing 1 - 17 of 17
Results Per Page
Sort Options
Item Development of the financial management system of the enterprise (on the basis of «SPACE MEDIA» LLC)(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-06-13) Nesterenko, Oleksandr; Нестеренко, Олександр Олександрович; Tsarov, Vitalii; Царьов, Віталій МиколайовичПредметом дослідження є розвиток фінансового менеджменту підприємства. Мета дипломної роботи: удосконалити організацію фінансового менеджменту ТОВ «Спейс Медіа». З мети дипломної роботи випливає ряд завдань: 1. Вивчити теоретичну розробку проблеми організації фінансового менеджменту; 2. Проаналізувати досвід використання організації фінансового менеджменту в управлінні установою; 3. Розробити комплекс заходів, спрямованих на вдосконалення організації фінансового управління досліджуваним об’єктом. The subject of research is: the development of financial management of the enterprise. The purpose of the thesis: to improve the organization of financial management of «SPACE MEDIA». From the purpose of the thesis follows a number of tasks: 1. To study the theoretical development of the problem of organization of financial management; 2. Analyze the experience of using the organization of financial management in the management of the institution; 3. Develop a set of measures aimed at improving the organization of financial management of the studied object.Item Drivers of sustainable grows in the smart–business paradigm(Baltic International Academy, 2019-10) Tsarov, Vitalii; Царьов, Віталій Миколайович; Царёв, Виталий НиколаевичThe article presents the author's understanding of the processes of transformation of the world economy and business concepts under the influence of the Internet economy and the development of artificial intelligence in the latest economic reality. The introductory part analyzes the main stages and approaches to the formation of production and management systems. In addition, the author questioned the possibility of further development of industrial and social relations in the application of Fordism and postfordism management systems. The article notes that the modern world economic system under the influence of the Internet and social networks is becoming an economy in which human labor will be displaced not only from production but also from management business processes. The author considers the development of technological structures and the global economy in terms of human participation in decision-making. Based on the tendency to reduce the human factor in the decision-making process, the article tries to predict the development of relations between business stakeholders. According to the author, the development of "smart business", by which the author means business systems capable of independent decision-making, will lead a person not only from the process of operational management, but also from the processes of strategic planning. At the same time, we can assume that the function of social enterprises passes from meeting the needs of society to the formation of people's misunderstanding of "needs". A study of the growing role of artificial intelligence in business processes shows that companies that minimize the number of human management decisions in finance and strategic planning will succeed. У статті подано авторське розуміння процесів трансформації світової економіки та бізнес-концепцій під впливом Інтернет-економіки та розвитку штучного інтелекту в новітню економічну реальність. У вступній частині проаналізовано основні етапи та підходи до формування виробничих та управлінських систем. Крім того, автор поставив під сумнів можливість подальшого розвитку виробничих та соціальних відносин в умовах застосування фордизму та систем управління постфордизмом. У статті зазначено, що сучасна світова економічна система під впливом Інтернету та соціальних мереж перетворюється на економіку, в якій людська праця буде витіснятися не тільки від виробництва, але й від управлінських бізнес-процесів. Автор розглядає розвиток технологічних структур та глобальну економіку з точки зору участі людини у процесі прийняття рішень. Виходячи з тенденції до зменшення людського фактору в процесі прийняття рішень, стаття намагається прогнозувати розвиток відносин між зацікавленими сторонами бізнесу. На думку автора, розвиток «розумного бізнесу», під яким автор розуміє бізнес-системи, здатні до самостійного прийняття рішень, призведе до виведення людини не лише з процесу оперативного управління, а й із процесів стратегічного планування. У той же час ми можемо вважати, що функція соціальних підприємств переходить від задоволення потреб суспільства до формування у людей нерозуміння «потреб». Вивчення зростаючої ролі штучного інтелекту в бізнес-процесах показує, що компанії, які мінімізують кількість управлінських рішень людиною у сфері фінансів та стратегічного планування, досягнуть успіху. В статье представлено авторское понимание процессов трансформации мировой экономики и бизнес-концепций под влиянием Интернет-экономики и развития искусственного интеллекта в новую экономическую реальность. Во вступительной части проанализированы основные этапы и подходы к формированию производственных и управленческих систем. Кроме того, автор поставил под сомнение возможность дальнейшего развития производственных и социальных отношений в условиях применения фордизма и систем управления постфордизм. В статье указано, что современная мировая экономическая система под влиянием Интернета и социальных сетей превращается в экономику, в которой человеческий труд будет вытесняться не только от производства, но и от управленческих бизнес-процессов. Автор рассматривает развитие технологических структур и глобальную экономику с точки зрения участия человека в процессе принятия решений. Исходя из тенденции к уменьшению человеческого фактора в процессе принятия решений, статья пытается прогнозировать развитие отношений между заинтересованными сторонами бизнеса. По мнению автора, развитие «умного бизнеса», под которым автор понимает бизнессистемы, способные к самостоятельному принятию решений, приведет к выводу человека не только из процесса оперативного управления, но и из процессов стратегического планирования. В то же время мы можем считать, что функция социальных предприятий переходит от удовлетворения потребностей общества к формированию у людей непонимание «нужд». Изучение растущей роли искусственного интеллекта в бизнес-процессах показывает, что компании, которые минимизируют количество управленческих решений человеком в сфере финансов и стратегического планирования, достигнут успеха.Item Formation of a digital business system at TOV BSH Pobutova Tehnika(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-08-29) Mietolkin, Viktor; Мєтьолкін, Віктор Віталійович; Tsarov, Vitalii; Царьов, Віталій МиколайовичThis qualification work examines the formation of a digital business system at TOV BSH Pobutova Tehnika. It analyzes the company's current state, identifies areas for improvement, and proposes a tailored concept for implementing a digital business system. The study aims to enhance operational efficiency and competitiveness. Recommendations for a successful transition and ongoing optimization are provided. The research offers valuable insights for organizations seeking to leverage digital technologies for improved performance and competitiveness.Item Improving project management system at the enterprise (on the basis of «Da-Stroy» LLC)(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-06-13) Krainii, Bohdan; Tsarov, Vitalii; Царьов, Віталій МиколайовичThe object of research thesis is the process of implementing project activities, taking into account the design and construction specifics of the enterprise. The subject of the study is the theoretical, methodological, and practical foundations for the implementation of project activities, identification of areas for improving project management approaches, and the system in general. The purpose of this master’s thesis is to reveal the scientific, theoretical, and practical foundations for the improving project management system at the enterprise. The assessment is based on the performance of the LLC «Da-Story» which is a design and construction company and highlights areas for improving the mechanism of its management.Item Innovative financing of creative projects on the Kickstarter platform: Ukrainian and Polish experience(EDP Sciences, 2020-04) Hernego, Yuliia; Гернего, Юлія Олександрівна; Гернего, Юлия Александровна; Petrenko, Liudmyla; Петренко, Людмила Анатоліївна; Петренко, Людмила Анатольевна; Dyba, Mykhailo; Диба, Михайло Іванович; Дыба, Михаил Иванович; Tsarov, Vitalii; Царьов, Віталій Миколайович; Царёв, Виталий НиколаевичIn the era of digital economy, the crowdfunding platforms provide the background to mitigate cross-country differences within project financing. In particular, creative projects are important as a vital driver in maintaining business and social sector competitive. Thereby, research problem lays upon the potential of providing crowdfunding support to overcome the creative project divide in different countries. The paper aims to provide scientific support on creative projects innovative financing in Ukraine and Poland within Kickstarter. The research methodology is based on Kickstarter data (10 years; 83 industries and 898 projects) processed by statistical analysis. The Concentration Ratio (CR) was modified to measure the concentration of efforts, considering the largest creative industries within Kickstarter platform. The results section represents high rates of concentration of efforts for Ukrainian creative projects that commercialize tangible physical goods: Product Design and Gadgets. At the same time, in Poland the main concentration of efforts is in the field of intangible intellectual products: Tabletop Games and Video Games. Thus, digital platform is a reflection of interrelations between intangible and tangible values in economies. The study results can be used within national programs of creative innovative projects financial support. In relation to other countries, more extensive study is required.Item Антропологія корпоративної культури як вияв стійкої конкурентної переваги в умовах війни(Хмельницький національний університет, 2024) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Самойленко, Андрій; Samoilenko, Andrii; Данильченко, Сергій Станіславович; Danylchenko, SerhiiІнтенсифікація розвитку світових ринків призводить до загострення конкуренції, яка характеризується боротьбою за споживача. Так зміна та підвищення вимог до якості продукції, ретельне вивчення уподобань споживача та формування конкурентних переваг змушують сучасні підприємства переглядати стратегію управління, в тому числі і корпоративну культуру, для досягнення вищої ефективності та відповідності сучасним вимогам. Тому трансформація корпоративної культури є необхідною умовою для успішної адаптації до викликів сьогодення. Корпоративна культура – це цінності, етика, бачення, поведінка та робоче середовище організації; це те, що робить її унікальною. І це впливає на все: від іміджу до залучення та утримання співробітників. Елементи корпоративної культури включають фізичне середовище організації, практику управління людськими ресурсами та трудові звички персоналу. У статті проаналізовані основні проблеми формування корпоративної культури підприємства в умовах війни, ідентифіковані характерні ознаки корпоративної культури та її роль у визначенні пріоритетів стратегічного управління з метою забезпечення конкурентних переваг підприємства. Corporate culture is an indicator of enterprise sustainability. It cannot be universal, because to build a strong corporate culture, it is necessary to create a unique environment that the company's staff supports and shares with management. But the conditions for the formation of such a culture during the war are complicated, therefore, by creating a unified system of norms and rules, forming common values in the work of employees of various departments, it is possible to preserve the corporate spirit of the enterprise. The intensification of the development of world markets leads to the intensification of competition, which is characterized by the struggle for the consumer. changing and increasing requirements for product quality, careful study of consumer preferences and the formation of competitive advantages force modern enterprises to revise their management strategy, including corporate culture, in order to achieve higher efficiency and compliance with modern requirements. Therefore, the transformation of corporate culture is a necessary condition for successful adaptation to today's challenges. Corporate culture is the organization's values, ethics, vision, behavior and work environment; this is what makes her unique. And it affects everything from image to employee engagement and retention. Elements of corporate culture include the organization's physical environment, human resource management practices, and staff work habits. The article analyzes the main problems of the formation of the corporate culture of the enterprise in the conditions of war, identifies the characteristic features of the corporate culture and its role in determining the priorities of strategic management in order to ensure the competitive advantages of the enterprise.Item Деякі аспекти модифікації фреймворків пріоритезації завдань у продуктовому ІТ(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Царёв, Виталий НиколаевичУ сучасній економіці продукти та послуги інформаційних технологій стали не тільки невід’ємною частиною будь-якого бізнесу, а й її основним продуктом. Особливості розробки інформаційних продуктів пов’язані у першу чергу із великим впливом такого фактору як інтелектуальний капітал та управління персоналом, а також із постійною зміною вимог користувачів та клієнтів до продуктів. Це все зумовлює те, що IT-професіонали стикаються з великою кількістю завдань, які потрібно виконати, що вимагає постійної пріоритезації робіт. У статті розглядаються різні підходи до пріоритезації завдань, які допомогають командам розробників та менеджерам ефективно управляти своїм завданнями та досягати поставлених цілей. Також робиться спроба проаналізувати різні інструменти та програмне забезпечення, які можуть допомогти в управлінні та пріоритезації завдань. Автором наголошується, що ефективна пріоритезація завдань є критично важливим навичком для продуктових та проєктних менеджерів. Для доведення цієї гіпотези автор спирається на результати досліджень компанії Planview та Wrike. Крім того, у дослідженні аналізувалися наукові роботи спеціалістів у сфері стартапів та відомих продуктових менеджерів, таких як Стівен Мейберг, Мєт Лімєй, Райан Сінґер та інші. Приділено посилену уваги та критично розглядається широковживана в практиках продуктового менеджменту методика пріоритезації RICE. Зазначено, що основним недоліком застосування фреймворку (методики) RICE є суб’єктивізація алгоритму його розрахунку, а також нехтування факторами, які можуть суттєво вплинути на його значення. У статті пропонується новий підхід до пріоритезації завдань на основі RICE, який враховує додатковий фактор — компетенцію команди розробників. Для вирішення цього завдання автором пропонується ввести коефіцієнт, який враховує якість команди розробників. Також наводяться приклади бальної оцінки якості команди залежно від складу та досвіду її учасників. Крім того, у статті робиться спроба прикладного застосування модифікованої методики RICE для пріоритезації завдань у продуктовому IT. Висвітлюються особливості визначення кожної складової, врахування фактора цінності та якості команди розробників. У підсумку стаття доводить, що модифікована методика RICE з додаванням фактора якості персоналу є ефективним інструментом для пріоритезації завдань у продуктовому IT. Це дозволяє враховувати більше факторів та забезпечує більш точну оцінку впливу завдань на продукт та організацію в цілому. Information technology products and services have become not only an integral part of any business, but also its main product in modern уconomy. The peculiarities of the development of information products are primarily associated with the great influence of such factors as intellectual capital and personnel management, as well as with the constant change in user requirements. All this leads to the fact that IT professionals are faced with a large number of tasks that need to be performed, which requires constant prioritization of work. The article discusses various approaches to prioritizing tasks that help teams of developers and managers effectively manage their tasks and achieve their goals. An attempt is also made to analyze various tools and software that can help in task management and prioritization. The author emphasizes that effective task prioritization is a critical skill for product and project managers. To prove this hypothesis, the author relies on the results of research by Planview and Wrike companies. In addition, the research analyzed the scientific works of specialists in the field of startups and well-known product managers, such as: Steven Mayberg, Matt Limey, Ryan Singer, and others. In particular, the author pays more attention and critically examines the RICE prioritization framework, which is widely used in product management practices. It is noted that the main disadvantage of using the RICE framework (method) is the subjectivization of its calculation algorithm, as well as the neglect of factors that can significantly affect its value. The article proposes a new approach to task prioritization based on RICE, which takes into account an additional factor — the competence of the development team. To solve this problem, the author suggests introducing a score that takes into account the quality of the development team. Also, there are examples of point-based assessment of team quality depending on the composition and experience of its members. In addition, the article attempts to apply the modified RICE methodology for prioritizing tasks in product IT. The specifics of defining each component, taking into account the value factor and the quality of the development team are highlighted. In conclusion, the article proves that the modified RICE technique with the addition of the staff quality factor is an effective tool for prioritizing tasks in product IT. It allows taking into account more factors and provides a more accurate assessment of the impact of tasks on the product and the organization as a whole.Item Деякі аспекти розвитку новітньої економіки з позиції еволюції механізмів досягнення консенсусів у екосистемах блокчейн(Хмельницький національний університет, 2024) Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Данильченко, Сергій Станіславович; Danylchenko, Serhii; Самойленко, Андрій Григорович; Samoilenko, AndriiУ статті аналізується вплив концепцій веб-технологій на світову економіку, зокрема, переходу від Web 1.0 до Web 3.0. Автори розглядають, як зміни у структурі та функціональності Інтернету формують нові бізнес-моделі, полегшують доступ до інформації та створюють можливості для децентралізованої економіки майбутнього. Основна увага приділяється таким аспектам, як розвиток системи блокчейн, що сприяє децентралізації та демократизації цифрової економіки. Стаття також обговорює виклики, пов'язані з кібербезпекою та конфіденційністю, зокрема наголошується на ключовій ролі механізмів досягнення мережевих консенсусів, як ключовому елементу існування екосистем блокчейн. Автори наполягають на тому, що пошук нових механізмів досягнення консенсусу, та усунення недоліків існуючих матимуть тектонічні впливи на світову економіку. The article analyzes the impact of web technology concepts on the global economy, specifically the transition from Web 1.0 to Web 3.0. The authors examine how changes in the structure and functionality of the Internet shape new business models, facilitate access to information, and create opportunities for a decentralized economy. Special attention is given to mechanisms for achieving network consensus, such as Proof of Work, Proof of Stake, and other consensus algorithms that ensure the reliability and security of transactions in distributed systems. The article also discusses the influence of e-commerce, social media, dynamic platforms, and blockchain technologies on innovation and new forms of collaboration. Additionally, challenges related to cybersecurity, data privacy, and regulatory aspects that businesses face in the new digital era are addressed. The conclusions emphasize the importance of companies adapting to new web concepts to maintain competitiveness and ensure sustainable economic development. It is safe to say that in the dynamic realm of the digital economy and blockchain, consensus mechanisms are the cornerstone of decentralized trust and consent. The importance of consensus mechanisms goes beyond purely technical features — they embody the principles of decentralization, transparency, and security that define the revolution in digital relationships and the reduction of transaction costs. As blockchain networks continue to evolve, the choice of consensus mechanism becomes a key decision that shapes the characteristics and functions of the entire ecosystem. The constant search for innovation and optimization in consensus mechanisms reflects the adaptability of the digital economy to the various use cases of the challenges facing the global economy. Therefore, it can be stated that the development of consensus mechanisms will influence the global economic model more than traditional technological systems.Item Неоекономіка та імперативи розвитку підприємництва(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2021) Рєпіна, Інна Миколаївна; Riepina, Inna; Кукоба, Володимир Павлович; Kukoba, Volodymyr; Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Колот, Анатолій Михайлович; Kolot, Anatolii; Герасименко, Оксана Олександрівна; Herasymenko, Oksana; Андрющенко, Катерина Анатоліївна; Andriushchenko, Kateryna; Бесараб, Світлана Олексіївна; Besarab, Svitlana; Бігунов-Новіков, Леонід Юрійович; Bihunov-Novikov, Leonid; Бойченко, Катерина Степанівна; Boichenko, Kateryna; Бортнік, Анастасія Миколаївна; Bortnik, Anastasiia; Будяєв, Максим Олександрович; Budiaiev, Maksym; Вострякова, Валентина Юріївна; Vostriakova, Valentyna; Гребешкова, Олена Миколаївна; Hrebeshkova, Olena; Данильченко, Сергій Станіславович; Danylchenko, Serhii; Дмитренко, Артем Іванович; Dmytrenko, Artem; Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Жукова, Л. Л.; Кирилюк, Оксана Василівна; Kyryliuk, Oksana; Клименко, Світлана Михайлівна; Klymenko, Svitlana; Ковтун, Віта Петрівна; Kovtun, Vita; Коденська, Ю. П.; Кондаревич, В. Б.; Коцюба, Олексій Станіславович; Kotsiuba, Oleksii; Кужель, Марина Юріївна; Kuzhel, Maryna; Кузьменко, Олена Михайлівна; Kuzmenko, Olena; Кузьомко, Володимир Миколайович; Kuzomko, Volodymyr; Лаврененко, Валентина Віталіївна; Lavrenenko, Valentyna; Лєзіна, Анастасія Володимирівна; Liezina, Anastasiia; Лігоненко, Лариса Олександрівна; Lihonenko, Larysa; Малярчук, Ольга Георгіївна; Maliarchuk, Olha; Махова, Галина Вікторівна; Makhova, Halyna; Мельникова, Олександра Анатоліївна; Melnykova, Oleksandra; Мисилюк, В. В.; Оберемчук, Валентина Феодосіївна; Oberemchuk, Valentyna; Паздрій, Віталій Ярославович; Pazdrii, Vitalii; Петренко, Людмила Анатоліївна; Petrenko, Liudmyla; Петрова, Д. С.; Плющ, О. Б.; Рапута, Катерина Олегівна; Raputa, Kateryna; Рудь, В. М.; Смирнов, Євген Валерійович; Smyrnov, Yevhen; Смирнов, Євген Євгенович; Smyrnov, Yevhen; Теплюк, Марія Анатоліївна; Tepliuk, Mariia; Тетерук, К.; Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Чухраєва, Наталія Миколаївна; Chukhraieva, Nataliia; Швиданенко, Генефа Олександрівна; Shvydanenko, Henefa; Швиданенко, Олег Анатолійович; Shvydanenko, Oleh; Шергіна, Лідія Антонівна; Sherhina, Lidiia; Якушева, Наталія Валентинівна; Yakusheva, Nataliia; Ямненко, Галина Євгенівна; Yamnenko, HalynaУ монографії висвітлено результати багаторічних досліджень ключових сучасних проблем розвитку підприємництва. У ній органічно поєднується широкий спектр теоретичних концепцій, новітніх методів та емпіричних даних для повного та всебічного розкриття як наукового значення, так і практичної цінності розвитку підприємництва на поточному етапі трансформації суспільних відносин. Структурно монографію побудовано за принципом «поділу за різновидами підприємництва»: досліджено детермінанти розвитку всіх напрямів підприємницької діяльності, зміни у виробничому підприємництві, активізацію інноваційного підприємництва, проблеми розвитку високоінтелектуальних та інформаційних технологій, соціально-трудовий формат підприємництва в умовах неоекономіки, особливості розвитку соціального підприємництва, методи функціонування підприємництва в креативній індустрії. Для науковців, аспірантів, викладачів і студентів економічних вищих навчальних закладів, слухачів магістерських програм, центрів перепідготовки та підвищення кваліфікації, а також широкого загалу, який цікавиься проблемами сучасного розвитку підприємництва.Item Новітній метод динамічного оцінювання інтенсивності використання інвестиційних ресурсів підприємства(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2010) Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, VitaliiУ статті розглянуто сукупність підходів до визначення ефективності відтворювальних процесів на підприємстві. Виділено дві основні школи (концепції) ефективності інвестиційних процесів, запропоновано модифікований показник інтенсивності використання інвестиційних ресурсів та його графічна інтерпретація.Item Особливості розвитку платформної економіки у контексті неоінституціональної теорії(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2020) Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Царёв, Виталий НиколаевичВ епоху стрімкого розвитку інформаційних технологій і трансформації економічної моделі суспільні відносини значно розширюють свої кордони та переходять в інтернет-простір. Основною структурною одиницею в такому новому економічному просторі є платформа. Економіка платформ або платформна економіка являє собою трансформацію економічних ринків з реального до віртуального світу. Щоб повністю розуміти цей процес, необхідно розглянути його з точки зору інституціональної теорії і трансакційних затрат. Це дозволить зрозуміти особливості становлення платформної економіки та вектору її розвитку. Метою дослідження є доведення відповідності розвитку платформної економіки основним положенням інституціональної теорії. Today, in the era of information technologies, the economy, as a sphere of public and business life, is expanding its borders by moving to the Internet space, where its main structural unit is the platform. The economy of platforms or platform economy is the transformation of economic markets from the real world to the virtual world. But such a transformation cannot take place without consequences, and to understand what they are, we need to understand the concept of “platform economy”, its structure as an economic sector, as well as the effect it has on the economic rules themselves. Being something new, at first glance, the platform economy embodies the cooperation of experience accumulated over the centuries with modern technologies to meet the needs of today’s society. The research is dedicated to particular problem to which transaction cost theory can be used to explain the changing industrial structures in the application areas that the Internet-based platforms are addressing and how other theoretical frameworks can be helpful in understanding these developments The rise of platforms thus brings a number of challenges, and it is not obvious how decent pay and working conditions can be ensured in all contexts. For those purposes author suggests neoinstitutional theory as the clue for understanding platform economy problems and peculiarities. The main question is whether the new internet and AI based regulatory environment will reflect the narrow interests of some businesses or a balance of interests among all stakeholders in order to minimize cost of transactions. В эпоху информационных технологий экономика как сфера общественной и деловой жизни расширяет свои границы за счет своей трансформации и перехода в Интернет-пространство, где ее основной структурной единицей является платформа. Экономика платформ или платформенная экономика — это преобразование экономических рынков из реального мира в виртуальный. Такая трансформация не может происходить без последствий для традиционных бизнес-отношений. Чтобы понять природу таких преобразований необходимо развивать концепцию «платформенной экономики», изучать ее структуру как экономического сектора, а также то влияние, которое она оказывает на экономические правила в контексте институциональной и неоинституциональной теорий. Исследование посвящено конкретной проблеме жизненного цикла платформенной экономики, для решения которой теория транзакционных издержек может быть использована в качестве объяснения меняющихся экономических структур в прикладных областях, к которым относятся интернет-платформы. Для этих целей в статье предлагается использовать неоинституциональную теорию, как ключ к пониманию проблем и особенностей платформенной экономики. Дальнейшее развитие платформенной экономики будет зависеть от того, станет ли новая нормативно-правовая среда на основе Интернета и искусственного интеллекта доминирующей среди рыночных институций, или будет отражать узкие интересы некоторых предприятий и вовлеченных сторон с целью минимизировать стоимость транзакций.Item Передумови формування новітньої економічної реальності на основі інтернет-економіки та економіки потреб(Український інститут розвитку фондового ринку, 2016) Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Царёв, Виталий НиколаевичУ статті наведено авторське розуміння подальшого розвитку світової економічної теорії. Автором пропонується термін «економіка потреб» для опису тенденцій розвитку постіндустріального суспільства та економіки знань. Визначено основні передумови трансформації суспільства та соціально-економічної системи. Надано стислий опис такої теорії та її основні принципи.Item Роль та завдання підприємця у досягненні економічної ефективності виробництва соняшникової олії(Хмельницький національний університет, 2024) Самойленко, Андрій; Samoilenko, Andrii; Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Данильченко, Сергій Станіславович; Danylchenko, SerhiiУ статті розглянуто наукові підходи до визначення ролі і завдань підприємця у досягненні ефективності господарської діяльності. Встановлено, що власник має відігравати ключову роль в управлінні та приймати участь у розробці правильної бізнес-моделі, системи бізнес-планування, побудові корпоративної культури, раціоналізації виробничої, комерційної, інвестиційної, фінансової роботи підприємства. На основі проведеного дослідження зроблено узагальнення, згідно якого власнику потрібно проявити характерні навички, здібності та інтуїцію для забезпечення прибутковості свого бізнесу по виробництву соняшникової олії, в цьому полягає його головна роль серед інших учасників. Не залежно від рівня присутності підприємця у бізнес-діяльності, він виконує різні завдання для безперервності виробничих процесів, реалізації продукції та формування певних показників ефективності. До основних завдань власника підприємства по виробництву соняшникової олії запропоновано відносити: ведення перемовин із учасниками зовнішнього середовища; участь у ціновій політиці на сировину та готову продукцію; виявлення перспективних напрямів розвитку виробничої інфраструктури; контроль переробки насіння соняшнику та виходу продукції; визначення доцільності проведення капітальних ремонтів виробничих потужностей і оновлення обладнання; контроль податкового навантаження; участь у визначенні обсягів фінансування діяльності, пошук джерел фінансування; контроль економічних показників; контроль грошових потоків; визначення перспективних планів функціонування бізнесу; погодження доцільності впровадження інновацій; участь у обґрунтуванні інноваційно-інвестиційних проектів; затвердження основних положень маркетингової роботи; погодження ринків збуту, цін реалізації продукції, персональних умов продажу для окремих покупців; участь в обґрунтуванні розмірів складських потужностей; затвердження систем оплати праці; контроль соціальної відповідальності підприємства. The article examines scientific approaches to determining the role and tasks of an entrepreneur in achieving the efficiency of economic activity. It was established that the owner should play a key role in management and take part in the development of the correct business model, business planning system, building a corporate culture, rationalization of production, commercial, investment, and financial work of the enterprise. On the basis of the conducted research, a generalization is made, according to which the owner needs to show characteristic skills, abilities and intuition to ensure the profitability of his sunflower oil production business, this is his main role among other participants.Regardless of the level of the entrepreneur's presence in business activities, he performs various tasks for the continuity of production processes, the sale of products and the formation of certain performance indicators. The main tasks of the owner of the sunflower oil production enterprise include: conducting negotiations with the participants of the external environment; participation in the price policy for raw materials and finished products; identification of promising directions for the development of production infrastructure; control of sunflower seed processing and output; determining the expediency of carrying out capital repairs of production facilities and updating equipment; control of the tax burden; participation in determining the scope of financing activities, search for sources of financing; control of economic indicators; cash flow control; determination of prospective business operation plans; approval of the feasibility of introducing innovations; participation in the justification of innovation and investment projects; approval of the main provisions of marketing work; approval of sales markets, sales prices of products, personal terms of sale for individual buyers; participation in justifying the size of storage facilities; approval of payment systems; control of the social responsibility of the enterprise.Item Теоретичні основи формування механізму управління інвестиційним процесом на підприємстві(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2008) Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Царёв, Виталий НиколаевичРозглянуто основні композиційні елементи управління інвестуванням на підприємстві. Визначено сутність та місце інвестиційного механізму, його принципи та складові.Item Управління ефективністю функціонування і розвитку підприємств(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2016) Швиданенко, Генефа Олександрівна; Shvydanenko, Henefa; Швиданенко, Генефа Александровна; Рєпіна, Інна Миколаївна; Riepina, Inna; Репина, Инна Николаевна; Кукоба, Володимир Павлович; Kukoba, Volodymyr; Кукоба, Владимир Павлович; Ходакевич, Богдан Олександрович; Hodakevych, Bogdan; Ходакевич, Богдан Александрович; Вострякова, Валентина Юріївна; Vostriakova, Valentyna; Вострякова, Валентина Юрьевна; Павленко, Ірина Анатоліївна; Pavlenko, Iryna; Павленко, Ирина Анатольевна; Шергіна, Лідія Антонівна; Sherhina, Lidiia; Шергина, Лидия Антоновна; Шевчук, Наталія Валентинівна; Shevchuk, Nataliia; Шевчук, Наталия Валентиновна; Гусєва, Ірина Юріївна; Huseva, Iryna; Гусева, Ирина Юрьевна; Данильченко, Сергій Станіславович; Danylchenko, Serhii; Данильченко, Сергей Станиславович; Дзюбенко, Любов Миколаївна; Dziubenko, Liubov; Дзюбенко, Любовь Николаевна; Дмитренко, Артем Іванович; Dmytrenko, Artem; Дмитренко, Артем Иванович; Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила Ивановна; Клименко, Світлана Михайлівна; Klymenko, Svitlana; Клименко, Светлана Михайловна; Ковтун, Віта Петрівна; Kovtun, Vita; Ковтун, Вита Петровна; Люшенко, Оксана Іванівна; Liushenkо, Oksana; Люшенко, Оксана Ивановна; Ямненко, Галина Євгенівна; Yamnenko, Halyna; Ямненко, Галина Евгеньевна; Кужель, Вячеслав Миколайович; Kuzhel, Vyacheslav; Кужель, Вячеслав Николаевич; Кузьменко, Олена Михайлівна; Kuzmenko, Olena; Кузьменко, Елена Михайловна; Литюга, Юлія Володимирівна; Lytiuha, Yuliia; Литюга, Юлия Владимировна; Кузьомко, Володимир Миколайович; Kuzomko, Volodymyr; Кузёмко, Владимир Николаевич; Кукоба, Олександр Володимирович; Kukoba, Oleksandr; Кукоба, Александр Владимирович; Андрющенко, Катерина Анатоліївна; Andriushchenko, Kateryna; Андрющенко, Екатерина Анатольевна; Швидка, Оксана Полікарпівна; Shvydka, Oksana; Норіцина, Наталія Іванівна; Noritsyna, Nataliia; Норицына, Наталия Ивановна; Петренко, Людмила Анатоліївна; Petrenko, Liudmyla; Петренко, Людмила Анатольевна; Позняк, Сергій Володимирович; Pozniak, Serhii; Позняк, Сергей Владимирович; Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Царёв, Виталий Николаевич; Проскокова, Анна Юріївна; Proskokova, Anna; Проскокова, Анна Юрьевна; Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина Александровна; Смирнов, Євген Валерійович; Smyrnov, Yevhen; Смирнов, Евгений Валерьевич; Солов’янчик, Альона Володимирівна; Solovianchyk, Alona; Соловьянчик, Алёна Владимировна; Криворучкіна, Олена Володимирівна; Kryvoruchkina, Olena; Криворучкина, Елена Владимировна; Терентьєва, Олена Володимирівна; Terentieva, Olena; Терентьева, Елена Владимировна; Чухраєва, Наталія Миколаївна; Chukhraieva, Nataliia; Чухраева, Наталия Николаевна; Тонюк, Марина Олександрівна; Toniuk, Maryna; Тонюк, Марина Александровна; Бутнік-Сіверський, Олександр Борисович; Butnik-Siverskyi, Oleksandr; Бутник-Сиверский, Александр Борисович; Бойченко, Катерина Степанівна; Boichenko, Kateryna; Бойченко, Екатерина Степановна; Лаврененко, Валентина Віталіївна; Lavrenenko, Valentyna; Лаврененко, Валентина Витальевна; Олексюк, Олексій Іванович; Oleksiuk, Oleksii; Олексюк, Алексей ИвановичУ монографії органічно поєднується загальнонауковий і предметно спеціалізований методичний інструментарій, який за емпіричного наповнення дозволяє повністю та всебічно розкрити як наукове значення, так і практичну цінність проблематики управління ефективністю функціонування і розвитку підприємств. Структурно рецензована монографія побудована за принципом «від теорії до практики»: досліджено загальнонаукові підвалини даної проблематики, розглянуто методичний інструментарій оцінювання ефективності функціонування і розвитку підприємств, проведено діагностику господарської діяльності та передумов розвитку підприємств України, висвітлено питання трансферу технологій та комерціалізації інновацій, проілюстровано механізм забезпечення стійкого розвитку підприємств, сформульовані авторські узагальнення і пропозиції.Item Управління інвестиціями в необоротні активи підприємства (за матеріалами автомобілебудівних підприємств України)(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2011-08-17) Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Царёв, Виталий Николаевич; Кукоба, Володимир ПавловичДисертація присвячена обґрунтуванню теоретико-методичних і прикладних засад формуванню ефективної системи управління інвестуванням необоротних активів підприємства. Поглиблено теоретико-методичні засади управління відтворенням засобів виробництва підприємства: удосконалено сутнісну характеристику необоротних активів підприємства, розширено систему критеріїв і показників раціонального використання необоротних активів; запропоновано технологію організації системи управління інвестуванням необоротних активів на основі виділення ключових показників інвестиційної діяльності, спеціальних функцій, підсистем управління, розроблено критерій ефективності системи управління інвестуванням у необоротні активи підприємства. Аналітично оцінено сучасний стан, динаміку, проблемні питання та перспективи розвитку автомобілебудівних підприємств України. Проведено оцінювання стану і напрямів розвитку необоротних активів та відтворювального процесу на автомобілебудівних підприємствах, визначено тенденції та основні напрями їх розвитку відповідно до особливостей зовнішнього середовища та специфіки внутрішніх бізнес-процесів, надано рекомендації щодо подальшого ефективного розвитку виробництва автомобільної техніки. Dissertation is devoted to the substantiation of theoretic-methodical and practical basis of the substance and structure of fixed assets and organization of effective investment system management of enterprises. Theoretic-methodical basis of effective fixed assets managing were investigated: the substance of fixed and long-term assets was improved; system of criteria and indicates of the efficiency and dynamic of the reproduction process was extended; was developed the technology of organization of an fixed assets investments management system, based on hierarchy of objectives indicates scorecard was worked out, was proposed; on the basis of, the model of ensuring effective development of enterprise was developed. Analytical assessment of the current state, the dynamics, problems and perspectives of Ukrainian automobile industry development was prepared. Assessment of automobile plants functioning, analysis of tendencies and the investment activity level were undertaken; main directions of fixed assets development, investment measures efficiency in accordance with the features of external environment and specifics of internal technology processes were examined; automobile plants were grouped by the level of their investment management systems according to the inner methods. processes and management documentation. Диссертация посвящена обоснованию теоретико-методических и практических основ формирования эффективной системы управления инвестированием необоротных активов предприятия. В работе исследованы знания о таких понятиях, как «основной капитал», «основные фонды», «средства производства», «необоротные активы». Установлено, что зачастую эти термины употребляются в едином контексте, не смотря на то, что некоторые имеют четко выраженную денежную направленность, а некоторые характеризуются наличием физической субстанции и подвержены действию силам природы. В то же время нельзя не выделить такую составляющую, как нематериальные активы, которые не имеют конкретного физического выражения, но все же относятся скорее всего к материальным объектам средств производства, поскольку не могут существовать без физического носителя. С этой целью выделено понятия «необоротных активов» как синтетической категории, которая является связующим звеном между средствами производства и интеллектуальным капиталом. В работе отмечено, что на современном этапе оценка состояния нематериальных активов должна производиться комплексно, т.е. с учетом всех их характеристик, для чего предложен интегральный показатель их состояния и алгоритм оценки. Предложенный показатель рассчитывается на основе усреднения экономических, технических, санитарно-гигиенических и эргономических показателей. Он необходим для оценки эффективности воспроизводственного процесса на предприятии, стадии которого необходимо рассматривать не со стороны традиционных функционального или процессного подходов, а с позиции возможности принятия управленческих решений. Это позволит повысить эффективность мероприятий по развитию необоротных активов и средств производства за счет альтернативности принимаемых решений. Проведена аналитическая оценка современного состояния, динамики, проблемных аспектов и перспектив развития автомобилестроительных предприятий Украины. Определены наиболее крупные производители легковых, грузовых автомобилей, а также автобусов. Осуществлен анализ состояния, движения, структуры и эффективности использования необоротных активов. Изучены особенности протекания воспроизводственных процессов на автомобилестроительных предприятиях, что дало возможность сгруппировать предприятия по уровням и темпам развития их технико-технологических баз. По названным критериям выделено три группы предприятий (лидеры, аутсайдеры и предприятия со средним значением). С целью дифференциации подходов по формированию и организации системы управления инвестированием в необоротные активы предприятия. Предложен механизм исследования уровня организации системы управления предприятиями, задачей которого является определение глубины необходимых организационных изменений и состава работ. Для этих целей проведен анализ процедуры и методов управления, а также документооборот автомобилестроительных предприятий.Item Інтелектуальні ресурси як основа людського капіталу у нових практиках цифрового підприємства(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-03-31) Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Царёв, Виталий Николаевич; Сорока, Тетяна; Soroka, TetianaРозглянуто практики управління, що проявляються на рівні підприємства в цілому, такі як цифрові продукти, цифрові бізнес-моделі, цифрові ланцюги управління, цифрові бізнес-процеси. Показано потребу у формуванні певних культурних норм на підприємстві, включаючи загальне управління знаннями та орієнтація на швидкі зміни. Management practices manifested at the enterprise level as a whole, such as digital products, digital business models, digital management chains, digital business processes, are considered. The need for the formation of certain cultural norms at the enterprise, including general knowledge management and orientation to rapid changes, is shown.