Browsing by Author "Vonberh, Tetiana"
Now showing 1 - 20 of 44
Results Per Page
Sort Options
Item HR-аналітика як підґрунтя функціонування сучасної організації(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019-04-19) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна ВикторовнаItem Job offer як складова залучення персоналу(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2020-11) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Баніт, О. В.; Banit, O.Item Бренд роботодавця: формування та розвиток в умовах поствоєнної відбудови країни(Маріупольський державний університет, 2023-12) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Зубова, ЮліяItem Вплив ефективної системи оффбордингу на конкурентоспроможність компанії(Вінницький національний технічний університет, 2022-02-25) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Смалійчук, Ганна Володимирівна; Smaliichuk, Hanna; Смалийчук, Анна ВладимировнаДоведено значущість ефективного оффбордингу в компанії. Запропоновано визначення оффбордингу та виокремлено основні складові. Систематизовані основні переваги ефективного оффбордингу. Розглянуто аутплейсмент як інструмент ефективного оффбордингу. The importance of effective offboarding in the company has been proven. The definition of offboarding was proposed and the main components were highlighted. The main advantages of effective offboarding have been systematized. Outplacement as a tool for effective offboarding was considered.Item Вплив пандемії на економічні процеси в державі(Nika Publishing, 2020-05) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Шевела, Д. Ю.Розглянуто актуальність означеної проблеми, визначено ризики для економіки держави, виокремлено основні проблеми в поширенні коронавірусу в Україні, розглянуто найбільш ймовірні наслідки пандемії, окреслено можливі варіанти розвитку подій.Item Вплив іноземних інвестицій на інноваційний розвиток України(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2021-11-17) Алієва, Г. Г.; Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна ВикторовнаItem Детінізація економіки як ключова проблема соціальної відповідальності(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна ВикторовнаItem Динаміка мотиваційних важелів під впливом пандемії(ФОП Лібуркіна Л. М., 2021) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Мотчана, Евеліна Миколаївна; Motchana, EvelinaМетою статті став аналіз мотиваційних важелів до ефективної праці, котрі були дієвими до та стали дієвими після початку пандемії COVID-19. У статті обґрунтовано актуальність дослідження мотиваційних чинників і ймовірних змін у мотиваційних складових працівників компаній, котрі виникли у відповідь на появу нового вірусу та необхідність масово змінювати звичний формат роботи. Аналізуючи й узагальнюючи наукові дослідження вчених у царині мотивації та стимулювання працівників до ефективної праці, незважаючи на наявні численні розробки, було доведено, що питання зміни мотиваційних важелів під впливом пандемії все ще лишається недостатньо розкритим. Проведене дослідження дозволяє зробити певні висновки: пандемія вплинула, звичайно, на мотивацію та продуктивність праці працівників, але несуттєво. Так, з початком пандемії зменшилася питома вага респондентів, які мали середній рівень задоволеності своєю роботою, при цьому збільшилася питома вага як респондентів, які мали найвищий рівень задоволеності, так і респондентів, які були не задоволені роботою. Також з початком пандемії зменшилась питома вага респондентів, які були продуктивними, тоді як збільшилася питома вага респондентів, які мали високий та низький рівні продуктивності. Дослідженням було доведено, що для людей з початком пандемії більш значущими стали стабільність, комфортні умови на робочому місці та перспектива додаткового доходу; водночас такі фактори, як конкурентна зарплата та можливості кар’єрного зростання, поступово почали втрачати свої лідерські позиції в переліку важливих мотиваційних складових до продуктивної праці. Опитування підтвердило, що протягом останнього року працівники все більше почали цінувати стабільність і соціально відповідальну позицію роботодавця щодо своїх працівників; а компанію все частіше працівники почали оцінювати саме за її відношенням до персоналу в період розквіту пандемії, за готовністю змінюватися разом із змінами навколишнього середовища, за готовністю підтримати персонал і допомогти за потреби. The article is aimed at analyzing the motivational levers for effective work, which used to be effective before the beginning of the COVID-19 pandemic and became effective after it. The article substantiates the relevance of studying motivational factors and probable changes in the motivational components of employees that arose in response to the emergence of a new virus and the necessity to profoundly change the usual activity schemes. Having analyzed and summarized the research in the field of motivation and incentives to work effectively, the authors have found out that the issue of changing motivational levers during the pandemic remains greatly unsolved, despite numerous developments. The study makes it possible to draw certain conclusions, namely: the pandemic has clearly affected the employees’ motivation and productivity, but this effect remains rather insignificant. For example, with the beginning of the pandemic, the share of respondents experiencing an average level of satisfaction with their work decreased, while the share of both respondents experiencing the highest level of satisfaction and those who were dissatisfied with their work, increased. Also, with the onset of the pandemic, the share of productive respondents decreased, while the share of respondents showing high and low levels of productivity increased. The study shows that with the onset of a pandemic, stability, comfortable workplace conditions and the prospect of additional income have become more important; at the same time, such factors as competitive wages and career opportunities have gradually begun to lose their leadership in the list of important motivational components for productive work. The survey confirms that over the past year, employees have increasingly begun to value stability and socially responsible attitude demonstrated by employers; and more and more employees have begun to appreciate a company’s attitude to its personnel during the heyday of the pandemic, its willingness to change along with changes in the environment, its readiness to support its personnel and suggest help if need be.Item Дистанційна зайнятість працівників: нові виклики та можливості(Харківський національний економічний університет, 2020) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна ВикторовнаМетою статті є дослідження дистанційної зайнятості в нових умовах функціонування держави. Автором обґрунтовано актуальність переходу на дистанційну зайнятість працівників компаній. Визначено дистанційну форму зайнятості як єдино прийнятну форму подальшого функціонування і можливого розвитку компаній в умовах карантинних обмежень. Аналізуючи й узагальнюючи наукові дослідження вчених, було доведено міждисциплінарні взаємозв’язки в дослідженні дистанційної зайнятості. У статті виокремлено основні переваги для роботодавця при переході на дистанційну зайнятість. Досліджено основні перепони та ризики на шляху швидкого переходу на дистанційну форму в Україні. Зважаючи на важливість термінового та масового переходу на дистанційну зайнятість в державі в умовах карантинних обмежень, запропоновано програму впровадження цієї форми зайнятості в діяльність компаній. Означена програма передбачає поступову реалізацію основних етапів запровадження дистанційної зайнятості, які й охарактеризовані автором. Серед численних кроків на шляху запровадження дистанційної зайнятості найважливішими визначено розробку та затвердження керівництвом програми дій, а також доведення її до працівників компанії. Саме на цих етапах зустрічається найбільше помилок, які згодом руйнують всю програму. Програма має бути абсолютно зрозумілою для всіх членів колективу – починаючи від рядового працівника і закінчуючи керівництвом компанії. Підкреслено зростаючу роль у цьому процесі менеджера з персоналу, зокрема, під час підтримки соціально-психологічного клімату, налагодження комунікацій в робочих групах та компанії в умовах дистанційної зайнятості. Визначено важливість урахування ризиків, що пов’язані з безпекою у компанії. Наведено приклади набору інструментів для дистанційної зайнятості в розрізі функціональних обов’язків працівника, зокрема, для організацій відеоконференцій найкращою визначено програму Zoom. Перспективами подальших досліджень у цьому напрямі є розробка інструментарію підвищення ефективності дистанційної зайнятості та потужного нормативно-правового підґрунтя. The article is aimed at researching remote employment in the new conditions of the State’s functioning. The author substantiates the relevance of transition to remote employment by the companies’ employees. Remote employment is defined as the only acceptable form of further functioning and possible development of companies under the quarantine conditions. Analyzing and generalizing scientific studies of scholars, the interdisciplinary relationships in researching remote employment are proved. The article allocates the main advantages for the employer when switching to remote employment. The main obstacles and risks on the way to a rapid transition to remote form in Ukraine are researched. Taking into account the importance of an urgent and mass transition to remote employment to be fulfilled in the State under quarantine conditions, a program to introduce this form of employment into the activities of companies is proposed. This program provides for the gradual implementation of the main stages of the introduction of remote employment, which are characterized by the author. Among the many steps towards the introduction of remote employment, the most important are the development and approval by the management of the program of actions, as well as bringing it to attention of the the company’s employees. At these stages occur most errors, which subsequently destroy the entire program. The program should be absolutely clear to all members of the team – from the average employee to the management of the company. The huge role of the HR manager in this process, in particular, with the support of the socio-psychological climate, establishing communications in working groups and the company in the conditions of remote employment, is emphasized. The importance of taking into account the risks associated with the company’s security is defined. Examples of a set of instruments for remote employment are provided in terms of the functional responsibilities of the employee, in particular, the Zoom software is defined to be the best in organizing video conferencing. Prospect for further research in this direction is development of an instrumentarium for improving the efficiency of remote employment and building up of a strong regulatory framework. Целью статьи является исследование дистанционной занятости в новых условиях функционирования государства. Автором обоснована актуальность перехода на дистанционную занятость работников компаний. Дистанционная форма занятости определена как единственно приемлемая форма дальнейшего функционирования и возможного развития компаний в условиях карантина. Анализируя и обобщая научные исследования ученых, были доказаны междисциплинарные взаимосвязи в исследовании дистанционной занятости. В статье выделены основные преимущества для работодателя при переходе на дистанционную занятость. Исследованы основные преграды и риски на пути быстрого перехода на дистанционную форму в Украине. Учитывая важность срочного и массового перехода на дистанционную занятость в государстве в условиях карантина, предложена программа внедрения данной формы занятости в деятельность компаний. Данная программа предусматривает постепенную реализацию основных этапов внедрения дистанционной занятости, которые и охарактеризованы автором. Среди многочисленных шагов на пути внедрения дистанционной занятости важнейшими определены разработка и утверждение руководством программы действий, а также доведение ее до сотрудников компании. Именно на этих этапах встречается больше всего ошибок, которые впоследствии разрушают всю программу. Программа должна быть абсолютно понятной для всех членов коллектива – начиная от рядового работника и заканчивая руководством компании. Подчеркнута огромная роль в этом процессе менеджера по персоналу, в частности, при поддержке социально-психологического климата, налаживании коммуникаций в рабочих группах и компании в условиях дистанционной занятости. Определена важность учета рисков, связанных с безопасностью в компании. Приведены примеры набора инструментов для дистанционной занятости в разрезе функциональных обязанностей работника, в частности, для организаций видеоконференций лучшей определена программа Zoom. Перспективами дальнейших исследований в данном направлении является разработка инструментария повышения эффективности дистанционной занятости и мощной нормативно-правовой основы.Item Дослідження ефективності формування компенсаційного пакету як основний напрям HR-аналітики(Державна наукова установа «Український інститут науково-технічної експертизи та інформації», 2019-09) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Кононенко, Поліна СергіївнаItem Дослідження загроз економічній безпеці держави через призму соціальної відповідальності: монополістична економічна модель(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2018-11) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Дацюк, Т. В.Item Дослідження мікроекономічної ефективності професійного навчання безробітних для потреб ринку праці(ПП «Медобори–2006», 2010-04) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Вонберг, Олександр Юрійович; Vonberh, Oleksandr; Вонберг, Александр ЮрьевичВизначено рівні впливу програми професійного навчання безробітних. Досліджено мікроекономічну складову ефективності навчання безробітних для потреб ринку праці за сприянням служби зайнятості.Item Дослідження особливостей професійного добору в міжнародному бізнесі(el-conf.com.ua, 2020-04-06) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Капустіна, В. С.Item Дослідження перешкод на шляху автоматизації HR-процесів(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019-10) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Курносова, Руслана ІгорівнаItem Дослідження факторів впливу на результативність оплачуваних громадських робіт(Berlin : Littera Verlag, 2021-02) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна ВикторовнаРозглянуто актуальність означеної проблеми дослідження; виокремлені та проаналізовані основні чинники впливу на значущість та результативність оплачуваних громадських робіт. Зокрема, серед таких чинників будо виділено правове регулювання оплачуваних громадських робіт, обсяги їх фінансування, інтелектуалізація робіт, рівень оплати праці під час виконання робіт, котрі класифікуються як оплачуванні громадські тощо. Ключові слова: безробітні, економічна криза, незайняте населення, оплачувані громадські роботи, робочі взаємовідносини. Сучасна світова фінансова криза, котра переважно була спричинена наслідками коронавірусної інфекції, охопила всі без винятку сфери життя суспільства. Особливо болісними її наслідки виявилися у соціально-економічній сфері. Як наслідок, спостерігаємо зростання безробіття, кризові процеси у малому та середньому бізнесі, зубожіння населення тощо. Для оперативного та ефективного реагування на кризову ситуацію, очевидно, необхідно використовувати із усього арсеналу заходів сприяння зайнятості переважно дієві, тобто ті, які здатні реально змінити ситуацію на ринку праці хоча б по відношенню до окремих груп безробітних. До таких заходів, що можуть відносно швидко покращити ситуацію та послабити негативні тенденції на ринку праці, можна віднести оплачувані громадські роботи (далі - ОГР). При чому, фінансувати ці суспільно значимі заходи цілком можуть, на наш погляд, як державні органи, так і бізнесові установи. Поряд із цим, непрестижність цих робіт суттєво знижує їх ефективність. Саме тому автор вважає за необхідне визначити та виокремити ті фактори, що здійснюють безпосередній вплив на значущість оплачуваних громадських робіт із метою підвищення їх ролі серед антикризових заходів у державі в цілому та на регіональному рівні зокрема.Item Дослідження факторів впливу на формування бренда роботодавця(Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, 2023) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Дмитрук, Сергій Миколайович; Dmytruk, Serhii; Дмитрук, Сергей Николаевич; Лаврухіна, Ірина К.; Lavrukhina, IrynaУ статті обґрунтовано важливість проведення досліджень щодо вивчення процесів формування та розвитку бренда роботодавця. Доведено вплив бренда роботодавця на процеси залучення та утримання талановитих працівників. Узагальнено дослідження щодо визначення категорії «бренд роботодавця». Основні чинники впливу на бренд роботодавця поділено на внутрішні та зовнішні. До головних внутрішніх віднесено організаційна та корпоративна культура; стиль управління; цінності і місія компанії; внутрішня комунікація; наявність можливостей для кар’єрного розвитку; компенсаційний пакет; розмір компанії; соціальна відповідальність; гарантії збереження робочого місця; гнучкий режим та умови праці. Серед зовнішніх чинників виділено репутація на ринку праці; наявність конкурентів; зовнішня комунікація (PR-стратегія); репутація бренда продукту; зміна попиту на продукцію компанії; політична нестабільність в окремих регіонах; наслідки пандемії COVID-19. The importance of conducting research on the processes of formation and development of the employer brand is substantiated in the article. The impact of the employer brand on the processes of attracting and retaining talented employees has been proven. The employer brand is defined as an important component of the company's competitiveness and success. Among the main benefits of the HR brand for the company are reduced costs for attracting and retaining highly qualified personnel; increased employee loyalty and reduced personal risks; expanded investment opportunities; and stakeholder support. It has been found that employer brand management is a rather complex process that requires systematic research, analysis and results of which have a long-term perspective. the research on the definition of the category "employer brand" has been generalized. The employer brand is considered to be a certain image that carries generalized information about the company as a whole, the working environment it creates, the possibility or lack of career development, and the corporate culture. The author proves the importance of the labor market positioning process, which includes a set of measures aimed at determining the competitive advantages of an enterprise in the labor market and their practical implementation with a view to creating an attractive image of the company as an attractive employer. The main factors influencing the employer brand are divided into internal and external. The main internal factors include organizational and corporate culture; management style; company values and mission; internal communication; availability of career development opportunities; compensation package; company size; social responsibility; job security; flexible working hours and working conditions. Among the external factors are the following: reputation in the labor market; presence of competitors; external communication (PR strategy); product brand reputation; changes in demand for the company's products; political instability in certain regions; and the effects of the COVID-19 pandemic. It is proved that successful employer brand management requires an integrated approach to forming a value proposition for employees and meeting their needs and expectations.Item Діяльність рекрутингових агентств: виклики та результативність(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-04) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Панасенко, Д. І.Item Ефективність реалізації активних програм сприяння зайнятості населення: методологія і практика оцінювання(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2007-11) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Колот, Анатолій МихайловичДисертацію присвячено теоретико-методичним і прикладним засадам забезпечення ефективності реалізації активних програм сприяння зайнятості населення та розробленню рекомендацій щодо удосконалення методології її оцінювання. Сформовано авторський підхід до розуміння сутності понять «активна політика зайнятості населення», «активні програми зайнятості населення», «оцінювання соціально-економічної ефективності реалізації активних програм зайнятості населення». Виділено фактори впливу на ефективність реалізації активних програм на ринку праці, запропоновано їх класифікацію в залежності від ступеня впливу. Узагальнено методичне забезпечення оцінювання ефективності активних програм у відповідності з концептуальним положенням дослідження. Запропоновано методику оцінювання витрат на реалізацію активних програм сприяння зайнятості населення, що побудована на основі процесного підходу і враховує не тільки прямі, а й непрямі витрати на активні програми служби зайнятості. Удосконалено статистичні показники для розрахунку ефективності активних програм сприяння зайнятості населення, виділено наскрізні та специфічні показники для такого оцінювання. Розроблено та апробовано методику оцінювання ефективності активних програм соціологічними методами дослідження за критерієм «якість» на прикладі програми професійного навчання, запропоновано факторну модель оцінювання ефективності. The research is devoted to the development of theoretical and methodical basis and practical recommendations concerning the evaluation of effectiveness of realization of active programmes of employment assistance. The theoretical aspects of concept definitions of “active employment policy”, “active programmes of employment assistance”, “evaluation of social and economic effectiveness of realization of active programmes of employment assistance” have been developed. The factors of influence on effectiveness of active programmes at the labour market that are conditionally divided into groups according to the degree of influence on the effectiveness have been analyzed. The analysis of methodical research in the field of evaluation of effectiveness of active programmes of employment assistance has been done. The author’s approach to the analysis of expenses on the realization of active programmes of employment assistance has been developed. The research improves the methods of calculation of effectiveness of active programmes of employment assistance with the usage of statistic information. The author has offered to distinguish transparent and specific indicators of effectiveness evaluation as such. At the same time the necessity to evaluate the effectiveness of such programmes with the help of sociological methods has been stressed. The approbation of the above methodical approach as an example of programme of professional training of the unemployed has allowed investigating the effectiveness according to the criterion of “quality” from the point of view of different characteristics, to offer the factor model of its definition. Диссертация посвящена разработке теоретико-методических основ и практических рекомендаций по оценке эффективности реализации активных программ содействия занятости населения. Получили развитие теоретические аспекты определения понятий «активная политика занятости населения», «активные программы содействия занятости населения», «оценка социально-экономической эффективности реализации активных программ занятости населения». Выделены виды активных программ занятости населения: программы непосредственного трудоустройства (предоставление информационно-консультационных услуг лицам, ищущим работу, и работодателям, проведение семинаров с лицами, ищущими работу, и работодателями), программы повышения конкурентоспособности населения (организация профессиональной ориентации населения и профессионального обучения безработных), программы содействия самозанятости (содействие организации безработными предпринимательской деятельности путем одноразовой выплаты помощи по безработице), программы поддержки социально незащищенных категорий населения (организация оплачиваемых общественных работ для незанятого населения, выплата дотации работодателям для трудоустройства безработных, бронирование рабочих мест для трудоустройства лиц, которые требуют социальной защиты).Item Лізинг персоналу як необхідна вимога сьогодення(Littera Verlag, 2020-05) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Шевела, Д. Ю.Розглянуто актуальність означеної проблеми дослідження; проаналізоване підґрунтя у використанні послуг з лізингу в умовах виходу з карантинних обмежень; доведено необхідність розгляду альтернативних варіантів робочих взаємин; визначено лізинг персоналу як необхідну альтернативу залучення працівників в умовах кризових явищ в економіці; розглянуто переваги для компанії, що використовує лізинг персоналу.Item Медіація як спосіб вирішення конфліктів в компанії(Національна металургійна академія України, 2020) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Герасько, В. Ю.
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »