Browsing by Author "Yanhol, Hanna"

Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    Global benchmarking for monitoring environmental, economic, and social performance for metallurgical production enterprises
    (E3S Web of Conferences, 2021-05) Lavrenenko, Valentyna; Лаврененко, Валентина Віталіївна; Лаврененко, Валентина Витальевна; Yanhol, Hanna; Янголь, Ганна Вікторівна; Янголь, Анна Викторовна; Tishkov, Bohdan; Тішков, Богдан Олександрович; Тишков, Богдан Александрович
    The development of the ideology of sustainable development stimulated the emergence of companies’ Performance Management Systems with an emphasis on the environmental aspects of their activities. Benchmarking, as a modern management tool, is often used for competitive analysis and setting development goals. This study’s scientific problem is to assess the feasibility of applying benchmarking studies to assess the global industry’s environmental aspects. The purpose of the study is to identify the prerequisites for using benchmarking to improve environmental performance, as well as to identify best practices among world-leading companies. For benchmarking, a logical information model is proposed in the study. On its basis, eight world leaders were selected, trends in the industry’s development were analysed, and reference values of environmental indicators were established. For environmental performance assessment, it is proposed to use such indicators as greenhouse gas emissions, energy consumption, material efficiency, environmental management systems. Comparative benchmarking analysis of world leaders and 16 largest Ukrainian companies allowed determining the reserves for increasing environmental performance. The directions for increasing environmental performance are Investment in resource-saving technologies, production of higher value-added products, investments in energy-saving and new technologies, improvement of management systems, and certification. These ideas are complemented by recommendations for improving environmental performance, based on the Circular Economy Concept’s philosophy and Industry 4.0. The study’s practical significance is that Ukrainian companies can use their results to achieve higher environmental and economic outcomes.
  • Thumbnail Image
    Item
    Проектування процесу забезпечення стратегічної результативності підприємств
    (Видавничий Дім «ІНЖЕК», 2019) Лаврененко, Валентина Віталіївна; Lavrenenko, Valentyna; Лаврененко, Валентина Витальевна; Янголь, Ганна Вікторівна; Yanhol, Hanna; Янголь, Анна Викторовна
    Метою статті є розробка алгоритму проектування процесу забезпечення стратегічної результативності підприємств з позиції теорії складності. Уперше визначено поняття «стратегічна результативність підприємства». Розкрито змістовне наповнення феномена інтеграції систем вимірювання результативності у механізм управління стратегічною результативності, що утворює складний процес забезпечення максимально можливого рівня стратегічної результативності. Розглянуто такий процес як складну систему, якій притаманні власні властивості – компоненти управління та етапи. Визначено джерела виникнення складності у такій інтеграції. Розглянуто інтегровану бізнес-модель підприємства як оптимальну для досягнення максимальної стратегічної результативності підприємства. Запропоновано алгоритм розробки комплексної системи забезпечення результативної діяльності на основі формування та імплементації вимірювання рівня стратегічної результативності. The aim of the article is to develop an algorithm for designing the process of ensuring strategic performance of enterprises based on the principles of complexity theory. For the first time, the concept “strategic performance of an enterprise” is defined. There disclosed the content of the phenomenon of integrating performance measurement systems into the mechanism of strategic performance management reflecting the complex process of ensuring the highest possible level of strategic performance. The process is presented in the form of a complex system characterized by its own properties – control components and stages. The sources of difficulties that can emerge in such integration are identified. The integrated business model of an enterprise as the optimal one for achieving the maximum strategic effectiveness of an enterprise is considered. There proposed an algorithm for the development of an integrated system to ensure effective performance based on the formation and implementation of measuring the level of strategic performance. Целью статьи является разработка алгоритма проектирования процесса обеспечения стратегической результативности предприятий с позиции теории сложности. Впервые определено понятие «стратегическая результативность предприятия». Раскрыто содержательное наполнение феномена интеграции систем измерения результативности в механизм управления стратегической результативностью, который отображает сложный процесс обеспечения максимально возможного уровня стратегической результативности. Такой процесс представлен в виде сложной системы, которой присущи собственные свойства – компоненты управления и этапы. Определены источники возникновения сложности в такой интеграции. Рассмотрена интегрированная бизнес-модель предприятия в качестве оптимальной для достижения максимальной стратегической результативности предприятия. Предложен алгоритм разработки комплексной системы обеспечения результативной деятельности на основе формирования и имплементации измерения уровня стратегической результативности.