Browsing by Author "Yaremenko, Yelyzaveta"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Стратегічні альянси в системі міжнародного бізнесу на прикладі «Apple – MasterCard»
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Яременко, Єлизавета Вадимівна; Yaremenko, Yelyzaveta; Козачок, Тетяна Сергіївна
    У роботі проаналізовано суть стратегічних альянсів, їх види та значення в міжнародному бізнесі. Стаття висвітлює стратегічні альянси як чинник розвитку конкурентоспроможності компаній на глобальному ринку. Авторка акцентує увагу на перевагах та недоліках, які можуть виникнути при створенні альянсів, та зупиняється на практичних парадах для міжнародних компаній. Основна частина роботи присвячена стратегічному альянсу «Apple – MasterCard». В статті аналізуються результати, які отримали корпорації в ході альянсу та шляхи подальшого розвитку. Розкривається інформація щодо партнерів компаній та напрямки їх подальшої співпраці. Провівши це дослідження, авторка робить висновок, що стратегічні альянси забезпечують неабиякими перевагами компаній, але для ефективної роботи є необхідність в створенні не одного, а декількох альянсів, задля підвищення результативності та доповнення одне одного ресурсами, знаннями, інформацією та технологіями. На основі роботи, авторкою сформульовано рекомендації щодо потенційних партнерів для «Apple – MasterCard» на українському ринку та проаналізовано останні тенденції, які впливають на створення стратегічних альянсів в Україні. The article inform us about the essence of strategic alliances, their types and significance in international business. The article highlights strategic alliances as a factor in the development of the competitiveness of companies on the global market. The author shows the advantages and disadvantages that may arise when creating alliances, and states on practical tips for international companies. The separate part of the paper deals with the strategic alliance between «Apple - MasterCard». The article analyzes the results obtained by corporations during the alliance and ways of further development. The article adds information about the company's partners and directions of their further cooperation is disclosed. After conducting this research, the author concludes that strategic alliances provide significant advantages to companies, but for effective work, it is necessary to create not one, but several alliances, in order to increase effectiveness and complement each other with resources, knowledge, information and technologies. On the basis of the work the author formulated recommendations regarding potential partners for «Apple – MasterCard» in the Ukrainian market and discussed the latest trends affecting the creation of strategic alliances in Ukraine.