Випуск № 37
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Випуск № 37 by Subject "339.9"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Перспективи розвитку фармацевтичного ринку України у воєнній та повоєнній економіці(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Мовсесян, Арег Самвелович; Movsesian, ArehФармацевтичний ринок України зазнав істотних змін і викликів внаслідок війни, що триває, та супутніх економічних труднощів. Військові дії призвели до значного пошкодження та руйнування виробничих і логістичних потужностей, перерви в постачанні лікарських засобів, зниження доступності препаратів для населення та складнощів з імпортом сировини й готових ліків. З іншого боку, в умовах цієї кризової ситуації відкрилися нові перспективи для розвитку національного виробництва та локалізації фармацевтичної продукції. Це може допомогти зміцнити фармацевтичний сектор, зменшити залежність від імпортованих препаратів і забезпечити довготривалу стійкість галузі в умовах відбудови. Метою даного дослідження є оцінка сучасного стану фармацевтичного ринку України, аналіз впливу війни на ключові аспекти галузі, виробництво, логістику, імпорт та експорт продукції, а також розгляд можливостей для адаптації та розвитку сектору в післявоєнній економіці. Зокрема, увагу зосереджено на аналізі споживчого попиту, доступності лікарських засобів, а також на перспективах локалізації виробництва, розвитку генеричних ліків, зміцненні національної інфраструктури і підвищенні конкурентоспроможності вітчизняної продукції. Проведений огляд вказує на необхідність стратегічної державної підтримки для створення сприятливих умов розвитку фармацевтичної галузі. Це включає податкові пільги для підприємств, що спеціалізуються на виробництві лікарських засобів, надання інвестиційних субсидій для модернізації та будівництва нових фармацевтичних заводів, сприяння розвитку фармацевтичних кластерів і стимулювання наукових досліджень і розробок. Важливими заходами є підтримка малих і середніх фармацевтичних підприємств через фінансові та освітні програми, створення мікрофінансування для нових виробництв, а також розробка програм з навчання та сертифікації для підвищення професійного рівня працівників галузі. The pharmaceutical market of Ukraine has undergone significant changes and challenges due to the ongoing war and associated economic difficulties. Military actions have resulted in substantial damage and destruction of production and logistics facilities, disruptions in the supply of medicines, reduced availability of pharmaceuticals for the population, and challenges in importing raw materials and finished drugs. On the other hand, this crisis situation has revealed new opportunities for the development of domestic production and localization of pharmaceutical products. This could strengthen the pharmaceutical sector, reduce dependence on imported drugs, and ensure long-term resilience of the industry during the reconstruction period. The aim of this study is to assess the current state of the pharmaceutical market in Ukraine, analyze the impact of the war on key aspects of the industry—production, logistics, import, and export of products—and explore opportunities for the sector’s adaptation and development in the post-war economy. Particular attention is paid to analyzing consumer demand, the availability of medicines, as well as the prospects for production localization, the development of generic drugs, strengthening national infrastructure, and improving the competitiveness of domestic products. The review indicates the necessity of strategic state support to create favorable conditions for the development of the pharmaceutical sector. This includes tax incentives for companies specializing in drug production, investment subsidies for the modernization and construction of new pharmaceutical plants, promotion of pharmaceutical clusters, and stimulation of scientific research and development. Key measures also involve supporting small and medium-sized pharmaceutical enterprises through financial and educational programs, creating microfinance opportunities for new manufacturing ventures, and developing training and certification programs to enhance the professional level of industry workers.Item Стратегування поведінки експортерів на цільових світових ринках(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Яценко, Олександр Миколайович; Yatsenko, Oleksandr; Яценко, Oльга Миколаївна; Yatsenko, Olha; Дендеберя, Дарина Олександрівна; Dendeberia, DarynaМіжнародна торгівля є важливою складовою економічного зростання, саме тому важливим аспектом є пошук ефективного виходу на міжнародні ринки, що принесе позитивні результати як в короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі. В дослідженні обґрунтовані рекомендації щодо виходу експортерів на міжнародні ринки, оскільки це підвищує економічний розвиток та позиції країни у світовому господарстві. Нині питання виходу на міжнародний ринок тісно пов’язане з інструментами підтримки та просування експорту, оскільки на ринку присутня висока конкуренція. В дослідженні було виділено економічні та додатково стимулювальні інструменти просування експорту. Перші включають в себе фінансові та податкові інструменти, а другі зумовлені використанням адміністративних та маркетингових заходів. В дослідженні значна увага приділяється аналізу світових тенденцій щодо експорту товарів; визначенню методів та показників оцінки ефективності системи підтримки експорту, що дає змогу країнам виміряти вплив діяльності з підтримки та просування експорту, адже дієвість інструментів різниться за країнами, на що впливає ряд факторів. В дослідженні акцентовано увагу, що з моменту початку повномасштабного вторгнення українські експортери стикаються з багатьма викликами, саме тому питання ефективного стратегування є першочерговим для розвитку країни і суб’єктів господарювання. Однією з найбільших проблем в експорті України є дисбаланси зовнішньої торгівлі: високий обсяг експорту сировинної продукції та значна кількість імпортованої продукції з доданою вартістю, саме тому питання підтримки та просування експорту є наразі таким актуальним. В дослідженні обґрунтовано і обрано ключові регіони для українського експорту: європейський, азійський, американський, африканський, регіони Австралії та Океанії. Вибір регіонів зумовлений стратегією диверсифікації ринків експорту. Україні вже зараз необхідно знижувати ризики у сфері міжнародної торгівлі, щоб уникнути ризиків, які можуть виникнути під час вступу до Європейського Союзу, адже наші національні економічні інтереси тісно переплітаються з іншими країнами цього інтеграційного об’єднання. Рекомендації, надані українським експортерам, були адаптовані до певних умов і частин регіону, які мають специфічні особливості. Обґрунтовуючи вихід суб’єктів господарювання на ринок конкретного регіону, в дослідженні було визначено і аргументовано перспективні сектори національної економіки, зважаючи на поствійськову важливість цієї галузі для держави. International trade is an important component of economic growth, so it is important to find an effective way to enter international markets that will bring positive results in both the short and long term. The study provides recommendations on how exporters should enter international markets, as exports enhance economic development and a country’s position in the global economy. Nowadays, the issue of entering the international market is closely related to the tools for supporting and promoting exports, as the market is highly competitive. The article identifies economic and additional incentive instruments for export promotion. Economic instruments include financial and tax instruments, while additional incentives are based on the use of administrative and marketing measures. An important part of the work is the analysis of global trends in commodity exports, which make it clear the importance of specific commodity sectors. The study also includes methods and indicators for assessing the effectiveness of the export support system, which allows countries to measure the impact of export support and promotion activities, as the effectiveness of instruments for one country will not always have the same effectiveness in another country. Since the start of the full-scale invasion, Ukrainian exporters have faced many challenges, which is why effective strategy is of paramount importance for the country’s development. One of the biggest problems in Ukraine’s exports is the high volume of raw material exports and the high number of imported value-added products, which is why the issue of export support and promotion is a relevant topic of research. The key regions for Ukrainian exports were selected in this study: European, Asian, American, African, Australian and Oceania. The choice of regions is based on the strategy of diversifying export markets. Ukraine already needs to minimise risks in international trade in order to avoid risks that may arise when it joins the European Union, as our national economic interests closely overlap with other countries of this integration association. The recommendations provided to Ukrainian exporters have been adapted to specific parts of the region that have certain peculiarities. At the end of the description of important aspects for entering the market of a particular region, promising sectors have been suggested based on the importance of this industry for the country or region.