2023 рік

Permanent URI for this community

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/39940

Browse

Browsing 2023 рік by Subject "001.82:005.96-048.35"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Деякі аспекти модифікації фреймворків пріоритезації завдань у продуктовому ІТ
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Царёв, Виталий Николаевич
    У сучасній економіці продукти та послуги інформаційних технологій стали не тільки невід’ємною частиною будь-якого бізнесу, а й її основним продуктом. Особливості розробки інформаційних продуктів пов’язані у першу чергу із великим впливом такого фактору як інтелектуальний капітал та управління персоналом, а також із постійною зміною вимог користувачів та клієнтів до продуктів. Це все зумовлює те, що IT-професіонали стикаються з великою кількістю завдань, які потрібно виконати, що вимагає постійної пріоритезації робіт. У статті розглядаються різні підходи до пріоритезації завдань, які допомогають командам розробників та менеджерам ефективно управляти своїм завданнями та досягати поставлених цілей. Також робиться спроба проаналізувати різні інструменти та програмне забезпечення, які можуть допомогти в управлінні та пріоритезації завдань. Автором наголошується, що ефективна пріоритезація завдань є критично важливим навичком для продуктових та проєктних менеджерів. Для доведення цієї гіпотези автор спирається на результати досліджень компанії Planview та Wrike. Крім того, у дослідженні аналізувалися наукові роботи спеціалістів у сфері стартапів та відомих продуктових менеджерів, таких як Стівен Мейберг, Мєт Лімєй, Райан Сінґер та інші. Приділено посилену уваги та критично розглядається широковживана в практиках продуктового менеджменту методика пріоритезації RICE. Зазначено, що основним недоліком застосування фреймворку (методики) RICE є суб’єктивізація алгоритму його розрахунку, а також нехтування факторами, які можуть суттєво вплинути на його значення. У статті пропонується новий підхід до пріоритезації завдань на основі RICE, який враховує додатковий фактор — компетенцію команди розробників. Для вирішення цього завдання автором пропонується ввести коефіцієнт, який враховує якість команди розробників. Також наводяться приклади бальної оцінки якості команди залежно від складу та досвіду її учасників. Крім того, у статті робиться спроба прикладного застосування модифікованої методики RICE для пріоритезації завдань у продуктовому IT. Висвітлюються особливості визначення кожної складової, врахування фактора цінності та якості команди розробників. У підсумку стаття доводить, що модифікована методика RICE з додаванням фактора якості персоналу є ефективним інструментом для пріоритезації завдань у продуктовому IT. Це дозволяє враховувати більше факторів та забезпечує більш точну оцінку впливу завдань на продукт та організацію в цілому. Information technology products and services have become not only an integral part of any business, but also its main product in modern уconomy. The peculiarities of the development of information products are primarily associated with the great influence of such factors as intellectual capital and personnel management, as well as with the constant change in user requirements. All this leads to the fact that IT professionals are faced with a large number of tasks that need to be performed, which requires constant prioritization of work. The article discusses various approaches to prioritizing tasks that help teams of developers and managers effectively manage their tasks and achieve their goals. An attempt is also made to analyze various tools and software that can help in task management and prioritization. The author emphasizes that effective task prioritization is a critical skill for product and project managers. To prove this hypothesis, the author relies on the results of research by Planview and Wrike companies. In addition, the research analyzed the scientific works of specialists in the field of startups and well-known product managers, such as: Steven Mayberg, Matt Limey, Ryan Singer, and others. In particular, the author pays more attention and critically examines the RICE prioritization framework, which is widely used in product management practices. It is noted that the main disadvantage of using the RICE framework (method) is the subjectivization of its calculation algorithm, as well as the neglect of factors that can significantly affect its value. The article proposes a new approach to task prioritization based on RICE, which takes into account an additional factor — the competence of the development team. To solve this problem, the author suggests introducing a score that takes into account the quality of the development team. Also, there are examples of point-based assessment of team quality depending on the composition and experience of its members. In addition, the article attempts to apply the modified RICE methodology for prioritizing tasks in product IT. The specifics of defining each component, taking into account the value factor and the quality of the development team are highlighted. In conclusion, the article proves that the modified RICE technique with the addition of the staff quality factor is an effective tool for prioritizing tasks in product IT. It allows taking into account more factors and provides a more accurate assessment of the impact of tasks on the product and the organization as a whole.