Випуск № 1 (10)

Permanent URI for this collection

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/34123

Browse

Browsing Випуск № 1 (10) by Subject "decision-making"

Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    Ways and characteristics of employee motivation in modern conditions
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2020) Hechbaia, Badri; Гечбая, Бадрі; Tchilaia, Nino; Тхілая, Ніно; Holetiani, Ketevan; Голетяні, Кетеван; Muskudiani, Zurab
    An effective human resource management system is a crucial factor for all organizations and institutions. In the light of modern development, it is obvious that improving the quality of service and gaining public trust is impossible without motivating employees, evaluating their performance, clearly defining duties and building an organizational culture. It should bo noted that Georgian companies lack well-defined human resource management policy. Moreover, in most cases it is limited to administrative procedures and is considered as an operational activity, despite the fact that everyone understands the importance of each employee in achieving organizational success. Among the various ways to achieve organizational goals, one of the most important is to increase employee motivation. Increasing employee productivity depends on proper choice of the form of motivation and its wise use. If a manager meets the expectations of all employees, in this case, employee motivation increases. which means that the level of employee satisfaction is high and the organizational goal will be fully achieved. All of the above and other important issues are researched and scientifically analyzed in this paper. Ефективна система управління людськими ресурсами є вирішальним фактором для всіх організацій та установ. У світлі сучасного розвитку очевидно, що підвищення якості обслуговування і завоювання суспільної довіри неможливі без мотивації співробітників, оцінки їх роботи, чіткого визначення обов’язків і побудови організаційної культури. Варто зазначити, що у грузинських компаній відсутня чітка політика управління людськими ресурсами. Більш того, у більшості випадків вона обмежується адміністративними процедурами і розглядається як операційна діяльність, незважаючи на те, що кожен усвідомлює важливість кожного співробітника в досягненні успіху організації. Серед різних способів досягнення організаційних цілей одним з найбільш важливих є підвищення мотивації працівників. Підвищення продуктивності праці співробітників залежить від правильного вибору форми мотивації та її розумного використання. Якщо керівник виправдовує очікування всіх співробітників, то мотивація цих співробітників підвищується, а отже, рівень їх задоволеності високий, і мета організації буде повністю досягнута. У статті досліджено й науково проаналізовано всі перераховані вище та інші важливі питання.