Розроблення системи мотивації молодих працівників

Simple item page
dc.contributor.advisorЩетініна, Людмила Валеріївна
dc.contributor.authorМельник, Тарас Петрович
dc.contributor.authorMelnyk, Taras
dc.date.accessioned2026-09-29T07:03:08Z
dc.date.available2026-09-29T07:03:08Z
dc.date.issued2025-12-16
dc.description.abstractМотивація персоналу є ключовою функцією управління, що визначає трудову поведінку та безпосередньо впливає на результати діяльності підприємства. Вона являє собою комплексний процес формування внутрішніх і зовнішніх стимулів, що спонукають працівника до ефективної трудової діяльності, спрямованої на досягнення як особистих, так і організаційних цілей. Основою мотивації виступають потреби (як рушійна сила поведінки) та винагорода (як цінний стимул). Сучасні мотиваційні системи повинні формуватися з урахуванням вікових і соціально-психологічних особливостей працівників для забезпечення індивідуалізації стимулів. Для молодих працівників (поколінь Y та Z) пріоритетними є: швидке професійне зростання, гнучкі умови праці, постійний зворотний зв'язок та відчуття значущості власного внеску. Методи мотивації поділяються на матеріальні (грошові винагороди, премії, соціальні пільги) та нематеріальні (визнання, комфортні умови праці, професійний розвиток). Для молоді нематеріальна складова часто є пріоритетною, оскільки вона забезпечує відчуття самореалізації та розвитку. Ефективність мотивації оцінюється за фінансовими показниками та HR-метриками, включаючи продуктивність праці, показники плинності кадрів та рівень лояльності персоналу (eNPS). Удосконалення системи мотивації спрямоване на усунення таких недоліків, як непрозора система нарахування зарплати та штрафів, ненормований графік та недостатнє навчання. Ключові рекомендації включають запровадження системи KPI для об'єктивного оцінювання результатів, гейміфікацію навчальних процесів, оптимізацію графіків роботи та проведення командоутворюючих заходів. Personnel motivation is a key management function that determines labor behavior and directly influences an enterprise's performance. It constitutes a complex process of forming internal and external incentives that prompt an employee toward effective labor activity aimed at achieving both personal and organizational goals. The foundation of motivation rests on two core concepts: needs (the driving force of behavior) and reward (a valuable stimulus). Modern motivation systems must be developed considering the age and socio-psychological characteristics of employees to ensure the individualization of stimuli. For young employees (Generations Y and Z), the priorities include: rapid professional growth, flexible working conditions, constant feedback, and a sense of the significance of their contribution. Motivation methods are classified into material (monetary rewards, bonuses, and social benefits) and non-material (recognition, comfortable working conditions, professional development). For young people, the non-material component is often a priority, providing deeper and longer-term motivation. Motivation effectiveness is evaluated using financial indicators and HR metrics, including labor productivity, staff turnover rates, and the level of personnel loyalty (eNPS). Improving the motivation system is directed at eliminating shortcomings such as an opaque salary and penalty system, non-standard working hours, and insufficient training. Key recommendations include implementing a KPI system for objective performance assessment, gamification of training processes, optimizing work schedules, and conducting team-building events.
dc.identifier.citationМельник Т. П. Розроблення системи мотивації молодих працівників : магістер. диплом. робота : 073, Менеджмент / Мельник Тарас Петрович ; наук. керівник Щетініна Л. В. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр.персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2025. – 95 с.
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/56488
dc.language.isouk
dc.publisherКиївський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
dc.subjectмотивація персоналу
dc.subjectмолоді працівники
dc.subjectпокоління Y
dc.subjectпокоління Z
dc.subjectКРІ
dc.subjectнематеріальні стимули
dc.subjectлояльність персоналу
dc.subjectсистема мотивації
dc.subjectгейміфікація
dc.subjecteNPS
dc.subjectплинність кадрів
dc.subjectпродуктивність праці
dc.subjectкар'єрне зростання
dc.subjectpersonnel motivation
dc.subjectyoung employees
dc.subjectgeneration Y
dc.subjectgeneration Z
dc.subjectKPI
dc.subjectnon-material incentives
dc.subjectpersonnel loyalty
dc.subjectmotivation system
dc.subjectgamification
dc.subjectstaff turnover
dc.subjectlabour productivity
dc.subjectcareer growth
dc.subjectworking conditions
dc.titleРозроблення системи мотивації молодих працівників
dc.title.alternativeDeveloping a system of motivation for young employees
dc.typeOther
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Melnyk_Taras_073_25.pdf
Size:
1.83 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
дд2025 рік