Взаємозвʼязок резильєнтності та психологічного благополуччя працівників організацій
No Thumbnail Available
Date
2026-05-21
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
У роботі представлено результати теоретико-методологічного та емпіричного дослідження взаємозв’язку резильєнтності і психологічного благополуччя працівників організацій. На основі трикомпонентної моделі резильєнтності F.-W. Hu et al. (2022) і багатовимірної моделі психологічного благополуччя (Шкала процвітання Е. Дінера, PSI A.C. Edmondson, PERMA-Profiler M. Seligman, MBI C. Maslach) здійснено комплексний аналіз. Емпіричною базою стала юридична фірма ТОВ «ЛСФ Лоу Груп» (LCF Law Group, м. Київ), N = 51 працівник, 5 стандартизованих психодіагностичних методик. Доведено системний характер взаємозв’язку: 44 з 64 проаналізованих пар (68,8 %) показали статистично значущі зв’язки у теоретично прогнозованому напрямі. Виявлено диференційований внесок субшкал резильєнтності у формування різних компонентів благополуччя. На основі результатів розроблено авторську шестимісячну трикомпонентну програму психологічного супроводу персоналу LCF Law Group (когнітивний, поведінковий, мотиваційно-ціннісний модулі) з очікуваним ROI 200–380 % протягом 18 місяців.
The thesis presents the results of a theoretical-methodological and empirical study of the relationship between resilience and psychological well-being of organizational employees. Based on the three-component resilience model by F.-W. Hu et al. (2022) and a multidimensional model of psychological well-being (Flourishing Scale by E. Diener, PSI by A.C. Edmondson, PERMA-Profiler by M. Seligman, MBI by C. Maslach), a comprehensive analysis was conducted. The empirical base was the law firm LCF Law Group (Kyiv, Ukraine), N = 51 employees, with 5 standardized psychodiagnostic instruments applied. The systemic nature of the relationship was proven: 44 of 64 analyzed pairs (68.8%) showed statistically significant correlations in the theoretically predicted direction. The differential contribution of resilience subscales to various components of well-being was identified. Based on the results, an original six-month three-component program of psychological support for LCF Law Group personnel (cognitive, behavioral, and motivational-value modules) was developed, with an expected ROI of 200–380% over 18 months.
Description
Keywords
резильєнтність, психологічне благополуччя, професійне вигорання, психологічна безпека, працівники організацій, юридична професія, психологічний супровід персоналу, resilience, psychological well-being, professional burnout, psychological safety, organizational employees, legal profession, psychological support of personnel
Citation
Баштова Л. і. Взаємозвʼязок резильєнтності та психологічного благополуччя працівників організацій : магістер. диплом. робота : 053, Психологія / Баштова Людмила іванівна ; наук. керівник Корват Л. В. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Навч.-наук. ін-т бізнес-освіти ім. А. Поручника, Каф. педагогіки та психології. – Київ, 2026. – 108 с.