Бизнес-стратегия – теоретические разногласия и расхождения между теорией и практикой

dc.contributor.authorРадосавлевич, Живота
dc.contributor.authorРадосавлевич, Милан
dc.contributor.authorАнджелкович, Александар
dc.contributor.authorАнджелкович, Майа
dc.date.accessioned2020-01-08T12:43:17Z
dc.date.available2020-01-08T12:43:17Z
dc.date.issued2019-11
dc.description.abstractБизнес-стратегия – это отрасль общей стратегии как науки, которая занимается поиском лучшего способа осуществления определенных целей в соответствии с политикой компании. Можно сказать, что в науке о стратегии преобладает мнение, что успешная стратегия – это условие корпоративного успеха, что у нее есть свои принципы, а также у нее есть процесс определения и применения в бизнес-практике, а самое главное – это определить бизнес-стратегию, для чего нанимаются и профессиональные организации. Однако опыт и анализы показывают, что бизнес-стратегия, т.е. ее определение – это самая легкая часть работы, а ключевым вопросом является – в какой степени она может применяться и применяется ли в бизнес-практике и дает ли результаты. Отсюда и утверждение, что легко определить стратегию для отдельной компании, но трудно ее применить, что и является задачей оперативной деятельности и тактики. Оказывается, что между бизнес–стратегиями, которые формулируются и применяются, существует большая разница, начиная с того, что стратегия может быть хорошо сформулирована, но нет условий или персонала для ее применения, или даже стратегия может быть плохой, но на оперативно-тактическом уровне можно достичь удовлетворительных результатов благодаря умению руководителей на более низких должностях и исполнителям. Практика показывает, что трудно, почти невозможно достичь абсолютного соответствия между сформулированной и реализованной стратегиями. В турбулентной и динамичной среде трудно принять и применить традиционные принципы стратегии, особенно если речь идет о длительном периоде времени. Некоторые мировые компании вместо стратегического планирования на длительный период времени применяют ежедневную борьбу за привлечение его Высочества – покупателя, что оказалось очень эффективным и продуктивным. Поэтому возник вопрос – нужна ли стратегия, особенно стратегия классического типа. В данной работе подняты вопросы, связанные с определением стратегии и расхождением между теорией и практикой. Цель работы  указать на некоторые вопросы бизнес- или корпоративной стратегии, которая не соответствует современным условиям ведения бизнеса, особенно, когда речь идет о технологической, а также и об общественной или организационной структуре и дизайне. Вопросы, которые ставятся в этой работе, скорее рождают новые вопросы, чем дают ответы, что создает условия для появления новых идей в области управления бизнес-организациями.uk_UA
dc.identifier.citationБизнес-стратегия – теоретические разногласия и расхождения между теорией и практикой [Електронний ресурс] / Радосавлевич Живота, Радосавлевич Милан, Анджелкович Александар, Майа Анджелкович // Стратегія бізнесу: футурологічні виклики : зб. матеріалів Міжнар. наук.-практ. інтернет-конф., 20–22 листоп. 2019 р. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; [орг. ком.: М. П. Сагайдак (голова) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Київ : КНЕУ, 2019. – С. 466–478. – Назва з титул. екрану.uk_UA
dc.identifier.isbn978–966–926–310–0
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/31968
dc.language.isoruuk_UA
dc.publisherДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»uk_UA
dc.subjectстратегияuk_UA
dc.subjectбизнес-стратегияuk_UA
dc.subjectстратегическая теорияuk_UA
dc.subjectстратегическая практикаuk_UA
dc.titleБизнес-стратегия – теоретические разногласия и расхождения между теорией и практикойuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
sbfv_19_88.pdf
Size:
365.59 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Collections