Формування комплаєнс-системи неприбуткової організації

dc.contributor.advisorЛіфінцев, Денис Сергійович
dc.contributor.authorСмакограй, Тетяна Костянтинівна
dc.contributor.authorSmakohrai, Tetiana
dc.date.accessioned2026-06-10T08:21:30Z
dc.date.available2026-06-10T08:21:30Z
dc.date.issued2026-02-17
dc.description.abstractРобота присвячена вдосконаленню системи комплаєнс-менеджменту в МБО «Фонд Східна Європа». Досліджено теоретичні засади управління відповідністю в неприбуткових організаціях та виокремлено феномен «подвійної підзвітності» перед державою та донорами. Проведено аналіз фінансової діяльності Фонду, що продемонстрував стрімке масштабування активів у 12 разів протягом 2020–2024 рр.. Обґрунтовано перехід до моделі «Smart Compliance» через автоматизацію скринінгу та виокремлення штатної посади Risk & Compliance Manager. Запропоновано гібридну систему оцінки ефективності, що поєднує ризик- орієнтований та ціннісно-орієнтований підходи для зміцнення репутаційної стійкості МБО «Фонд Східна Європа» в умовах воєнного стану та євроінтеграції. The thesis focuses on improving the compliance management system at the International Charitable Organization «East Europe Foundation». The study examines the theoretical foundations of compliance in non-profit organizations and highlights the "dual accountability" phenomenon towards the state and international donors. An analysis of the Foundation's financial activities revealed a 12-fold increase in assets between 2020 and 2024. The transition to a «Smart Compliance» model is justified through screening automation and the establishment of a dedicated Risk & Compliance Manager position. A hybrid efficiency evaluation system combining risk-oriented and value-oriented approaches is proposed to strengthen the International Charitable Organization «East Europe Foundation» reputational resilience during martial law and European integration.
dc.identifier.citationСмакограй Т. К. Формування комплаєнс-системи неприбуткової організації : магістер. диплом. робота : 073, Менеджмент / Смакограй Тетяна Костянтинівна ; наук. керівник Ліфінцев Д. С. ; КНЕУ ім. В. Гетьмана, Навч.- наук. ін-т бізнес-освіти ім. А. Поручника, Каф. менеджменту. – Київ, 2026. – 79 с.
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/55066
dc.language.isouk
dc.publisherКиївський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
dc.subjectкомплаєнс-менеджмент
dc.subjectнеприбуткова організація
dc.subjectдонорські вимоги
dc.subjectуправління ризиками
dc.subjectвнутрішній контроль
dc.subjectкомплаєнс- система
dc.subjectcompliance management
dc.subjectnon-profit organization
dc.subjectdonor requirements
dc.subjectrisk management
dc.subjectinternal control
dc.subjectcompliance system
dc.titleФормування комплаєнс-системи неприбуткової організації
dc.title.alternativeFormation of a compliance system for non-profit organization
dc.typeOther
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Smakohrai_Tetiana_073_26.pdf
Size:
3.14 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Collections