Мотивація в системі менеджмент персоналу

Simple item page
dc.contributor.advisorМахсма, Марія Борисівна
dc.contributor.authorКатруха, Ярина Віталіївна
dc.contributor.authorKatrukha, Yaryna
dc.date.accessioned2024-03-19T09:23:41Z
dc.date.available2024-03-19T09:23:41Z
dc.date.issued2022-06-22
dc.description.abstractНа сьогоднішній день, в умовах постійної зміни зовнішнього середовища, затяжних фінансово-економічних криз та наслідків пандемії коронавірусної інфекції, зростаючої конкуренції між підприємствами різних масштабів і сфер діяльності, все більших обсягів автоматизації та інформатизації виробництв, а також тенденції до зростання рівня освіти, соціальних очікувань із боку співробітників, найважливішим завданням керівництва стає раціональна організація управління. Як наслідок, основним джерелом і двигуном змін на підприємстві стає людський ресурс. В зв’язку з цим набуває актуальності дослідження методів та принципів мотивації персоналу підприємства. Основна мета мотиваційного процесу – досягти максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що покращує загальні результати компанії. Останніми роками кадрові управлінці освоюють дедалі нові засоби стимулювання. У хід йде не лише класичне економічне мотивування у вигляді грошових бонусів та високих зарплат, а й неекономічні способи стимулювання. Today, in the context of constant changes in the environment, protracted financial and economic crises and the effects of the coronavirus pandemic, growing competition between enterprises of various scales and spheres of activity, increasing automation and informatization of production, as well as rising education, social expectations on the part of employees, the most important task of management is the rational organization of management. As a result, the main source and engine of change in the enterprise is human resources. In this regard, the study of methods and principles of motivating the staff of the enterprise becomes relevant. The main goal of the motivational process is to achieve the maximum return on the use of available human resources, which improves the overall results of the company. In recent years, human resources managers are mastering more and more new means of incentives. Not only the classic economic motivation in the form of cash bonuses and high salaries is underway, but also non-economic ways of incentives.
dc.identifier.citationКатруха Я. В. Мотивація в системі менеджмент персоналу : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Катруха Ярина Віталіївна ; наук. керівник Махсма М. Б. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр. персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2022. – 69 с.
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/43169
dc.language.isouk
dc.publisherКиївський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
dc.subjectперсонал
dc.subjectмотивація
dc.subjectсистема мотивації
dc.subjectматеріальна мотивація
dc.subjectне матеріальна мотивація
dc.subjectмотивація персоналу
dc.subjectоцінка мотивації персоналу
dc.subjectpersonnel
dc.subjectmotivation
dc.subjectsystem of motivation
dc.subjectmaterial motivation
dc.subjectnon-material motivation
dc.subjectstaff motivation
dc.subjectassessment of staff motivation
dc.titleМотивація в системі менеджмент персоналу
dc.title.alternativeMotivation in the personnel management system
dc.typeOther
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Katrukha_Yaryna_073_22.pdf
Size:
784.6 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
2022 рік