Організація навчання персоналу
| dc.contributor.advisor | Рябоконь, Іван Олександрович | |
| dc.contributor.author | Морозюк, Ольга Олексіївна | |
| dc.contributor.author | Moroziuk, Olha | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-16T12:23:35Z | |
| dc.date.available | 2025-09-16T12:23:35Z | |
| dc.date.issued | 2025-06-12 | |
| dc.description.abstract | Кваліфікаційна бакалаврська робота присвячена дослідженню організації навчання персоналу та розробленню рекомендацій щодо підвищення її ефективності на підприємстві ТОВ «ДЕ ЛА МАРК». У роботі проаналізовано теоретичні засади організації навчання персоналу, досліджено сучасні підходи до оцінювання ефективності навчальних програм, охарактеризовано організаційно-економічну діяльність підприємства, оцінено поточний стан системи навчання персоналу та розроблено комплексну програму вдосконалення. Запропоновані заходи включають створення системи неперервного навчання, впровадження цифрових рішень для навчання персоналу, розвиток системи наставництва, вдосконалення методів оцінювання ефективності навчання та розширення співпраці з зовнішніми експертами. Економічне обґрунтування показало високу ефективність інвестицій з терміном окупності 8-9 місяців та ROI 37,5%. The bachelor's qualification thesis is devoted to the study of personnel training organization and the development of recommendations for improving its effectiveness at DE LA MARK LLC. The work analyzes the theoretical foundations of personnel training organization, examines modern approaches to evaluating the effectiveness of training programs, characterizes the organizational and economic activities of the enterprise, assesses the current state of the personnel training system, and develops a comprehensive improvement program. The proposed measures include creating a continuous learning system, implementing digital solutions for personnel training, developing a mentoring system, improving methods for evaluating training effectiveness, and expanding cooperation with external experts. Economic justification showed high investment efficiency with a payback period of 8-9 months and ROI of 37.5%. | |
| dc.identifier.citation | Морозюк О. О. Організація навчання персоналу : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Морозюк Ольга Олексіївна ; наук. керівник Рябоконь І. О. ; КНЕУ ім. В. Гетьмана, Ф-т упр.персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2025. – 89 с. | |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/51976 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана | |
| dc.subject | навчання персоналу | |
| dc.subject | професійний розвиток | |
| dc.subject | ефективність навчання | |
| dc.subject | корпоративне навчання | |
| dc.subject | система наставництва | |
| dc.subject | цифрові технології навчання | |
| dc.subject | оцінювання результативності | |
| dc.subject | personnel training | |
| dc.subject | professional development | |
| dc.subject | training effectiveness | |
| dc.subject | corporate training | |
| dc.subject | mentoring system | |
| dc.subject | digital learning technologies | |
| dc.subject | performance assessment | |
| dc.title | Організація навчання персоналу | |
| dc.title.alternative | Organization of personnel training | |
| dc.type | Other |