Інноваційний підхід до формування системи управління підприємством агробізнесу
No Thumbnail Available
Date
2023
Authors
Тимченко, Андрій О.
Tymchenko, Andrii
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
У статті з’ясовано особливості застосування інновацій під час формування системи управління в підприємствах агробізнесу. Доведено, що в інфраструктуру підприємств агробізнесу входять елементи зовнішнього середовища; ринки, а саме ресурсні та збутові; інститути та агенти; суспільні відносини; релевантні соціально-економічні процеси та явища; система державної підтримки підприємств агробізнесу. Виявлено, що до стадій управління інноваційною привабливістю підприємств агробізнесу належать прогнозування та ціле покладання, планування, організація, координація, виконання, моніторинг, корекція та контроль. Складовими частинами управління інноваційною діяльністю підприємств агробізнесу є управління фінансовим та економічним станом, організаційне управління, управління персоналом, постачальницько-збутове управління, управління маркетингом та іміджем, управління виробництвом та інноваційне управління. Процес управління інноваційною діяльністю здійснюється за стадіями, які перебувають у взаємній залежності із завданнями. Результати отримані в ході дослідження полягають в тому, що запропонована методика оцінки якості системи управління підприємством агробізнесу дозволить чітко виявити проблеми функціонування існуючої структури і дозволить сформувати напрями підвищення ефективності організаційно-економічного механізму управління на шляху до досконалості, а залучення закордонного досвіду сприятиме веденню підприємства на вищій рівень функціонування.
The article clarifies the peculiarities of the application of innovations during the formation of the management system in agribusiness enterprises. It has been proven that the infrastructure of agribusiness enterprises includes elements of the external environment; markets, namely resource and sales markets; institutions and agents; public relations; relevant socio-economic processes and phenomena; system of state support for agribusiness enterprises. It was found that the stages of managing the innovative attractiveness of agribusiness enterprises include forecasting and goal setting, planning, organization, coordination, implementation, monitoring, correction and control. The components of managing the innovative attractiveness of agribusiness enterprises are financial and economic management, organizational management, personnel management, supply and sales management, marketing and image management, production management and innovation management. The process of managing innovative attractiveness is carried out in stages that are interdependent with tasks. The results obtained during the research are that the proposed methodology for assessing the quality of the management system of an agribusiness enterprise will allow to clearly identify the problems of the functioning of the existing structure and will allow to form directions for increasing the efficiency of the organizational and economic management mechanism on the way to perfection, and the involvement of foreign experience will contribute to the management of the enterprise at a higher level level of functioning.
Description
Keywords
підприємства агробізнесу, система управління, стратегія, інноваційний процес, організаційно-економічний механізм управління, інновації, менеджмент, управлінське рішення, аналіз, agribusiness enterprises, management system, strategy, innovation process, organizational and economic management mechanism, innovations, management, management decision, analysis
Citation
Тимченко А. О. Інноваційний підхід до формування системи управління підприємством агробізнесу / Тимченко Андрій О. // Вчені записки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: О. Яценко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2023. – Вип. 33. – С. 254–262.