Формування мультиагентного підходу у прийнятті ефективних управлінських рішень на підприємстві
No Thumbnail Available
Date
2022-10
Authors
Чобіток, Вікторія
Chobitok, Viktoriia
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
В сучасних умовах
господарювання ускладнення
організаційних систем управління
діяльністю підприємств і пошук методів
для їх ефективного функціонування
вимагають формування інтегрованого
механізму, який об'єднує і цілісно розвиває
процес інтелектуалізації управління
розвитком підприємств за допомогою
мультиагентних технологій, які отримали
інтенсивний розвиток, на стику методів
штучного інтелекту, об'єктно-орієнтованого програмування, паралельних обчислень тощо.
In modern business conditions, the
complication of organizational systems for
managing the activities of enterprises and the
search for methods for their effective
functioning require the formation of an
integrated mechanism that unites and
holistically develops the process of
intellectualization of the management of the
development of enterprises with the help of
multi-agent technologies, which have received
intensive development, at the junction of
artificial intelligence methods, object-oriented
programming, parallel computing, etc.
Description
Keywords
мультиагентні технології, інтелектуалізації управління, розвиток підприємств, адаптивність, гнучкість, ефективність, multi-agent technologies, intellectualization of management, enterprise development, adaptability, flexibility, efficiency
Citation
Чобіток В. Формування мультиагентного підходу у прийнятті ефективних управлінських рішень на підприємстві [Електронний ресурс] / Чобіток Вікторія // Економіка підприємства: теорія і практика : зб. матеріалів ІХ Міжнар. наук.-практ. конф., 12–13 жовт. 2022 р. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [орг. ком.: І. Рєпіна (відп. за вип.) та ін.]. – Електрон. текстові дані. – Київ : КНЕУ, 2022. – С. 284–287. – Назва з титул. екрану.