Стратегічні альянси в системі міжнародного бізнесу на прикладі «Apple – MasterCard»

dc.contributor.advisorКозачок, Тетяна Сергіївна
dc.contributor.authorЯременко, Єлизавета Вадимівна
dc.contributor.authorYaremenko, Yelyzaveta
dc.date.accessioned2025-02-11T10:12:44Z
dc.date.available2025-02-11T10:12:44Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractУ роботі проаналізовано суть стратегічних альянсів, їх види та значення в міжнародному бізнесі. Стаття висвітлює стратегічні альянси як чинник розвитку конкурентоспроможності компаній на глобальному ринку. Авторка акцентує увагу на перевагах та недоліках, які можуть виникнути при створенні альянсів, та зупиняється на практичних парадах для міжнародних компаній. Основна частина роботи присвячена стратегічному альянсу «Apple – MasterCard». В статті аналізуються результати, які отримали корпорації в ході альянсу та шляхи подальшого розвитку. Розкривається інформація щодо партнерів компаній та напрямки їх подальшої співпраці. Провівши це дослідження, авторка робить висновок, що стратегічні альянси забезпечують неабиякими перевагами компаній, але для ефективної роботи є необхідність в створенні не одного, а декількох альянсів, задля підвищення результативності та доповнення одне одного ресурсами, знаннями, інформацією та технологіями. На основі роботи, авторкою сформульовано рекомендації щодо потенційних партнерів для «Apple – MasterCard» на українському ринку та проаналізовано останні тенденції, які впливають на створення стратегічних альянсів в Україні. The article inform us about the essence of strategic alliances, their types and significance in international business. The article highlights strategic alliances as a factor in the development of the competitiveness of companies on the global market. The author shows the advantages and disadvantages that may arise when creating alliances, and states on practical tips for international companies. The separate part of the paper deals with the strategic alliance between «Apple - MasterCard». The article analyzes the results obtained by corporations during the alliance and ways of further development. The article adds information about the company's partners and directions of their further cooperation is disclosed. After conducting this research, the author concludes that strategic alliances provide significant advantages to companies, but for effective work, it is necessary to create not one, but several alliances, in order to increase effectiveness and complement each other with resources, knowledge, information and technologies. On the basis of the work the author formulated recommendations regarding potential partners for «Apple – MasterCard» in the Ukrainian market and discussed the latest trends affecting the creation of strategic alliances in Ukraine.
dc.identifier.citationЯременко Є. В. Стратегічні альянси в системі міжнародного бізнесу на прикладі «Apple – MasterCard» : бакалавр. диплом. робота : 076, Підприємництво, торгівля та біржова діяльність / Яременко Єлизавета Вадимівна ; наук. керівник Козачок Т. С. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т міжнар. економіки і менеджменту, Каф. міжнар. менеджменту. – Київ, 2023. – 77 с.
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/48672
dc.language.isouk
dc.publisherКиївський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
dc.subjectстратегічні альянси
dc.subjectпартнерство
dc.subjectкорпорації
dc.subjectглобалізація
dc.subjectконкурентоспроможність
dc.subjectstrategic alliances
dc.subjectpartnership
dc.subjectcorporations
dc.subjectglobalization
dc.subjectcompetitiveness
dc.titleСтратегічні альянси в системі міжнародного бізнесу на прикладі «Apple – MasterCard»
dc.title.alternativeStrategic alliances in the system of international business on the example of «Apple - MasterCard»
dc.typeOther
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Yaremenko_Yelyzaveta_076_23.pdf
Size:
1.73 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Collections