Пути сохранения мотивации персонала при использовании новых форм трудовых отношений в организации
| dc.contributor.author | Долженко, Р. А. | |
| dc.contributor.author | Dolzhenko, R. A. | |
| dc.contributor.author | Долженко, Р. О. | |
| dc.date.accessioned | 2015-12-21T11:29:21Z | |
| dc.date.available | 2015-12-21T11:29:21Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.description.abstract | Переход к постиндустриальной стадии развития общества, глобализация, развитие технологий резко меняют спектр форм взаимодействия работников и работодателей. Новые формы трудовых отношений прочно занимают место в арсенале методов, используемых многими организациями, к ним, в первую очередь, можно отнести аутсорсинг, инсорсинг, краудсорсинг, фрилансинг. В статье проанализировано влияние отказа компании от использования только традиционных форм трудовых отношений на работников. Выделены возможные направления сохранения мотивации персонала попавших под проекты трансформации системы трудовых отношений в организации. | uk |
| dc.description.abstract | Article purpose is to study influence of use the new, non-standard forms of labor relations in organization practice on labor motivation of employees and to develop the recommendations for preserving employee’s motivation to effective work in these conditions. The transition to a post-industrial stage of development of society, globalization and advances in technology are changing dramatically the spectrum of forms of interaction between employees and employers. New forms of labor relations firmly occupy a place in the arsenal of methods used by organizations, among them can be attributed outsourcing, insourcing, crowdsourcing, freelancing. However, many companies refuse to use them because they affect all aspects of the organization and dramatically differ from the common, traditional practices. Abstractlogical, structural and functional methods as the main methods of research were used. The results of foreign and Russian scientists studying of non-standard labor relations in organizations were used. The effect of refusal from using only traditional forms of employment is studied in article. The possible areas of conservation the employees motivation in terms of use the projects of labor relations transformation in the organization are highlighted. Among them is outplacement and work with high-potential employees. The developed method allows organizations to use the non-standard forms of labor relations with employees. | uk |
| dc.description.abstract | Перехід до постіндустріальної стадії розвитку суспільства, глобалізація, розвиток технологій різко змінюють спектр форм взаємодії працівників і роботодавців. Нові форми трудових відносин міцно займають місце в арсеналі методів, які використовуються багатьма організаціями, до них, у першу чергу, можна віднести аутсорсинг, инсорсинг, краудсорсінг, фрілансинг. У статті проаналізовано вплив відмови компанії від використання лише традиційних форм трудових відносин на працівників. Виділено можливі напрями збереження мотивації персоналу, що потрапили під проекти трансформації системи трудових відносин в організації. | uk |
| dc.identifier.citation | Долженко Р. А. Пути сохранения мотивации персонала при использовании новых форм трудовых отношений в организации / Р. А. Долженко // Соціально-трудові відносини: теорія і практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України ; ДВНЗ "Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана" ; Ін-т соц.-труд. відносин ; редкол.: А. М. Колот (голова) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2015. – № 2. – С. 104–111. | uk |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/12236 | |
| dc.language.iso | ru | uk |
| dc.publisher | ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана» | uk |
| dc.subject | Новые формы трудовых отношений | uk |
| dc.subject | аутсорсинг | uk |
| dc.subject | инсорсин | uk |
| dc.subject | краудсорсинг | uk |
| dc.subject | фриланс | uk |
| dc.subject | мотивация работников | uk |
| dc.subject | ключевые работники | uk |
| dc.subject | аутплейсмент | uk |
| dc.subject | New forms of labor relations | uk |
| dc.subject | outsourcing | uk |
| dc.subject | insourcing | uk |
| dc.subject | crowdsourcing | uk |
| dc.subject | freelancing | uk |
| dc.subject | motivation of employees | uk |
| dc.subject | high-potential employees | uk |
| dc.subject | outplacement | uk |
| dc.subject | Форми трудових відносин | uk |
| dc.subject | інсорсинг | uk |
| dc.subject | краудсорсінг | uk |
| dc.subject | фрілансинг | uk |
| dc.subject | аутсорсинг | uk |
| dc.subject | портфельний аналіз | uk |
| dc.subject | портфель різних форм трудових відносин | uk |
| dc.subject.udc | 331.104.2 | uk |
| dc.title | Пути сохранения мотивации персонала при использовании новых форм трудовых отношений в организации | uk |
| dc.title.alternative | Ways of keeping staff motivation by using the new forms of labor relations in the organization | uk |
| dc.title.alternative | Шляхи збереження мотивації персоналу при використанні нових форм трудових відносин в організації | uk |
| dc.type | Article | uk |