Соціокультурні та політико-правові детермінанти стійкості й антикрихкості бізнесу в умовах глобальної нестабільності
No Thumbnail Available
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
У статті досліджено соціокультурні і політико-правові детермінанти стійкості й антикрихкості бізнесу в умовах глобальної нестабільності. На основі підходів Н. Н. Талеба та системної теорії розмежовано «стійкість» (адаптація, відновлення, збереження функцій) і «антикрихкість» (зростання й інновації завдяки кризам). Соціокультурні чинники – цінності, довіра, соціальний капітал, культурні моделі, гнучкість організаційних культур – формують внутрішній потенціал. Політико-правові – інституції, верховенство права, антикорупційні практики, політичні ризики, регуляторні інновації, міжнародна інтеграція – визначають зовнішні умови. Показано, що їхня взаємодія породжує синергії й суперечності та може забезпечити перехід від стійкості до антикрихкості. Запропоновано концептуальну модель управлінських стратегій.
In a context of persistent global instability, firms face layered risks from economic shocks, political conflict, technological disruption, pandemics, and rapid socio-cultural change. Interpreting resilience only as post-shock recovery and continuity is too narrow. Building on Nassim Nicholas Taleb’s concept of antifragility, this article argues that organizations can gain from volatility by converting stressors into innovation and durable growth.
The study systematizes the socio-cultural and politico-legal determinants that shape movement along a robustness continuum toward antifragility. Socio-cultural determinants–societal values, interpersonal trust, social capital, prevailing behavioral norms, and the flexibility of organizational cultures–form the internal capacity for coordinated action and rapid learning. Politico-legal determinants–quality of institutions, rule of law, anti-corruption safeguards, political risk, regulatory innovation, and international integration–constitute the external opportunity and constraint set.
We develop a conceptual model that explains how the interaction of these domains conditions outcomes: complementarities can amplify adaptive potential and enable firms to turn crises into opportunities for strategic renewal; misalignments–for example, high cultural openness to innovation under regulatory volatility–can trap organizations in resilience without reaching antifragility.
Practically, the model guides leaders and policymakers toward mutually reinforcing interventions: trust-building and learning routines inside firms; predictable, transparent, and innovation-friendly governance outside them. The argument is especially salient for economies undergoing systemic transformation, where aligning socio-cultural capabilities with stable politico-legal frameworks can catalyze innovative growth and long-run competitiveness.
Description
Keywords
стійкість бізнесу, антикрихкість бізнесу, соціокультурні детермінанти, політико-правові чинники, глобальна нестабільність, стратегічний розвиток, адаптивність, business resilience, business antifragility, socio-cultural determinants, politico-legal factors, global instability, strategic management, adaptability, sustainable development
Citation
Палієв В. І. Соціокультурні та політико-правові детермінанти стійкості й антикрихкості бізнесу в умовах глобальної нестабільності / Палієв Валерій Ілліч // Економіка та підприємництво : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: І. М. Рєпіна (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2025. – Вип. 55. – С. 166–180.