2024 рік

Permanent URI for this community

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/44121

Browse

Browsing 2024 рік by Author "Fedosieieva, Hanna"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Коучинг як інструмент розвитку лідерських якостей у жінок-підприємниць в Україні
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Федосєєва, Ганна Степанівна; Fedosieieva, Hanna
    У 2023–2024 рр. жіноче підприємництво перетворилося на рушійну силу української економіки. Разом з тим, у підприємництво прийшли жінки, які раніше ніколи не думали про себе як про лідера. Такі жінки часто мають низьку впевненість у собі, бояться відповідальності за самостійно прийняті рішення, їм важко налагодити комунікацію з командою, клієнтами та партнерами. При цьому, українські жінки здебільшого самостійно намагаються поєднати ролі мами, дружини, фахівця, підприємниці, доньки і т.д. У таких умовах, саме коучинг здатен перетворити невпевнену у собі жінку, яка поєднує максимальну кількість функцій у різних сферах, на справжнього лідера. Коучингу, як інструменту розвитку лідерства присвячені праці Дж. Уітмора, А. Черненко-Диба, С. Кові, О. Нежинська, М. Ландсберг та інші. Метою статті є дослідження коучингу, як інструменту розвитку лідерських якостей жінок-підприємниць України. У статті описано ключові фактори впливу коучингу на розвиток лідерських якостей вітчизняних жінок-підприємниць, а саме: допомогу у підвищенні впевненості у собі; розвиток емоційного інтелекту; допомогу у прийнятті рішень; налагодження ефективної комунікації з партнерами, клієнтами, державними органами влади; забезпечення балансу між роботою та особистим життям; допомогу у стратегічному плануванні та розвиткові контактної бази жінки-підприємниці. Також наведено основні проблеми, які можуть супроводжувати вітчизняних жінок-підприємниць, котрі прагнуть розвинути свої лідерські якості за допомогою професійного коуча. При цьому, автор дотримується стійкого переконання, що для української жінки-підприємниці, яка насправді хоче розвинути свої лідерські якості, на перший план має вийти пріоритетність себе нової — упевненої у собі жінки, здатної розбудовувати свій бізнес та вести за собою людей. Саме за цієї умови наведені проблеми є досить легко вирішуваними. Виходячи з цього, запропоновано практичні та дієві кроки для подолання зазначених проблем. In 2023–2024, women’s entrepreneurship turned into a driving force of the Ukrainian economy. At the same time, women who had never thought of themselves as a leader came into entrepreneurship. Such women often have low self-confidence, are afraid of responsibility for independently made decisions, and find it difficult to establish communication with the team, clients and partners. At the same time, Ukrainian womenmostly independently try to combine the roles of mother, wife, specialist, entrepreneur, daughter, etc. In such conditions, it is coaching that can turn a noself-confident woman who combines the maximum number of functions in various fields into a real leader. Coaching, as a tool for leadership development, is devoted to the work of Dz. Whitmore, A. Chernenko-Dyba, S. Kovi, O. Nezhynska, M. Landsberg and others. The purpose of the article is to study coaching as a tool for developing leadership qualities of women entrepreneurs of Ukraine. The article describes the key factors of the influence of coaching on the development of leadership qualities of domestic female entrepreneurs, namely: help in increasing self-confidence; development of emotional intelligence; assistance in decision-making; establishment of effective communication with partners, clients, state authorities; ensuring a balance between work and personal life; assistance in strategic planning and development of the contact base of a female entrepreneur. Also given are the main problems that can accompany domestic female entrepreneurs who seek to develop their leadership qualities with the help of a professional coach. At the same time, the author firmly believes that for a Ukrainian woman entrepreneur who really wants to develop her leadership qualities, the priority of her new self — a self-confident woman capable of building her business and leading people should come to the fore. It is under this condition that the given problems are quite easily solved. Based on this, practical and effective steps are proposed to overcome these problems.