Освітня програма «Комплаєнс-менеджмент організацій»
Permanent URI for this community
Browse
Browsing Освітня програма «Комплаєнс-менеджмент організацій» by Author "Гончар, Вікторія Василівна"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Система HR-комплаєнсу як засіб забезпечення належних практик працевлаштування та управління кадровими ризиками(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-02-17) Гальчинська, Наталія Олександрівна; Halchynska, Nataliia; Гончар, Вікторія ВасилівнаУ кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні засади формування та розвитку системи HR-комплаєнсу в бізнес-організації як інструменту забезпечення належних практик працевлаштування та управління кадровими ризиками. Проаналізовано нормативну базу HR-комплаєнсу, визначено ключові кадрові ризики та проведено діагностику стану HR-комплаєнсу на прикладі ТОВ ФІРМА «АСТАРТА-КИЇВ». Запропоновано проєкт уніфікації та підвищення аудитопридатності HR-процедур, обґрунтовано його економічну доцільність і очікуваний управлінський ефект. Результати роботи мають практичне значення для підвищення керованості HR-процесів і зниження комплаєнс-ризиків. The thesis examines the theoretical and methodological foundations of forming and developing an HR compliance system in a business organization as a tool for ensuring good employment practices and managing personnel risks. The regulatory framework of HR compliance is analyzed, key personnel risks are identified, and the current state of HR compliance is diagnosed using the case of ASTARTA-KYIV LLC. A project aimed at unifying and increasing the auditability of HR procedures is proposed, and its economic feasibility and expected managerial effects are substantiated. The results have practical value for improving the controllability of HR processes and reducing compliance risks.Item Формування та розвиток системи комплаєнс-менеджменту в бізнес-організації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-02-17) Хрустальова, Наталія Миколаївна; Khrustalova, Nataliia; Гончар, Вікторія ВасилівнаУ процесі дослідження застосовано такі методи: теоретичний аналіз і узагальнення – для систематизації наукових підходів до комплаєнс-менеджменту, внутрішнього контролю та моделі «трьох ліній захисту»; системний підхід і структурно-логічний аналіз – для побудови цільової моделі комплаєнс-контурів і встановлення логіки «ризики – контролі – ролі – звітність – аудит – коригування»; порівняльний і критичний аналіз – для зіставлення альтернативних управлінських рішень і визначення пріоритетів впровадження; контент-аналіз нормативних і внутрішніх документів – для виокремлення вимог до політик, процедур, звітності та доказової бази контролів; економіко-статистичний і фінансово-аналітичний аналіз – для оцінювання динаміки ключових фінансових показників і виявлення зон підвищеної ризиковості; ризик-орієнтований аналіз і матричне оцінювання ризиків – для ідентифікації комплаєнс- і операційних ризиків, визначення їхньої пріоритетності та заходів мінімізації; фінансове моделювання– для розрахунку грошових потоків, дисконтованих ефектів, періоду окупності та сценарного аналізу; графічне моделювання – для візуалізації дорожньої карти впровадження, діаграми Ганта та структури взаємодії «1–2–3 ліній»; метод декомпозиції процесів і RACI – для формалізації розподілу відповідальності, усунення дублювання функцій і підвищення підзвітності; методи експертних оцінок – для визначення KPI результативності системи внутрішнього контролю та оцінювання організаційних ризиків упровадження.