(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2010-06-10) Базилюк, Борис Григорович; Bazylyuk, Borys
У статті визначено комплекс заходів та рішень, які застосовуються для корегування кадрового потенціалу, встановлення та уточнення засадних принципів управління персоналом. Наголошено на потребі розширення підходів щодо застосування кадрового потенціалу, як вагомого додаткового джерела формування економічного ефекту на підприємстві. Обґрунтовано доцільність використання управлінської технології регулювання кадрового потенціалу заснованої на вимірі його витрат на виконувані завдання.