2022 рік

Permanent URI for this community

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/37914

Browse

Browsing 2022 рік by Author "Kubareva, Iryna"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Цифрове лідерство як інструмент посилення ринкових позицій підприємства: корпоративний та особистісний контекст
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022) Кубарева, Ірина Володимирівна; Kubareva, Iryna; Кубарева, Ирина Владимировна; Тарлєв, Владислав Віталійович; Tarliev, Vladyslav
    У статті розглянуто інструменти цифрового лідерства для побудови взаємодії компанії з цільовою аудиторією і для випередження конкурентів. Проаналізовано сутність цифрового маркетингу, визначено його основні характеристики, переваги та недоліки. Обґрунтовано основні інструменти цифрового маркетингу та особливості їх застосування, їх сильні сторони та виклики для компаній. Визначено проблеми та варіанти застосування інструментів цифрового маркетингу у сегментах B2C для сфери надання послуг та B2C для сфери продажу товарів. Визначено метрики обґрунтування ефективності рішень у сфері цифрового маркетингу для кожного інструменту та для кожного виду сегменту В2С. Обґрунтовано фактори цифрових технологій, які сприяють лідерським позиціям компанії на ринку. Ідентифіковано компетенції, які мають бути розвинені у керівників компаній у сучасному середовищі цифрових технологій. Охарактеризовано риси цифрової компетентності лідера та його компанії, сутність цифрового лідерства у двох аспектах – для компанії та для керівництва. Сформовано систему цифрового лідерства на ринку продукту компанії. The article examines the tools of digital leadership for building the company’s interaction with the target audience and for getting ahead of competitors. The essence of digital marketing is analyzed, its main characteristics, advantages and disadvantages are determined. The company’s digital leadership to strengthen market positions is formed through the effective development of digital marketing tools in order to form competitive advantages in the market. To ensure such characteristics, it is necessary to develop the key factors of the company’s success based on digital technologies and the digital competencies of the company’s leader. The main tools of digital marketing and the features of their application, their strengths and challenges for companies are substantiated. The main problem of digital marketing is the inadequate use of tools – approaches to the implementation of digital marketing functions and metrics for substantiating their effectiveness. Therefore, the use of each tool must be justified. Options for using digital marketing tools in the B2C segments for the provision of services and B2C for the sale of goods have been determined. Metrics for substantiating the effectiveness of decisions in the field of digital marketing are defined for each tool and for each type of B2C segment. The factors of digital technologies that contribute to the leading position of the company in the market are substantiated. The basis of the successful implementation of digital technologies and the achievement of the company’s leadership positions are the digital competencies of leaders who implement these approaches. The leader’s digital competency framework, which includes components of information literacy, communications and interaction, content creation, security, and problem solving, is a guideline for developing digital leaders. In general, the system of forming digital leadership in the market of the company’s product summarizes the conducted research and is represented by the following components: digital technologies and metrics of their effectiveness - for the development of digital tools and their diagnostics; leadership characteristics - for the formation of the company’s leadership characteristics in digital technologies and the development of relevant competencies in leaders; leadership positions – formation of the company’s leadership positions through the creation of competitive advantages in the digital environment.