2022 рік

Permanent URI for this collection

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/43821

Browse

Browsing 2022 рік by Author "Миславська, Олександра Григорівна"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Удосконалення управління проєктами в консалтингових компаніях
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-12-14) Миславська, Олександра Григорівна; Myslavska, Oleksandra; Ліфінцев, Денис Сергійович
    Метою магістерської кваліфікаційної роботи на онові аналізу організаційно-економічних засад управління проєктами в консалтинговій компанії «SIS» розробити рекомендації щодо підвищення рівня ефективності координаторів проєктів. У теоретико-методологічній частині було узагальнено теоретичні підходи до управління проєктами в консалтингових компаніях, проаналізовано основні фактори, які впливають на ефективність реалізації проєктів та зокрема на діяльність координаторів. Також, було досліджено основні підходи до визначення функціональних обов’язків координаторів проєктів. У аналітико-дослідницькому розділі було проведено організаційно-економічну діагностику компанії «SIS», дослідження системи управління проєктами в компанії. Також, було проаналізовано організаційну діяльність координаторів проєктів в компанії «SIS». У конструктивному розділі за результатми наукового дослідження у форматі опитування ключових осіб топ-менеджменту компанії було ідентифіковано кореневу проблему, а саме неефективність діяльності координаторів та їх низького рівня оплачуваності на проєктах. Таким чином, було оцінено можливості удосконалення процесу управління проєктом з боку координаторів та запропоновано організаційно-управлінський інструментарій здійснення заходів з підвищення ефективності діяльності координаторів в компанії «SIS". The purpose of the master's qualification work on updating the analysis of the organizational and economic foundations of project management in a consulting company "SIS" to develop recommendations for improving the level of efficiency of project coordinators. In the theoretical and methodological part, theoretical approaches to project management in consulting companies were summarized, the main factors that affect the effectiveness of project implementation and in particular the activities of coordinators are analyzed. In the analytical and research section, organizational and economic diagnostics of the company "SIS" was carried out, a study of the project management system in the company. Also, the organizational activities of project coordinators in the company "SIS" were analyzed. In a constructive section on the results of a scientific study in the format of a survey of key persons of the company's top management was identified the root problem, namely the inefficiency of the coordinators' activities and their low level of payability on projects. Thus, the possibilities of improving the project management process by the coordinators were assessed and proposed organizational and managerial tools for implementing measures to improve the efficiency of the coordinators in the company "SIS".