Browsing by Author "Aleksandrova, Marharyta"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Діяльність багатонаціональних банків у європейському фінансовому середовищі(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-14) Александрова, Маргарита Володимирівна; Aleksandrova, Marharyta; Савчук, Наталія ВолодимирівнаРозглядаються теоретичні засади діяльності та напрями сучасного розвитку багатонаціональних банків у європейському фінансовому середовищі. Розкрито та уточнено сутність та види багатонаціональних банків, а також проаналізовано сучасні методи та показники діяльності багатонаціональних банків. З’ясовано сучасний стан розвитку європейського банківського простору та розкрито основні напрями діяльності європейських багатонаціональних банків. Проаналізовано нормативно-правову основу діяльності багатонаціональних банків у європейському фінансовому середовищі. The theoretical aspects of multinational banks’ activities and current trends of their development in the European financial environment have been studied. The essence and types of multinational banks are disclosed and clarified, and modern methods and performance indicators of multinational banks are analyzed. The current state of the development of the European banking corporate landscape has been clarified and the main areas of European multinational banks’ activities have been revealed. The normative and legal basis of multinational banks’ activities in the European financial environment is analyzed.Item Топ-менеджмент глобальних корпорацій в міжнародних фінансових відносинах(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-06-14) Александрова, Маргарита Володимирівна; Aleksandrova, Marharyta; Бабич, Тетяна ОлегівнаДослідження в основному присвячене аналізу ролі топ менеджменту в міжнародних фінансових організаціях на прикладі Raiffeisen Bank International. У роботі аналізуються поточні фінансові відносини та визначаються основні тенденції майбутнього. Розглянуто та вказано сутність та різні види глобальних фінансових організацій. На основі аналізу останніх зарубіжних публікацій автор визначає зміст міжнародного корпоративного управління та вказує на його суттєві характеристики та моделі. Автор робить спробу визначити ключові принципи міжнародного корпоративного управління. Переглядаючи офіційні документи та веб-сайти, автор визначив суттєві особливості корпоративного управління, створеного в Райффайзен Банк Інтернешнл. Особлива увага приділена практикам та досвіду підвищення кваліфікації вищого керівництва, підвищення їх кваліфікації та програмам підвищення їх компетенцій. Висвітлено та досліджено ключові принципи корпоративної соціальної відповідальності банку. У дослідженні також досліджуються сучасні підходи до підвищення м’яких навичок вищого керівництва, а наголос зроблено на важливості культивування та підтримки навчання протягом усього життя. Автор також акцентує увагу на важливості створення конкретних і практичних інструментів підтримки мотивації вищого керівництва. The research is mainly dedicated to the analysis of the role of top management in international financial organizations, taking the case of Raiffeisen Bank International. In the work the current financial relations are analyzed and the key future trends are identified. The essence and different types of global financial organizations are examined and pointed out. On the basis of analyzing the recent foreign publications the author defines the content of international corporate governance and points out its essential characteristics and models. The author makes an attempt to identify key principles of international corporate governance. By reviewing the official documents and web sites the author has determined the essential peculiarities of corporate governance established in Raiffeisen Bank International. A special attention has been drawn to practices and experiences of enhancing top management expertise, their skills improvement and programs of upgrading their competences. The key principles of the bank’s corporate social responsibilities have been highlighted and examined. The research also explores the current approaches to boosting top management soft-skills and the emphasis has been made on the significance of cultivating and maintaining life-long learning. The author also focuses on the importance of creating specific and practical instruments of maintaining top management motivation.