Browsing by Author "Bilyk, Olha"
Now showing 1 - 11 of 11
Results Per Page
Sort Options
Item Artificial Intelligence in HR: Practices and Prospects of the Spread in Ukraine(ICRESS, 2022) Tsymbaliuk, Svitlana; Цимбалюк, Світлана Олексіївна; Цимбалюк, Светлана Алексеевна; Vasylyk, Alla; Василик, Алла Володимирівна; Василик, Алла Владимировна; Bilyk, Olha; Білик, Ольга Миколаївна; Билык, Ольга НиколаевнаThe main purpose of the study is to assess the use of Artificial Intelligence (AI) in HR in Ukrainian organizations practice and the prospects of the AI spread in HR. The results of the survey confirmed the first working hypotheses that the spread of AI in HR is a natural process; and partially confirmed the second hypothesis that the use of AI in HR has both positive and negative consequences. Due to the spread of AI in HR today, one of the most important competencies of HR professionals is the ability to perform various HR functions and processes using AI technologies, which requires appropriate training and experience.Item Methodological bases of personnel management in the context of implementation of the “green office” concept(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Bilyk, Olha; Білик, Ольга Миколаївна; Omelchuk, Dmytro; Омельчук, Дмитро С.“Green” human resource management is a strategic approach that recognizes the relationship between environmental sustainability and human resources. This can lead to numerous benefits, including cost savings, improved employee engagement, and long-term organizational sustainability. The article examines the methodological foundations of human resource management in the context of implementing the green office concept. The purpose of the study is to identify the components of the conceptual model for implementing the policy of “green” human resource management at enterprises. The basic procedures of “green” human resource management are researched. It is identified that environmentally oriented HR initiatives can be considered as an organizational mechanism aimed at ensuring that employees behave in a “green” way. It is proved that “green” human resource management plays an important role in shaping the environmental values of employees and improving their environmental behaviour, contributing to the formation of the need to create answers to sustainable development issues in the human resource management systems of organizations. A promising direction for further research is the scientific substantiation of the list of indicators for assessing the effectiveness of the implementation of the “green” policy of an enterprise in terms of personnel management. «Зелене» управління людськими ресурсами – це стратегічний підхід, який визнає взаємозв’язок між екологічною стійкістю та людськими ресурсами. Це може призвести до численних переваг, включаючи економію витрат, покращення залучення працівників та довгострокову організаційну стійкість. У статті досліджено методологічні засади управління персоналом в умовах реалізації концепції «зеленого офісу». Мета дослідження – ідентифікація складових концептуальної моделі реалізації політики «зеленого» управління людськими ресурсами на підприємствах. Досліджено основні процедури «зеленого» управління персоналом. Ідентифіковано, що екологічно орієнтовані кадрові ініціативи можна розглядати як організаційний механізм, спрямований на те, щоб працівники поводилися «по-зеленому». Доведено, що «зелене» управління персоналом відіграє важливу роль у формуванні екологічних цінностей працівників та вдосконаленні їхньої екологічної поведінки, сприяють формуванню потреби у створенні відповідей на питання сталого розвитку в системах управління персоналом організацій. Перспективним напрямом подальших досліджень є наукове обґрунтування переліку індикаторів оцінки ефективності реалізації «зеленої» політики підприємства в частині управління персоналом.Item Аналіз ринку програмного забезпечення для автоматизації процесів менеджменту персоналу(ЗВО «Львівський університет бізнесу та права», 2023) Білик, Ольга Миколаївна; Bilyk, Olha; Билык, Ольга Николаевна; Панасюк, О. О.; Panasiuk, O.У науковій статті доведена важливість автоматизації процесів менеджменту персоналу на українських підприємствах. Розкрито переваги від автоматизації процесів менеджменту персоналу для: економіки країни; суспільства; держави та її інститутів; підприємств; працівників (населення). Визначено, що автоматизація процесів менеджменту персоналу базується на використанні відповідного програмного забезпечення (ПЗ), яке представлено окремими спеціалізованими програмами та цифровими системами управління персоналом (ЦСУП). Виділено напрями використання спеціалізованих програмних продуктів у сфері менеджменту персоналу: тестування та оцінка навичок; штучний інтелект (ШІ) та автоматизація управлінських процесів; відстеження кандидатів (ATS програми); рекрутинг; он-лайн співбесіди; програми для HR-фахівців; програми для малого бізнесу; оцінка ефективності персоналу. Надана компаративна характеристика програмного забезпечення автоматизації процесів менеджменту персоналу, що представлено на українському ринку та визначені ключові проблеми і запропоновано шляхи їх усунення. The scientific article has proved the importance of personnel management process automation in Ukrainian enterprises. The benefits of automating personnel management processes have been outlined, including those for the country's economy, society, the state and its institutions, enterprises, and workers (population). It has been determined that personnel management process automation is based on the use of appropriate software, which is represented by separate specialized programs and digital personnel management systems (PMS). Areas for the use of specialized software products in the field of personnel management have been outlined: testing and assessment of skills; artificial intelligence (AI) and automation of management processes; candidate tracking (ATS programs); recruiting; online interviews; programs for HR specialists; programs for small businesses; and personnel efficiency assessment. Comparative software characteristics for the automation of personnel management processes presented on the Ukrainian market have been provided. Critical problems have also been identified, and ways to eliminate them have been offered.Item Забезпечення професійної працездатності персоналу в умовах нової соціоекономічної реальності(Видавничий Дім «ІНЖЕК», 2021) Василик, Алла Володимирівна; Vasylyk, Alla; Василик, Алла Владимировна; Білик, Ольга Миколаївна; Bilyk, Olha; Билык, Ольга Николаевна; Пітько, Ірина Юріївна; Pitko, IrynaУ роботі досліджено сутність і чинники професійної працездатності, а також її роль у забезпеченні високої продуктивності праці. Основною метою дослідження стали аналіз чинників, що впливають на працездатність сучасних працівників, виявлення рівня їх задоволеності умовами та організацією праці, а також обґрунтування напрямів підвищення працездатності працівників на підприємствах з урахуванням сучасних загроз, спричинених пандемією COVID-19. На основі проведеного соціологічного опитування проаналізовано рівень задоволеності працівників українських підприємств існуючими заходами із забезпечення і підтримання працездатності персоналу на робочому місці, зокрема, умовами праці, режимом праці та відпочинку, іншими заходами. Здійснено оцінку суб’єктивного відчуття втоми працівників, виявлено здебільшого відсутність на підприємствах системи моніторингу працездатності та самопочуття працівників, що унеможливлює обґрунтоване запровадження якісних заходів щодо підтримки та підвищення працездатності і усунення наслідків втоми. Виявлено наслідки пандемії COVID-19 на умови й організацію праці на підприємствах, на працездатність працівників, їх відчуття фізичного та психологічного благополуччя. На основі здійсненого дослідження систематизовано основні напрями підвищення працездатності персоналу на робочому місці в нових соціоекономічних умовах, які відображають очікування та потреби працівників. Пріоритетні заходи, які доцільно впроваджувати на підприємствах для підтримання та підвищення професійної працездатності персоналу, включають: чітку регламентацію посадових обов’язків і раціональний розподіл навантаження на всіх учасників трудового процесу; зменшення міри небезпечного впливу умов праці на людський організм; захист працівників від наявних і можливих небезпек; компенсацію надмірних навантажень заходами матеріальної мотивації, нематеріального заохочення, удосконаленням режимів праці та відпочинку; урахування індивідуальних характеристик людини при плануванні трудового навантаження; організацію психологічної допомоги та консультування співробітників, тренінгів з Tіme-management і Team-building, покращення соціально-психологічного клімату. The essence and factors of professional work capacity, as well as its role in ensuring high job performance, are analyzed. The main task of the study was to analyze factors influencing the working capacity of modern employees; to identify the level of their satisfaction with the conditions and management of work; and to substantiate the ways to improve work capacity at enterprises, taking into account current threats caused by the COVID-19 pandemic. Based on the survey, the satisfaction level of employees at Ukrainian enterprises as for the existing measures aimed at ensuring and maintaining the work capacity of staff at the workplace, e.g. working conditions and recreation and other measures, is analyzed. The subjective fatigue among employees has been assessed, revealing the absence of a system for monitoring the working capacity and general physical and mental state of employees at enterprises, which makes it impossible to introduce qualitative measures to maintain and improve working capacity and eliminate the effects of fatigue. The influence of the COVID-19 pandemic on the conditions and management of work at enterprises, on the employee’s working capacity and their sense of physical and psychological well-being have been identified. Based on the study, the main areas for improving the work capacity of staff at the workplace in the new socio-economic conditions, which would reflect the expectations and needs of employees, are systematized. Priority measures that should be implemented at enterprises to maintain and improve the professional work capacity of staff include the following: clear regulation of job responsibilities and rational distribution of workload among all workflow participants; reduction of the hazardous effect of working conditions on human body; protection of employees from the already existing and potential hazards; compensation of excessive workload by various financial incentives, intangible incentives, improvement of working conditions and recreation; taking into account employees’ individual attributes when planning workload; organization of psychological assistance and counseling for staff members, training sessions on Time-management and Team-building, improvement of social and psychological climate.Item Мобільність в системі людського капіталу: методика оцінювання та напрями активізації(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2009-06) Білик, Ольга Миколаївна; Bilyk, Olha; Билык, Ольга Николаевна; Грішнова, Олена АнтонівнаДисертацію присвячено розробці теоретико-методичних і прикладних засад дослідження мобільності з точки зору теорії людського капіталу та обґрунтуванню практичних рекомендацій щодо активізації мобільності населення з метою розвитку і збереження національного людського капіталу. Сформовано авторський підхід до розуміння сутності понять «мобільність» і «міграція» у контексті теорії людського капіталу. Визначено зовнішні та внутрішні чинники, що впливають на активізацію індивідуальної мобільності. Запропоновано систему абсолютних та відносних показників, які характеризують реалізовану мобільність як актив людського капіталу. Розроблено та апробовано методику визначення інтегрального індексу реалізованої мобільності населення, яка ґрунтується на визначенні рівня реалізації ключових напрямів людської мобільності, а саме, освітньої, професійно-кваліфікаційної, інтелектуальної та територіальної мобільності населення. Удосконалено методику оцінювання ефективності витрат на трудову міграцію як інвестицій в людський капітал, в якій значно розширено коло можливих прямих і непрямих матеріальних та моральних витрат і зисків. Визначено пріоритети державної соціальної політики щодо розвитку і збереження національного людського капіталу через обґрунтування основних напрямів активізації мобільності населення. Розроблено організаційно-економічне та ресурсне забезпечення активізації мобільності населення України. The thesis is devoted to the development of the theoretical, methodological and applied research principles of mobility in the system of human capital theory, to the argumentation of practical recommendations in relation to activation of population’s mobility with the purpose of development and preservation of national human capital. The author proposes her own understanding of essence of concepts «mobility» and «migration» in the context of human capital theory. She identifies external and internal factors influencing individual mobility intensification. The system of quantitative and relative indexes characterizing the realized mobility as the asset of human capital is offered. In the thesis the author develops and approves the method of determination of population realized mobility integral index, which is based on determination of level of realization of human mobility key trends such as educational, professional qualification, intellectual and territorial mobility of the population. The method of the efficient evaluation of charges on labor migration as human capital investments is improved. The author has increased the circle of possible direct and indirect financial and moral charges and benefits. The author clearly determinates the main priorities of public social policy in relation to the national human capital development and preservation through the argumentation of basic directions of activation of the population mobility. Organizational, economic and resourcing providing for the population mobility activation in Ukraine is developed. Диссертация посвящена разработке теоретико-методических и практических основ исследования мобильности с точки зрения теории человеческого капитала и обоснованию практических рекомендаций по активизации мобильности населения с целью развития и сохранения национального человеческого капитала.Item Мобільність в системі людського капіталу: методика оцінювання та напрями активізації(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2009-05) Білик, Ольга Миколаївна; Bilyk, Olha; Билык, Ольга Николаевна; Грішнова, Олена АнтонівнаДисертацію присвячено розробці теоретико-методичних і прикладних засад дослідження мобільності з точки зору теорії людського капіталу та обґрунтуванню практичних рекомендацій щодо активізації мобільності населення з метою розвитку і збереження національного людського капіталу. Сформовано авторський підхід до розуміння сутності понять «мобільність» і «міграція» у контексті теорії людського капіталу. Визначено зовнішні та внутрішні чинники, що впливають на активізацію індивідуальної мобільності. Запропоновано систему абсолютних та відносних показників, які характеризують реалізовану мобільність як актив людського капіталу. Розроблено та апробовано методику визначення інтегрального індексу реалізованої мобільності населення, яка ґрунтується на визначенні рівня реалізації ключових напрямів людської мобільності, а саме, освітньої, професійно-кваліфікаційної, інтелектуальної та територіальної мобільності населення. Удосконалено методику оцінювання ефективності витрат на трудову міграцію як інвестицій в людський капітал, в якій значно розширено коло можливих прямих і непрямих матеріальних та моральних витрат і зисків. Визначено пріоритети державної соціальної політики щодо розвитку і збереження національного людського капіталу через обґрунтування основних напрямів активізації мобільності населення. Розроблено організаційно-економічне та ресурсне забезпечення активізації мобільності населення України. The thesis is devoted to the development of the theoretical, methodological and applied research principles of mobility in the system of human capital theory, to the argumentation of practical recommendations in relation to activation of population’s mobility with the purpose of development and preservation of national human capital. The author proposes her own understanding of essence of concepts «mobility» and «migration» in the context of human capital theory. She identifies external and internal factors influencing individual mobility intensification. The system of quantitative and relative indexes characterizing the realized mobility as the asset of human capital is offered. In the thesis the author develops and approves the method of determination of population realized mobility integral index, which is based on determination of level of realization of human mobility key trends such as educational, professional qualification, intellectual and territorial mobility of the population. The method of the efficient evaluation of charges on labor migration as human capital investments is improved. The author has increased the circle of possible direct and indirect financial and moral charges and benefits. The author clearly determinates the main priorities of public social policy in relation to the national human capital development and preservation through the argumentation of basic directions of activation of the population mobility. Organizational, economic and resourcing providing for the population mobility activation in Ukraine is developed. Диссертация посвящена разработке теоретико-методических и практических основ исследования мобильности с точки зрения теории человеческого капитала и обоснованию практических рекомендаций по активизации мобильности населения с целью развития и сохранения национального человеческого капитала.Item Оцінювання персоналу компанії в контексті нової соціоекономічної реальності: реалізація системи OKR(Харківський національний економічний університет, 2022) Вонберг, Тетяна Вікторівна; Vonberh, Tetiana; Вонберг, Татьяна Викторовна; Смалійчук, Ганна Володимирівна; Smaliichuk, Hanna; Смалийчук, Анна Владимировна; Василик, Алла Володимирівна; Vasylyk, Alla; Василик, Алла Владимировна; Білик, Ольга Миколаївна; Bilyk, Olha; Билык, Ольга НиколаевнаУ контексті нової соціоекономічної реальності виникає нагальна потреба в ефективних інструментах управління продуктивністю праці, адже вимірювання ефективності з метою вчасного реагування й усунення недоліків є основою більшості процесів. Метою статті є дослідження систем оцінювання персоналу: OKR, МВО, КРІ, що ґрунтуються на процесі цілепокладання; їх розмежування, виокремлення переваг та особливостей застосування. Обґрунтована необхідність переходу до більш ефективних інструментів управління продуктивністю праці в контексті нової соціоекономічної реальності. Запропоновано під OKR розуміти не просто метод оцінювання персоналу компанії, а радше певну систему управління, що дозволяє зосередити зусилля команди на виокремленні та реалізації основних і найбільш значущих індивідуальних цілей крізь призму стратегічного бачення розвитку та цілей всієї компанії. Виокремлено та охарактеризовано основні складові OKR: стратегічне бачення, індивідуальні цілі, елемент дії або ініціативність та ключові результати. Сформульовані базові принципи системи OKR: публічність і доступність, амбітність, концентрація на найважливіших цілях і завданнях, квартальність, ключові результати, систематичний обернений зв’язок, відсутність прив’язки до мотивації в компанії. Виокремлено переваги OKR порівняно з іншими системами оцінювання персоналу. In the context of the new socioeconomic reality, there is an urgent need for effective instruments for managing labor productivity, because measuring efficiency in order to respond in time and eliminate shortcomings is the basis of most processes. The aim of the article is to study the systems of personnel evaluation: OKR, МВО, KRI, based on the process of targeting; their delimitation, allocation of advantages and features of application. The necessity of transition to more effective instruments for managing labor productivity in the context of the new socioeconomic reality is substantiated. It is proposed to understand by OKR not just a method of evaluating the company’s staff, but rather a certain management system that allows to focus the team’s efforts on distinguishing and implementing the main and most significant individual goals through the prism of the strategic vision of the development plus the goals of the whole company. The main components of OKR are singled out and characterized: strategic vision, individual goals, action element or initiative and key results. The basic principles of the OKR system are formulated as follows: publicity and accessibility, ambition, concentration on the most important goals and objectives, quarterly basis, key results, systematic feedback, lack of attachment to motivation in the company. The advantages of OKR are distinguished from other staff evaluation systems.Item Регулювання ринку праці в Україні в умовах трансформації структури зайнятості(Мукачівський державний університет, 2019) Білик, Ольга Миколаївна; Bilyk, Olha; Билык, Ольга НиколаевнаСтаттю присвячено актуальним питанням регулювання ринку праці в Україні в умовах трансформації структури зайнятості. Розглянуто структуру зайнятості сучасного ринку праці в Україні. Доведено, що перекладання частини роботи на працівників, що працюють на умовах короткотермінових контрактів, призвело до трансформації структури зайнятості через скорочення потреби економіки у праці традиційно зайнятого населення. Проведено аналіз масштабів нестандартної зайнятості в Україні та країнах Європи. Сформульовано можливі деструктивні наслідки зростання масштабів зайнятості за короткостроковими контрактами для економіки країни. Окреслено напрями регулювання ринку праці в умовах трансформації структури зайнятості для забезпечення працівників, зайнятих на умовах нестандартної зайнятості, можливістю приймати участь у соціальному діалозі нарівні з постійними працівниками. The article is devoted to the actual issues of regulation of the labor market in Ukraine in the condition of the employment structure transformation. It is considered the structure of employment of the modern labor market of Ukraine. It has been found that numerous factors, such as globalization processes, the rapid development of automation of work and digital technology, contribute to the transformation of the nature of work, including the emergence of new non-standard forms of employment. It is proved that the shifting of part of work to workers working under short-term contracts has led to a transformation of the employment structure due to the reduction of the needs of the economy in the work of traditionally employed population. The analysis of the scale of non-standard employment in Ukraine and European countries has been carried out. It has been found that despite the fact that new non-standard forms of employment are firmly included in the structure of employment, their scale, significance and consequences remain controversial and unresolved, as there are no agreed official definitions of what constitutes non-standard employment. To resolve this issue, the author formulates a range of characteristics for identifying non-standard (non-standard) and standard (typical) employment patterns. It has been pointed out that non-standard working conditions can have a destructive effect on the quality of employment, as they are associated with an increased risk of job insecurity and lack of control over working time, violation of workers' rights to social security and protection. It is emphasized that flexible or non-standard labor relations are used by employers for abuse in social and labor relations. The possible destructive consequences of the growth of employment rates for short-term contracts for the economy are formulated. The directions of labor market regulation in the context of the transformation of the employment structure to provide workers employed under conditions of non-standard employment, the opportunity to participate in social dialogue at the level with regular employees are outlined. Статья посвящена актуальным вопросам регулирования рынка труда в Украине в условиях трансформации структуры занятости. Рассмотрена структура занятости современного рынка труда в Украине. Доказано, что перекладывание части работы на персонал, работающий на условиях краткосрочных контрактов, привело к трансформации структуры занятости из-за сокращения потребности экономики в работе традиционно занятого населения. Проведен анализ масштабов нестандартной занятости в Украине и странах Европы. Сформулированы возможные деструктивные последствия роста масштабов занятости по краткосрочным контрактам для экономики страны. Определены направления регулирования рынка труда в условиях трансформации структуры занятости для обеспечения работников, занятых на условиях нестандартной занятости, возможностью принимать участие в социальном диалоге наравне с постоянными сотрудниками.Item Ринок праці в Україні: аналіз міграційних настроїв молоді(Europäische Wissenschafts plattform, 2021-11-26) Білик, Ольга Миколаївна; Bilyk, Olha; Билык, Ольга Николаевна; Шкарлат, Ігор ВолодимировичItem Социальная ответственность как основа инновационного развития экономики(Pixel Zielona Gora, 2018) Билык, Ольга Николаевна; Bilyk, Olha; Білик, Ольга Миколаївна; Данилевич, Наталия Станиславовна; Danylevych, Nataliia; Данилевич, Наталія СтаніславівнаВ исследовании рассмотрена роль социальной ответственности в процессе инновационного развития экономики. Проанализированы методики оценивания успешности компаний на основе их социальной ответственности. Показаны результаты Индекса корпоративной социальной ответственности мировых компаний, индекса прозрачности украинских компаний. Подчеркивается необходимость ведения отчетов на основе стандартов отчетности по GRI 4.0. Обоснована взаимосвязь социальной ответственности и инновационного развития экономики. The study examines the role of social responsibility in the economics innovative development. The methods of assessing the success of companies according to their social responsibility policies are analyzed. The standing of the world companies based on the Corporate Social Responsibility Index and the rating of Ukrainian companies according to the transparency index are shown. The need for reporting according to GRI 4.0 reporting standards is underlined. The interrelation of social responsibility and innovative development of the economy is grounded. W badaniach uwzgledniono role spolecznej odpowiedzialnosci w procesie innowacyjnego rozwoju gospodarki. Analizowane sa metody oceny sukcesu firm w oparciu o ich spoleczna odpowiedzialnosc. Pokazano wyniki indeksu spolecznej odpowiedzialnosci biznesu swiatowych firm, wskaznik przejrzystosci ukrainskich przedsiebiorstw. Nacisk kladziony jest na potrzebe raportowania w oparciu o standardy raportowania GRI 4.0. Wskazano zwiazek miedzy odpowiedzialnoscia spoleczna a innowacyjnym rozwojem gospodarki.Item Сучасні тренди корпоративної соціальної відповідальності в цифровій економіці(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2018-11) Білик, Ольга Миколаївна; Bilyk, Olha; Билык, Ольга Николаевна