Browsing by Author "Demchenko, Mariia"
Now showing 1 - 3 of 3
Results Per Page
Sort Options
Item Агробізнес в умовах війни: переорієнтація та перспектив(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-10) Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Сас, Ирина Сергеевна; Демченко, Марія; Demchenko, MariiaАгробізнес в умовах сьогодення перебуває у надскладних умовах, переорієнтовуючи свою діяльність, удосконалюючись проявляє гнучкість. Перебуваючи в постійних напружених умовах аграрії обирають різні шляхи задля поліпшення ефективності їх діяльності. Не рідно, одні не витримують таких змін – стають банкрутами, інші – шляхом переорієнтації – виживають. Виявлено низку проблем аграрного сектору, що виникли з війною, та розглянуто можливі напрямки переорієнтації їх діяльності та збуту продукції з оцінкою впливу цих змін на економіку країни. Agribusiness is in extremely complicated situation in current circumstances, should reorient its activities, improve, and also show flexibility. Farmers choose different ways to increase the efficiency of their activities being constantly in a stressful environment. Inability to withstand such changes is not uncommon - some farmers go bankrupt, others survive by reorientation. It was identified a number of problems of the agricultural sector that arose with the war and possible directions of reorientation of their activities and sales of products were considered with an assessment of the impact of these changes on the country's economy.Item Контролінг на аграрному підприємстві(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022) Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Сас, Ирина Сергеевна; Демченко, Марія В.; Demchenko, Mariia; Сич, Валентина П.; Sych, ValentynaДосліджено розуміння науковцями методу контролінгу та інструментів контролінгу. Пропонується класифікувати інструменти (методи) контролінгу, що можуть ним активно використовуватися на підтримку контролінгу витрат, на методи, що забезпечують розрахунок собівартості та впливають на її величину (методи обліку), методи, що визначаються характером поставлених завдань контролінгу витрат (методи аналізу, методи планування), методи, що забезпечують достовірність даних про витрати та об’єкти витрат (методи контролю), методи, що визначаються характером даних (дані планування витрат, дані управлінського обліку витрат, дані аналізу витрат, дані контролю витрат). Перспективою наступних досліджень було прийнято потребу розгляду таких інструментів контролінгу витрат АПК, як аналіз співвідношення «витрати — обсяг — прибуток» (CVP-аналіз), ресурсний аналіз, облік та аналіз витрат за центрами відповідальності, метод «кайзенкостинг», метод «таргет-костинг». Запропоновано поділяти методи, які використовуються в контролінгу витрат на ті, що забезпечують розрахунок собівартості та впливають на її величину — методи обліку; визначаються характером поставлених завдань контролінгу витрат — методи аналізу, методи планування; забезпечують достовірність даних про витрати та об’єкти витрат — методи контролю; визначаються характером даних (дані планування витрат, дані управлінського обліку витрат, дані аналізу витрат, дані контролю витрат). The article deals with scientific interpretation of controlling methods and controlling instruments. It is proposed to classify the controlling tools (methods) that can be actively used by him in support of cost controlling into: methods that ensure the calculation of the cost price and affect its value (accounting methods), methods determined by the nature of the tasks of cost controlling (analysis methods, methods planning), methods that ensure the reliability of data on costs and cost objects (control methods), methods determined by the nature of the data (cost planning data, cost management accounting data, cost analysis data, cost control data). The perspective of further research was the need to consider such tools for controlling costs of the agricultural industry, such as: analysis of the ratio «costs — volume — profit» (CVP analysis), resource analysis, accounting and analysis of costs by responsibility centers, the «kaizen costing» method, the « target costing». It is proposed to divide methods (instruments) used in expenditure controlling into: methods which guarantee cost accounting and influence their value (accounting methods), methods which are identified by the kind of tasks of expenditure controlling (methods of analysis, methodsof planning), methods which guarantee reliability of expenditure data and expenditure objects (methods of control), methods which are identified by the kind of data (data of expenditure planning, data of expenditure managerial accounting, data of expenditure analysis, data of expenditure controlling).Item Обгрунтування бізнес-пропозиції щодо підвищення ефективності використання мотиваційних інструментів на підприємстві(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-06-08) Демченко, Марія Володимирівна; Demchenko, Mariia; Сас, Ірина СергіївнаЗапропоновано підвищити ефективність мотивації на ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» через використання інноваційних стратегій та індивідуальних мотиваційних планів для кожного працівника, що сприятиме покращенню робочої продуктивності та конкурентоспроможності підприємства. It is proposed to increase the effectiveness of motivation at PJSC "ArcelorMittal Kryvyi Rih" through the use of innovative strategies and individual motivational plans for each employee, which will help to improve the working productivity and competitiveness of the enterprise.