Контролінг на аграрному підприємстві
No Thumbnail Available
Date
2022
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
Досліджено розуміння науковцями методу контролінгу та інструментів
контролінгу. Пропонується класифікувати інструменти (методи) контролінгу, що можуть ним активно використовуватися на підтримку контролінгу витрат, на методи, що забезпечують розрахунок собівартості та впливають на її величину (методи обліку), методи, що визначаються характером поставлених завдань контролінгу
витрат (методи аналізу, методи планування), методи, що забезпечують достовірність даних про витрати та об’єкти витрат (методи контролю), методи, що визначаються характером даних (дані планування витрат, дані управлінського обліку витрат, дані аналізу витрат, дані контролю витрат). Перспективою наступних
досліджень було прийнято потребу розгляду таких інструментів контролінгу витрат
АПК, як аналіз співвідношення «витрати — обсяг — прибуток» (CVP-аналіз), ресурсний аналіз, облік та аналіз витрат за центрами відповідальності, метод «кайзенкостинг», метод «таргет-костинг». Запропоновано поділяти методи, які використовуються в контролінгу витрат на ті, що забезпечують розрахунок собівартості та
впливають на її величину — методи обліку; визначаються характером поставлених
завдань контролінгу витрат — методи аналізу, методи планування; забезпечують
достовірність даних про витрати та об’єкти витрат — методи контролю; визначаються характером даних (дані планування витрат, дані управлінського обліку витрат, дані аналізу витрат, дані контролю витрат).
The article deals with scientific interpretation of controlling methods and
controlling instruments. It is proposed to classify the controlling tools (methods) that can
be actively used by him in support of cost controlling into: methods that ensure the
calculation of the cost price and affect its value (accounting methods), methods
determined by the nature of the tasks of cost controlling (analysis methods, methods
planning), methods that ensure the reliability of data on costs and cost objects (control
methods), methods determined by the nature of the data (cost planning data, cost
management accounting data, cost analysis data, cost control data). The perspective of
further research was the need to consider such tools for controlling costs of the
agricultural industry, such as: analysis of the ratio «costs — volume — profit» (CVP
analysis), resource analysis, accounting and analysis of costs by responsibility centers,
the «kaizen costing» method, the « target costing». It is proposed to divide methods
(instruments) used in expenditure controlling into: methods which guarantee cost
accounting and influence their value (accounting methods), methods which are identified
by the kind of tasks of expenditure controlling (methods of analysis, methodsof
planning), methods which guarantee reliability of expenditure data and expenditure
objects (methods of control), methods which are identified by the kind of data (data of
expenditure planning, data of expenditure managerial accounting, data of expenditure
analysis, data of expenditure controlling).
Description
Keywords
контролінг, контролінг витрат, метод, інструментарій, класифікація, controlling, expenditure controlling, methods, instruments, classification
Citation
Сас І. С. Контролінг на аграрному підприємстві / Сас І. С., Демченко М. В., Сич В. П. // Вчені записки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: О. Яценко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2022. – Вип. 29. – С. 145–152.