Browsing by Author "Dolhova, Liudmyla"
Now showing 1 - 20 of 32
Results Per Page
Sort Options
Item Актуальні питання розвитку соціального капіталу організацій(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2020-10) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаРозглянуто концептуальні засади розвитку соціального капіталу організацій. Соnсерtuаl рrіnсірlеs of social capital development of organizations.Item Аспекти та пріоритети стійкого розвитку підприємств(Одеський національний економічний університет, 2015-09-18) Шергіна, Лідія Антонівна; Dolhova, Liudmyla; Шергина, Лидия Антоновна; Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Lyudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаItem Бізнес-цінність корпоративної соціальної відповідальності(Дніпровський державний аграрно-економічний університет, ТОВ «ДКС Центр», 2023-09) Ямненко, Галина Євгенівна; Yamnenko, Halyna; Ямненко, Галина Евгеньевна; Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаУ статті охарактеризовано основні види відповідальності серед усього спектру діяльності бізнесу. У цьому дослідженні проаналізовано особливості поширення корпоративної соціальної відповідальності в практиці функціонування і розвитку вітчизняних підприємств. Підкреслено, що створення спільної цінності через корпоративну соціальну відповідальність є досить реальним варіантом. У статті зазначено, що потенційні цінності при впровадженні КСВ у діяльність можна доповнити додатковими цінностями шляхом встановлення зв'язків між видами відповідальності та суб’єктами/об’єктами впливу. Це дослідження також поглиблює наші знання про те, як діяльність підприємства на засадах соціальної відповідальності задовольняє різноманітні цінності як підприємства, так суспільства й зацікавлених осіб. Застосування підприємством принципів соціальної відповідальності у своїй діяльності дає йому можливість отримати конкурентні переваги у довготерміновій перспективі. На основі дослідженої інформації показано, що види та соціальні обов’язки КСВ, зв'язки між відповідальністю та цінностями для стейкхолдерів є взаємопов'язаними, наголошено на необхідності направляти діяльність підприємств на створення практичних, емоційних та соціальних цінностей. The article is characterized the main types of liability across the entire spectrum of business activities. Today, businesses are increasingly striving for corporate social responsibility (CSR). Socially responsible business plays a vital role in the system of basic values of a market economy. It is such a business, focused on achieving economic and social goals, that is most useful for society and is the main prerequisite for effective social and economic development. Thus, corporate social responsibility implies maintaining a balance for all stakeholders: local communities, investors, shareholders, staff, partners, and generally, a balance of economic results and social effects of the enterprises' activities. The purpose of the article is to theoretically analyze CSR, to highlight the links between social responsibility and the values created in the activities of enterprises. This study is focused on the peculiarities of spreading corporate social responsibility in the practice of functioning and development of domestic enterprises. The study found that as the activity of enterprises on the basis of corporate social responsibility provides various values, the effectiveness of CSR activities should be measured in maximizing the receipt of these values by all stakeholders. Therefore, in order to ensure the effective implementation of CSR activities, enterprises are recommended to focus on creating practical, emotional, and social values. The practical value for the enterprise is determined mainly by the economic responsibility of corporate social responsibility. Thus, the economic measurement of CSR allows the creation of functional or practical value. Emotional value can be enhanced by ethical and discretionary responsibility. To create this value, a company should design and expand ethical practices and CSR projects. And, of course, companies can influence social value through social and ethical CSR initiatives. The implementation of the principles of social responsibility in the company's activities gives it the opportunity to gain a competitive advantage in the long term. On the basis of the studied information in the article, it is shown that the types and social responsibilities of CSR, the links between responsibility and values for stakeholders are interrelated, and the need to direct the activities of enterprises to create practical, emotional and social values are emphasized.Item Використання інструментарію інформаційних систем для автоматизації бізнес-процесів підприємства(Тернопільський національний економічний університет, 2021) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила Ивановна; Ямненко, Галина Євгенівна; Yamnenko, Halyna; Ямненко, Галина ЕвгеньевнаВступ. Інформаційні системи відіграють важливу роль у підвищенні ефективності діяльності підприємств та ланцюгів поставок, що пов'язується з їх стійкістю. Інформаційні системи наголошують на “інтеграції інформаційних технологічних рішень та бізнес-процесів для задоволення інформаційних потреб підприємств. Інформаційні системи складаються не лише з поєднання інформаційно-комунікаційних технологій, а й із способу взаємодії людей із цими технологіями для підтримки бізнес-процесів. У цьому сенсі добре функціонуючі інформаційні системи – це особливі типи робочих систем, в яких люди або машини виконують процеси та діяльність, що використовує ресурси для виробництва конкретних продуктів чи послуг для споживачів. Інформаційні системи для управління діяльністю підприємств – це піраміда систем, що охоплюють системи обробки транзакцій внизу до систем управління, систем підтримки прийняття рішень та виконавчі системи у верхній частині, та підтримують прийняття рішень у кожній частині ланцюга поставок. Мета. Дослідження особливостей використання інструментарію інформаційних систем для автоматизації бізнес-процесів підприємства, виділення переваг та недоліків їх застосування. Методика. При проведенні дослідження, зважаючи на мету та поставлені завдання, застосовувались загальнонаукові та специфічні методи дослідження. Серед них: метод наукової абстракції – при систематизації теоретичних основ застосування інформаційних систем на підприємствах, метод системно-структурного аналізу – при визначенні особливостей інформаційних систем, що використовуються для автоматизації бізнеспроцесів; метод логічного узагальнення – при дослідженні проблем застосування інформаційних систем на підприємствах; метод аналізу і синтезу. Результати. Досліджено важливість застосування інформаційних технологій при автоматизації бізнес-процесів підприємства. Подано визначення інформаційних технологій. Визначено перелік переваг використання інформаційних технологій в управлінні підприємством. Наведено приклади програм, що використовуються у сфері взаємовідносинами з партнерами. Практична значимість. Завдяки зростаючій увазі до стабільного розвитку підприємств, це дослідження має на меті зрозуміти роль, яку інформаційні системи відіграють в автоматизації бізнес-процесів. Важливим є потенціал інформаційних систем для підвищення можливостей прийняття управлінських рішень та підвищення продуктивності праці шляхом впровадження систем корпоративних ресурсів. Introduction. Information systems play an important role in increasing the efficiency of enterprises and supply chains, which is associated with their stability. Information systems are focused on "integration of information technology solutions and business processes to satisfy the information needs of enterprises. Information systems are not only formed by the combination of information and communication technologies, but also the way people interact with these technologies to support business processes. In this sense, wellfunctioning information systems are particular types of working systems in which people or machines perform processes and activities that use resources to produce specific products or services for consumers. Information systems for business operations management are a pyramid of systems that integrate transaction processing systems at the bottom to management systems, decision support systems, and executive systems at the top, and support decision making at each part of the supply chain. Purpose. To study the features of the use of information systems tools for automation of business processes of the enterprise, highlighting the advantages and disadvantages of their application. Method. During the research, taking into account the purpose and objectives, general scientific and specific research methods were used. Among them: the method of scientific abstraction – in the systematization of the theoretical foundations of the use of information systems in enterprises, the method of system-structural analysis – in determining the features of information systems used to automate business processes; method of logical generalization – in the study of problems of application of information systems in enterprises; method of analysis and synthesis. Results. The importance of application of information technologies at automation of business processes of the enterprise is investigated in the article. The definition of information technologies is given. The list of advantages of use of information technologies in enterprise management is defined. Examples of programs used in the field of relationships with partners are given. Practical relevance. Due to the growing attention to the stable development of enterprises, the study aims to understand the role that information systems play in the automation of business processes. The potential of information systems for increasing the capacity to make management decisions and increasing productivity through the implementation of systems of corporate resources is important.Item До питання формування карти самостійної роботи з дисципліни «Організація виробництва»(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2010-02-02) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаItem Досвід діяльності українських бізнес-акселераторів(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022) Ямненко, Галина Євгенівна; Yamnenko, Halyna; Ямненко, Галина Евгеньевна; Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаУ статті описано особливості бізнес-акселераторів як особливих суб’єктів господарювання з підтримки інноваційних стартапів, які мало відомі, але користуються все більшим визнанням та стрімкою популярністю серед молодих підриємців та засновників нових компаній. Метою статті є характеристика особливостей українських бізнес-акселераторів та їх досвід у підтримці вітчизняних стартапів. Встановлено, що у розвинутих країнах акселератори є важливим суб’єктом інноваційної підприємницької екосистеми. За допомогою акселераторів стартапи можуть перевірити життєздатність нового продукту чи послуги та отримати умови для масштабування бізнесу. Довгостроковими цілями бізнес-акселератора є: допомогти бізнесу, який він підтримує, швидко вирости і стати прибутковим, окупати свої інвестиції. При дослідженні діяльності українських акселераторів виявлено, що всі програми мають схожий формат та структуру, але відрізняються наявністю додаткових можливостей залежно від спрямованості акселератора. Аналіз показав, що найбільшу зацікавленість для розвитку в акселераційних програмах викликають проекти стартапів, які зосереджені на наданні сервісних послуг, створенні обладнання чи продукції, додатків та чат-ботів. Помічено, що найбільша частка припадає на акселераційні програми тривалістю 3 місяці, інвестиційною винагородою зазвичай є участь у прибутках новоствореної компанії, хоча існують і безкоштовні програми. Відзначено, що обсяг пропонованих інвестицій в акціонерний капітал стартапів може відрізнятися в різних бізнес-акселераторах: від $10 тис. до $100 тис. (залежить від різних факторів), при цьому отримана частка в капіталі компанії може бути від 1 до 10 %. Слід зауважити, що для молодих компаній співпраця з акселератором дозволить отримати багато переваг, але для того, щоб пройти конкурсний відбір необхідно працювати над відповідністю критеріям програми. Узагальнено, що для молодих компаній співпраця з акселератором дозволить: отримати вигоду від роботи з інноваціями; запускати нові продукти та бізнес-моделі; виявити інноваційні тенденції та загрози; залучати творчі, прогресивні таланти; впроваджувати інноваційні рішення в наявні послуги; адаптувати свою цифрову стратегію до нового світу після Covid. This article has described the specific features of business accelerators as special business subjects for support of innovative startups, which are little known, but are increasingly recognized and are increasingly popular among young entrepreneurs and founders of new companies. This article aims to characterize the peculiarities of Ukrainian business accelerators and their experience in supporting domestic startups. It was found that in developed countries accelerators are an important subject of the innovative enterprise ecosystem. Accelerators enable startups to test the viability of a new product and provide opportunities for business scaling. The long-term goals of the business accelerator are to help the business that it supports, quickly grow and become profitable, and to recoup its investments. The study of Ukrainian accelerators showed that all programs have a similar format and structure, but differ in the presence of additional features depending on the orientation of the accelerator. The analysis showed that the greatest interest for development in accelerator programs is for startup projects focused on service delivery, creation of equipment and products, add-ons, and chat bots. It was noted that the largest share is for acceleration programs of 3 months, the investment reward is usually participating in the profits of the new company, although there are also free programs. It was noted that the size of investments into equity capital of startups may be different in various business acceleration centers: from $10,000 to $100,000 (depending on some factors), while the share in the company’s capital could be from 1 to 10 %. It should be said that for young companies, cooperation with an accelerator will provide many advantages, but to pass the competitive selection it is necessary to work on complying with the program’s criteria. It is summarized that for young companies, cooperation with the accelerator will allow them: to benefit from working with innovation; launch new products and business models; identify innovative trends and threats; attract creative, progressive talents; implement innovative solutions to existing services; adapt their digital strategy to the new world after Covid.Item Забезпечення стимулювання інноваційної діяльності в Україні(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2016-10-13) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаРозглянуто зарубіжний досвід податкового стимулювання інноваційної діяльності. Здійснено порівняльний аналіз способів податкового стимулювання в Україні та закордоном. Проаналізовано передумови та нормативно-правове забезпечення стимулювання інновацій в Україні. Рекомендовано запровадження дієвих податкових стимулів інноваційної діяльності підприємств.Item Зайнятість населення на підприємствах різних форм власності(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2001) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаItem Зарубіжний досвід і перспективи податкового стимулювання інноваційної діяльності в Україні(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2016-03-29) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила Ивановна; Щербак, Віталіна ЄвгенівнаРозглянуто зарубіжний досвід податкового стимулювання інноваційної діяльності. Зіставлено способи податкового стимулювання в Україні та закордоном. Проаналізовано передумови та нормативно-правове забезпечення стимулювання інновацій в Україні. Рекомендовано запровадження дієвих податкових стимулів інноваційної діяльності підприємств.Item Організація самостійної аудиторної роботи студентів при вивченні дисципліни «Організація виробництва»(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2012) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаItem Оцінювання інноваційно-інвестиційної діяльності підприємств(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019-03) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила Ивановна; Лавринович, ЮліяВ роботі здійснено дослідження методичного забезпечення оцінювання інвестиційно-інноваційної діяльності промислових підприємств. Виявлені основні тенденції та особливості перебігу інвестиційної й інноваційної діяльності у зовнішньому та внутрішньому середовищі промислових підприємств; обґрунтовані методичні підходи оцінювання інвестиційної та інноваційної діяльності промислових підприємств; обґрунтована доцільність оцінювання інвестиційно-інноваційної діяльності підприємства за узагальненим інтегральним показником та розподілу його кількісних значень на якісному рівні із урахуванням стратегічних цілей. The article deals with the methodological support of estimation of investment and innovation activity of industrial enterprises. The main tendencies and features of the course of investment and innovation activity in the external and internal environment of industrial enterprises are revealed; reasonable methodical approaches to the evaluation of investment and innovation activity of industrial enterprises; the feasibility of evaluating the investment and innovation activity of the enterprise based on the generalized integral index and the distribution of its quantitative values on a qualitative level with consideration of strategic goals is substantiated. В работе проведено исследование методического обеспечения оценки инвестиционно-инновационной деятельности промышленных предприятий. Выявлены основные тенденции и особенности течения инвестиционной и инновационной деятельности во внешней и внутренней среде промышленных предприятий; обоснованы методические подходы оценки инвестиционной и инновационной деятельности промышленных предприятий; обоснована целесообразность оценки инвестиционно-инновационной деятельности предприятия по обобщенному интегральному показателю и распределения его количественных значений на качественном уровне с учетом стратегических целей.Item Проблеми та шляхи розвитку венчурного бізнесу в Україні(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2010-10-21) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаРозглянуто шляхи розвитку венчурного бізнесу з метою активізації інноваційного розвитку.Item Проблеми та шляхи розвитку венчурного бізнесу в Україні(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2010) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаРозглянуто шляхи розвитку венчурного бізнесу з метою активізації інноваційного розвитку підприємств.Item Проектний підхід як інноваційнийметод в розробці та реалізації стратегії підприємства(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2018-03) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила Ивановна; Лавринович, ЮліяВ роботі досліджено об‘єктивну необхiднiсть розробки тa впровaдження проектiв як iнструментiв реaлiзaцiї дiлової стрaтегiї пiдприємствa в сучaсних умовaх. Запропоновано напрями вирішення проблеми створення і розвитку середовища для здійснення проектної діяльності в організації корпоративної системи управління проектами в українському бізнесі.Item Роботизація виробництва як приклад успішної інноваційної політики підприємства(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2016-03-29) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила Ивановна; Павлюк, Роман; Рудь, КатеринаУ період активного розвитку технологій питання покращення виробничого процесу набуває нового змісту. Робот перестає бути рідкістю і стає основною виробничою одиницею. Тому на сьогоднішній день гостро постає питання роботизації виробництва.Item Розвиток соціального капіталу підприємства(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2014) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаПроведено теоретичний аналіз визначення соціального капіталу. Розглянуто проблему діагностики соціального капіталу підприємства.Item Розвиток соціального капіталу підприємства(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2012-10-12) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаПроведено теоретичний аналіз визначення соціального капіталу. Розглянуто проблему діагностики соціального капіталу підприємства.Item Роль управлінських інновацій у розвитку малого підприємництва(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019-03) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила ИвановнаРозглянута роль управлінських інновацій у підвищенні ефективності виробництва з точки зору трьох різних аспектів: умов реалізації технічних (технологічних) нововведень; впливу на темп матеріалізації технічного прогресу; впливу на темп розповсюдження нововведень The role of managerial innovations in increasing production efficiency is considered from the point of view of three different aspects: conditions for the implementation of technical (technological) innovations; the impact on the rate of materialization of technical progress; influencing the pace of innovation. Рассмотрена роль управленческих инноваций в повышении эффективности производства с точки зрения трех разных аспектов: условий реализации технических (технологических) нововведений; влияния на темп материализации технического прогресса; влияния на темп распространения инноваций.Item Соціальний капітал підприємства як знання, що розвиваються і поширюються через взаємовідносини між людьми(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2013-11) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила Ивановна; Шергіна, Лідія Антонівна; Sherhina, Lidiia; Шергина, Лидия АнтоновнаItem Стартапи в Україні: основні проблеми та ризики(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2020-03) Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила Ивановна; Чермянін, АнтонРозглянута концепція стартапу. Досліджено основні ризики та проблеми, з якими стикаються стартапи в Україні. The concept of startup is considered. The main risks and problems faced by startups in Ukraine are explored. Рассмотрена концепция стартапа. Исследованы основные риски и проблемы, с которыми сталкиваются стартапы в Украине.