Browsing by Author "Kyzenko, Olena"

Now showing 1 - 20 of 52
  • Thumbnail Image
    Item
    Business intelligence in the economic management of organization
    (WSB University, 2017) Kyzenko, Olena; Кизенко, Олена Олександрівна; Кизенко, Елена Александровна; Hrebeshkova, Olena; Гребешкова, Олена Миколаївна; Гребешкова, Елена Николаевна; Hrebeshkov, Oleksii; Гребешков, Олексій Миколайович; Гребешков, Алексей Николаевич
    The study identifies the necessary and sufficient conditions for the system of economic management for ensuring the uniformity of the process of developing cost-effective management decisions based on business intelligence technologies. Authors summarize the theoretical approaches to the definition of the economic management of an organization, and the corresponding system, which provides the process, influencing the control object - the enterprise as a whole, or individual business processes. Comprehensive analysis of the economic management of the process is made in the context of the strategic objectives of the organization in the conditions of formation of a new culture of cooperation with customers, suppliers, and competitors. Comparative characteristics of the information needs of Ukrainian and foreign companies identified the priority areas for the use of modern BI-technologies for economic management of an organization.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Change in development vectors of ukrainian enterprises in war conditions
    (University of Maribor University Press, 2023-05-16) Verba, Veronika; Верба, Вероніка Анатоліївна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Олена Олександрівна; Hrebeshkova, Olena; Гребешкова, Олена Миколаївна
    The war has changed the lives of Ukrainians dramatically. High turbulence of the economic environment cause searching potential directions of business activity recovery for Ukrainian companies. The purpose of the study was to identify the current development issues and summarize the experience of survival of Ukrainian enterprises under war conditions. Based on the analysis of the responses of more than 500 Ukrainian enterprises’ representatives from all regions of the country, actual functioning problems of Ukrainian business after February 24, 2022 were revealed. Dynamics of economic results of the enterprises was analyzed, structural changes of their contract portfolios were determined, practice of full or partial relocation of business was revealed, current operating issues of domestic companies were described. Potential vectors of development are changes in the company's product portfolio, logistics chains, structure of the contracts, keeping decent work conditions and social support for the employees.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Emergent approach to business resilience: a study of Ukrainian enterprises
    (Vilnius Gediminas Technical University, 2025) Hrebeshkova, Olena; Гребешкова, Олена Миколаївна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Олена Олександрівна; Verba, Veronika; Верба, Вероніка Анатоліївна
    This study aims to profile the emergent behavioral responses of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Ukraine to radical market changes and identify the cause-effect relationships that ensure their resilience through an emergent approach to strategic management. The article analyzes the results of a survey of 500 enterprises within the project “Advisory Support to SMEs in Ukraine Amid the Military Crisis”, implemented by CMC-Ukraine with support from Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Data were analyzed using MS Excel and RStudio. The study found that strategic decision-making profiles varied by sector. Grouping responses by functional areas (marketing, operations, finance, HR, digitalization) helped identify emergent strategy frameworks for different company clusters. These best practices were applied in the project “Access to Finance and Support for the Resilience of SMEs in Ukraine”, funded by Deutsche Sparkassenstiftung für Internationale Kooperation, which ran from February to August 2023. Це дослідження має на меті проаналізувати нові поведінкові реакції малих та середніх підприємств (МСП) в Україні на радикальні зміни на ринку та визначити причинно-наслідкові зв'язки, що забезпечують їхню стійкість, за допомогою новітнього підходу до стратегічного управління. У статті аналізуються результати опитування 500 підприємств у рамках проекту «Консультаційна підтримка МСП в Україні в умовах воєнної кризи», реалізованого CMC-Ukraine за підтримки Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Дані були проаналізовані за допомогою MS Excel та RStudio. Дослідження виявило, що профілі прийняття стратегічних рішень відрізнялися залежно від сектору. Групування відповідей за функціональними сферами (маркетинг, операції, фінанси, HR, цифровізація) допомогло визначити рамки новітніх стратегій для різних кластерів компаній. Ці передові практики були застосовані в проекті «Доступ до фінансування та підтримка стійкості МСП в Україні», що фінансується Deutsche Sparkassenstiftung für Internationale Kooperation, який тривав з лютого по серпень 2023 року.
  • No Thumbnail Available
    Item
    ERP-система як інструмент забезпечення раціонального використання ресурсів компанії
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Маркуц, Владислав Ігорович; Markuts, Vladyslav; Markuts, Vladyslav; Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Елена Александровна
    Застосування ERP-систем стає невід’ємною частиною інформаційного забезпечення бізнесу та дозволяє підприємствам раціоналізувати використання ресурсів. Метою статті є поглиблений аналіз використання ERP-систем у діяльності підприємств, виявлення переваг та обмежень їх практичного застосування, які дозволяють розвивати ERP-системи на засадах технологічно-організаційно-когнітивної конвергенції, щоб відповідати мінливим потребам сучасного бізнесу. У дослідженні були використані методи кейс-аналізу, синтезу та графічної візуалізації інформації. У роботі розвинуто прикладний аспект окремих напрямів сучасної інституціональної економічної теорії, зокрема теорії еволюційної економіки. Увагу сфокусовано на тому, як фактор технологічного прогресу впливає на трансформацію управління компаніями внаслідок дії принципу обмеженої раціональності. В результаті дослідження узагальнено практику використання ERP-систем і проаналізовано взаємоз’язок з процесами конвергенції інформаційних, комунікативних, управлінських та когнітивних технологій. Виділено фактори раціонального використання ресурсів на основі даних ERP-систем для чотирьох типів операційних моделей компаній, які ідентифікуються залежно від рівня стандартизації та інтеграції бізнес-процесів. Інтеграція сприяє раціональному використанню ресурсів через автоматизацію рутинних процесів, але вимагає від кількох бізнес-підрозділів використання спільних практик роботи з інформацією щодо її отримання, реєстрації, зберігання, забезпечення конфіденційності та розподіленого доступу. Стандартизація приносить економію коштів та ефективність за рахунок уніфікації та швидкості виконання бізнес-процесів, але обмежує можливості трансформації окремих процесів з метою їх адаптації до швидких змін зовнішнього середовища. Результати дослідження допоможуть підприємствам у разі впровадження або трансформації ERP-систем визначати їх потрібну конфігурацію відповідно до потреб бізнесу зі збереженням необхідного рівня адаптивності бізнес-процесів. Результати також будуть корисними для науковців, які проводять комплексні дослідження впливу інформаційних технологій на функціонування бізнесу. Технологічний прогрес сприяє тому, що ERP-системи продовжують розвиватися та інтегруватися з іншими технологіями, такими як штучний інтелект, Інтернет речей та машинне навчання, щоб надати бізнесу цінний контекст, який перетворює інформацію на унікальні знання, що окреслює перспективу подальших досліджень. The use of ERP systems is becoming an integral part of business information support and allows enterprises to rationalize the use of resources. The purpose of the article is an in-depth analysis of the use of ERP systems in the activities of enterprises, identification of the advantages and limitations of their practical application, which allow the development of ERP systems on the basis of technological, organizational and cognitive convergence to meet the changing needs of modern business. The study used the methods of case analysis, synthesis, and graphical visualization of information. The paper develops the applied aspect of certain areas of modern institutional economic theory, in particular the theory of evolutionary economics. Attention is focused on how the factor of technological progress affects the transformation of company management due to the principle of bounded rationality. The study summarizes the practice of using ERP systems and analyzes the relationship with the processes of convergence of information, communication, management, and cognitive technologies. The factors of rational use of resources based on ERP system data for four types of operating models of companies are identified. They are identified depending on the level of standardization and integration of business processes. Integration contributes to the rational use of resources through the automation of routine processes but requires several business units to use common practices for working with information in terms of its receipt, registration, storage, confidentiality, and distributed access. Standardization brings cost savings and efficiency by unifying and speeding up business processes but limits the ability to transform individual processes to adapt to rapid changes in the environment. The results of the study will help enterprises when implementing or transforming ERP systems to determine their desired configuration, in accordance with business needs, while maintaining the required level of adaptability of business processes. The results will also be useful for researchers conducting comprehensive studies of the impact of information technology on business operations. Technological advances mean that ERP systems continue to evolve and integrate with other technologies, such as artificial intelligence, the Internet of Things, and machine learning, to provide businesses with valuable context that transforms information into unique knowledge, which outlines the prospect for further research.
  • Thumbnail Image
    Item
    Formation of the ecosystem of the educational program based on social networking sites technology
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2021) Kyzenko, Olena; Кизенко, Олена Олександрівна; Кизенко, Елена Александровна; Hrebeshkova, Olena; Гребешкова, Олена Миколаївна; Гребешкова, Елена Николаевна; Kubareva, Iryna; Кубарева, Ірина Володимирівна; Кубарева, Ирина Владимировна; Verba, Veronika; Верба, Вероніка Анатоліївна; Верба, Вероника Анатольевна; Lifintsev, Denys; Ліфінцев, Денис Сергійович; Лифинцев, Денис Сергеевич; Hurenko, Anna; Гуренко, Анна Василівна; Гуренко, Анна Васильевна
    The paper investigates the problem of transforming existing approaches to the formation of new effective links between universities and all stakeholders, which becomes the basis for creating competitive educational programs. The purpose of the study is to determine the prerequisites for the formation of an ecosystem and substantiate the concept of interaction between key stakeholders of the educational program based on partnership, network communications and digital transformation. Based on results of the SWOT analysis of the acting master’s educational programs, where the authors work, the feasibility of forming information and communication space of educational program as an ecosystem with the use of all opportunities provided by digital technologies is proved, in particular: the reasons for the inefficiency of existing communication channels within university educational programs are discovered; opportunities and limitations of social networking technology in the deployment of the educational program SMART platform are revealed; the concept of such a virtual space is proposed; benefits of the platform for key stakeholders in the educational program are substantially analyzed. SMART platform architectonics of the educational program is elaborated that describes deciding components of the platform considering the needs of key stakeholders of the educational program and SMART principles of ecosystem formation. The request of members of the educational community for the formation of an open learning space solves the following tasks: 1) students receive direct access to all educational materials, relevant information on cooperation with companies and participation in research projects; 2) expanding the boundaries of educational products, the use of new tools and forms of educational work, the involvement of business experts in the educational process; 3) direct access of employers to program students as potential employees, which minimizes transaction costs for finding personnel with a high level of practical competence, attracting young talents, introducing modern training content in accordance with professional standards. Such collaboration will be able to ensure the relevance of scientific research, enhance its practical significance and facilitate the transfer of innovative technologies into the business environment. The article was prepared based on the results of the German Ukrainian Technology Transfer University Internships Program 2021 (https://sites.google.com/view/guttup/). У статті розкрито проблему трансформації існуючих підходів щодо створення нових дієвих зв’язків між університетами та усіма зацікавленими сторонами, що стає підґрунтям створення конкурентоспроможних освітніх програм. Метою дослідження є визначення передумов для формування екосистеми та обґрунтування концепції взаємодії ключових стейкхолдерів освітньої програми на засадах партнерства, мережевої комунікації та діджитал-трансформації. Автори доводять доцільність формування інформаційно-комунікаційного простору освітньої програми як екосистеми із застосуванням усіх можливостей, що надають діджитал-технології, зокрема: розкривають причини неефективності чинних комунікаційних каналів у межах університетських освітніх програм; виявляють можливості та обмеження технології соціальних мереж у розгортанні СМАРТ-платформи освітньої програми; пропонують концепт такого віртуального простору; ґрунтовно аналізують вигоди платформи для ключових стейкхолдерів освітньої програми. Представлена архітектоніка СМАРТ-платформи освітньої програми, яка описує визначальні компоненти такої платформи, визначені із урахуванням потреб ключових стейкхолдерів освітньої програми та SMART-принципів формування екосистеми. Пропоноване платформне рішення дозволяє об’єднати вже відомі діжитал-інструменти та нові технічні рішення (chatbot, VR etc.) на єдиній базі та розгорнути «дружній» по відношенню до усіх зацікавлених сторін простір спілкування для вирішення оперативних та стратегічних завдань навчального, практичного та дослідницького характеру. Запит членів освітньої спільноти щодо формування відкритого навчального простору вирішує такі завдання: 1) учні отримують прямий доступ до всіх навчальних матеріалів, актуальної інформації про співпрацю з компаніями та участь у наукових проектах; 2) розширення меж освітніх продуктів, використання нових засобів і форм виховної роботи, залучення до навчального процесу експертів бізнесу; 3) прямий доступ роботодавців до студентів програми як потенційних співробітників, що мінімізує трансакційні витрати на пошук кадрів з високим рівнем практичної компетентності, залучення молодих талантів, впровадження сучасного навчального змісту відповідно до професійних стандартів. Така співпраця зможе забезпечити актуальність наукових досліджень, підвищити їх практичну значущість і сприятиме перенесенню інноваційних технологій у бізнес-середовище. В статье раскрывается проблема трансформации существующих подходов к созданию новых действенных связей между университетами и всеми заинтересованными сторонами, что становится основанием для создания конкурентоспособных образовательных программ. Целью исследования является определение предпосылок для формирования экосистемы и обоснования концепции взаимодействия ключевых стейкхолдеров образовательной программы на основе партнерства, сетевой коммуникации и диджитал-трансформации. Авторы доказывают целесообразность формирования информационно-коммуникационного пространства образовательной программы как экосистемы с применением всех возможностей, предоставляемых диджитал-технологиями, в частности: раскрывают причины неэффективности действующих коммуникационных каналов в рамках университетских образовательных программ; выявляют возможности и ограничения технологии социальных сетей в развертывании SMART-платформы образовательной программы; предлагают концепт виртуального пространства; анализируют удобства платформы для ключевых стейкхолдеров образовательной программы. Представлена архитектоника SMART-платформы образовательной программы, которая описывает определяющие компоненты такой платформы с учетом потребностей ключевых стейкхолдеров образовательной программы и SMART-принципов формирования экосистемы. Предлагаемое платформенное решение позволяет объединить уже известные диджитал-инструменты и новые технические решения (chatbot, VR etc.) на единой базе, развернуть “дружественное” по отношению ко всем заинтересованным сторонам пространство общения для решения оперативных и стратегических задач образовательного, практического и исследовательского характера.
  • Thumbnail Image
    Item
    Identification of Transaction Costs in the Enterprise Budgeting System
    (Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, 2016) Kyzenko, Olena; Кизенко, Олена Олександрівна; Кизенко, Елена Александровна; Kyzenko, Dmytro; Кизенко, Дмитро Олександрович; Кизенко, Дмитрий Александрович
    The article examines the company's business model in the context of transformational and transactional costs of economic organization. Strategic budget seen as a tool of identification and registration of transaction costs in the system of enterprise budgeting. The structure of proposed budget reflect the strategic transformation and transaction costs of the enterprise for the main business models blocks: consumer segments, value proposition, sales channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partners.
  • Thumbnail Image
    Item
    Potential of educational innovations in forming digital competence of entrepreneurs in Ukraine
    (Liha-Pres, 2019) Hrebeshkova, Olena; Гребешкова, Олена Миколаївна; Гребешкова, Елена Николаевна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Олена Олександрівна; Кизенко, Елена Александровна
  • Thumbnail Image
    Item
    Rolling budgeting: панацея чи еволюція традиції
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2018-04) Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Елена Александровна
    У дослідженні визначено сутність і узагальнено базові відмінності методики rolling budgeting від традиційного бюджетування. Проаналізовано переваги, недоліки і застереження щодо прикладного застосування цього методу для підприємств з різним типом організаційної структури в контексті глобальних змін управління інформацією в цифровій економіці.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Smart-управління у сегменті HoReCa: як ERP підтримує data-driven підхід до реалізації стратегій розвитку
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Ковальовський, Олександр Вікторович; Kovalovskyi, Oleksandr
    У статті досліджено можливості впровадження smart-управління в сегменті HoReCa з урахуванням сучасних викликів галузі та технологічних трендів. Обґрунтовано доцільність використання ERP-рішень як інструменту реалізації data-driven підходу до стратегічного управління. Запропоновано багаторівневу модель смарт-управління на основі даних, яка включає функціональні стратегії цифровізації бізнес-процесів у ресторанах. Методологія дослідження ґрунтується на системному, структурно-функціональному та порівняльному підходах. Практична цінність результатів полягає у можливості використання моделі для підвищення гнучкості управлінських рішень і стійкості HoReCa-бізнесу в умовах невизначеності. This article explores the potential for implementing SMART management in the HoReCa segment, taking into account current industry challenges and technological trends. The study emphasizes the role of ERP systems as a foundation for adopting a data-driven approach to strategic business development. Based on an analysis of functional digital strategies and real-time performance indicators, the authors propose a multi-level model of smart management that integrates ERP modules into key operational and analytical processes of restaurants and hospitality enterprises. The research highlights that transparency, automation, and speed of decision-making are the core values that ERP systems bring to the HoReCa industry. Modules such as finance, CRM, inventory, procurement, HR management, and business intelligence not only improve operational efficiency but also serve as the basis for continuous data analysis. This allows business owners and managers to adapt strategies dynamically based on customer behavior and performance indicators. The methodological framework of the research includes systemic, structural-functional, and comparative approaches. The study was conducted through expert analysis of secondary data, synthesis of academic and industry sources, and content analysis of ERP solutions tailored to the Ukrainian HoReCa market. Particular attention is given to the integration of digital tools that support customer-centric strategies, especially under conditions of uncertainty and market volatility. The findings confirm that ERP systems can significantly enhance the responsiveness and adaptability of HoReCa enterprises, offering a unified data environment that supports smart, real-time management. The proposed model can be applied in practice to optimize processes, reduce operational risks, and strengthen the strategic resilience of businesses in the hospitality sector.
  • Thumbnail Image
    Item
    Strategic business performance metrics for ukrainian enterprises
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2017-11) Hrebeshkova, Olena; Гребешкова, Олена Миколаївна; Гребешкова, Елена Николаевна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Олена Олександрівна; Кизенко, Елена Александровна; Hrebeshkov, Oleksii; Гребешков, Олексій Миколайович; Гребешков, Алексей Николаевич
  • Thumbnail Image
    Item
    Transformation of the Strategic Controlling System under the Influence of the Digital Economy: The Experience of Ukrainian Enterprises
    (Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, 2018) Kyzenko, Olena; Кизенко, Олена Олександрівна; Кизенко, Елена Александровна; Hrebeshkova, Olena; Гребешкова, Олена Миколаївна; Гребешкова, Елена Николаевна
    The article analyzes the preconditions for the transformation of the strategic controlling system in enterprises in response to the challenges of the digital economy. The authors reveal why it is necessary to modernize the accounting system of companies. To increase the argumentation of the authors’ working hypotheses, the experience of using managerial technologies to provide strategic control functions at Ukrainian enterprises is generalized. The key transformation trends of the strategic control system according to the results of the Ukrainian business management survey are determined.
  • Thumbnail Image
    Item
    Базові принципи організації стратегічного контроллінгу в компанії маркетингового типу
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2016-03) Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Елена Александровна
    У дослідженні узагальнено базові аспекти поєднання та прикладного застосування теоретико–методологічних концепцій Competence Management і Balanced Scorecard для організації ефективної системи стратегічного контроллінгу в компанії маркетингового типу.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Бізнес-модель як стратегічний актив компанії в аграрному секторі економіки України
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-04-17) Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Елена Александровна; Якименко, Микола Миколайович; Кизенко, Дмитро Олександрович
    Ключовим завданням дослідження є виявлення ефективних бізнес-моделей аграрних компаній, які можуть використовуватись як стратегічний актив для забезпечення успішності бізнесу в довгостроковій перспективі. Розуміння деякого спектру успішних бізнес-моделей дає змогу аграрним компаніям визначати свої сильні та слабкі сторони, а також шукати нові можливості для зростання та розвитку.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Веб-ресурси як джерело розвинення зовнішньоекономічної діяльності компанії
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022) Прохорова, Валерія Олександрівна; Prokhorova, Valeriia; Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Елена Александровна
    У статті розглянуто роль та спроможність веб-ресурсів у розвиненні ефективної зовнішньоекономічної діяльності сучасних компаній на засадах конвергенції інформаційних і когнітивних технологій. Систематизовано функції зовнішньоекономічної діяльності компанії в контексті необхідного ресурсного забезпечення для їх ефективної реалізації із використанням методів системно-структурного аналізу і синтезу. Проаналізовано підходи до визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства з урахуванням контексту вартості створення та використання веб-ресурсів на підприємстві методами індукції, дедукції та порівняння. Представлено практичні рекомендації щодо створення веб-ресурсу сучасної компанії у вигляді інтернет-магазину англійською мовою. Ключові елементи проєкту створення інтернет-магазину розроблено із застосуванням комплексного поєднання методів абстрагування, вимірювання, спостереження та моделювання. Реалізація проєкту дозволяє компанії набути наступних ключових здатностей, що сприяють розвиненню її зовнішньоекономічної діяльності: 1) мати майданчик для успішного продажу та просування продукції компанії на зовнішньому ринку; 2) можливість ознайомлення покупців з повним обсягом послуг та інформацією про діяльність компанії в режимі 24/7; 3) розширення меж бізнесу та ринку збуту продукції на світовому ринку; 4) скорочення витрат на взаємодію з покупцями за рахунок зниження часу на оформлення документів. The article considers the role and capability of web resources for the development of effective foreign economic activity of modern companies based on the convergence of information and cognitive technologies. Practical recommendations have been developed for creating the company’s own web resources. It has been established that at present, web resources are exactly the type of intangible resources that are of critical importance for the development of the company’s operating activities, in particular, in the segment of foreign economic activity. This type of resources is characterized by the interpenetration of information and cognitive technologies, which makes it possible to increase the efficiency of the company’s activities in a global environment. The functions of the company’s foreign economic activity (industrial, organizational, economic, commercial) are systematized in context of the necessary resource provision using the methods of system-structural analysis and synthesis. Approaches to determining the efficiency of foreign economic activity of the enterprise are analysed taking into account the context of the cost of creating and using web resources at the enterprise by induction, deduction and comparison methods. The practical recommendations for creating a web resource of a modern company in the form of an online store in English are presented. The key elements of the online store project are developed using a complex combination of abstraction, measurement, observation and modelling methods. The implementation of the project allows the company to acquire the following key competencies that contribute to the development of its foreign economic activity: 1) creating a platform for the successful sales and promotion of the company’s products in the foreign market; 2) the ability to show the full range of services and information about the company’s activities 24/7; 3) expanding the boundaries of business and the market for the sales of products on the world market; 4) reducing the cost of interaction with the customers by reducing the time for paperwork.
  • Thumbnail Image
    Item
    Використання програмних продуктів Business Intelligence в подоланнi проблем практичної підготовки економістів
    (ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2015-03-27) Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Елена Александровна
  • Thumbnail Image
    Item
    Використання програмного продукту one note Classroom Office 365 для організації занять з вибіркових дисциплін
    (ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2016-11-18) Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Елена Александровна
  • No Thumbnail Available
    Item
    Вплив конвергенції інформаційно-комунікаційних та управлінських технологій на діяльність підприємств торгівлі
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Маркуц, Владислав Ігорович; Markuts, Vladyslav; Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Елена Александровна
    Метою дослідження є комплексний аналіз впливу конвергенції інформаційно-комунікаційних та управлінських технологій на функціонування підприємств торгівлі, визначення ключових напрямів в трансформаційних змін і перспектив реалізації адаптивних стратегій, що формуються внаслідок переосмислення комунікації між покупцями і продавцями. Узагальнено системні взаємозв’язки учасників процесів торгівлі в умовах цифровізації суспільства загалом; виявлено тенденції розвитку вітчизняного ринку роздрібної торгівлі та рівень готовності підприємств торгівлі до широкої інтеграції конвергентних технологій. Цінність статті полягає в інтердисциплінарному узагальненні релевантних результатів досліджень з економіки, менеджменту, інформаційних технологій та експертних опитувань у сфері торгівлі, що дозволило виявити ключові тренди у діяльності торговельних компаній, пов’язаних з технологічною конвергенцією. The aim of the study is a comprehensive and multidimensional analysis of the impact of the convergence of information, communication and management technologies on the functioning of enterprises in the field of trade. The key areas of transformational changes and prospects for the implementation of adaptive strategies formed as a result of rethinking communication between buyers and sellers are identified. To achieve this goal, the following tasks are formulated: 1) to generalize the systemic interrelationships of participants in trade processes in the context of digitalization of society as a whole; 2) to identify and analyze the current signs, status and trends in the development of the domestic retail market; 3) to systematize trends in the implementation of successful adaptive strategies by trade enterprises related to digitalization, and to identify the readiness of domestic trade enterprises for the wide integration of convergent information, communication and management technologies by the criterion of frequency of implementation of information and communication technologies. The study used general scientific methods of cognition, such as systematization, analysis and synthesis, which allowed to identify, on the basis of an interdisciplinary synthesis of relevant results of previous theoretical studies in economics, management, information technology and specialized expert surveys in the field of trade, the relationships between participants in trade processes and key trends in the activities of these companies related to the convergence of technologies. To understand the practical aspects of implementing adaptive strategies related to the introduction of convergent technologies by trade enterprises, the author used case analysis, observation, statistical analysis and data visualization. The practical value of the results obtained is that they provide an opportunity to make important generalizations about the impact of the convergence of information, communication and management technologies on the activities of trade enterprises. The adaptive strategies that have been successfully implemented by trade enterprises were primarily based on the benefits derived from the transformation of business processes as a result of the introduction of convergent technologies. These benefits relate to the following key elements of trade processes: improved customer interaction based on individualized needs and offers through the implementation of omnichannel strategies for integrating different sales channels; simplified inventory management and improved logistics; and adaptation to changing market conditions through the ability to respond quickly to changes in external factors, which strengthened the resilience of Ukrainian trade enterprises during the war.
  • Thumbnail Image
    Item
    Діагностика стану стратегічного контролінгу на українських підприємствах
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019) Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Елена Александровна
    У статті розглянуто методичні питання діагностування стану стратегічного контролінгу на підприємстві. Методика ґрунтується на порівнянні відповідності між управлінськими завданнями і управлінськими технологіями. Це дозволяє діагностувати основний напрямок контроллінговой діяльності організації і визначити, наскільки розвинений стратегічний рівень контролінгу. Апробація даного підходу показала, що в цілому він може використовуватися з метою визначення напрямків керуючого впливу в компанії і визначення ступеня його кореляції з можливістю практичного досягнення підприємством узгоджених цілей. Це відповідає основним завданням стратегічного контролінгу. За результатами анкетування вибірки українських підприємств було встановлено, що найчастіше ними використовуються такі управлінські технології, як елементи стратегічного управління і бюджетування. Це свідчить про те, що контролінгова діяльність українських підприємств продовжує зосереджуватися на реєстраційно-облікових процесах, а стратегічний рівень залишається недостатньо розвиненим. The article discusses the methodological issues of diagnosing the state of strategic controlling in an enterprise. The methodology is based on the scientific hypothesis that the controlling activity actualizes and builds the logic of company management by combining management methods and tools into management technologies. Comparison of the correspondence between management tasks and management technologies makes it possible to diagnose the main direction of the control activity of an organization and determine how developed the strategic level of controlling is. Approbation of this approach showed that, in general, it can be used to determine the direction of control in a company and determine the degree of its correlation with the possibility of an enterprise achieving practical agreed goals. This corresponds to the main goals of strategic controlling. According to a survey of a sample of Ukrainian enterprises, it was found that they most often use such management technologies as elements of strategic management and budgeting. They received the highest average ratings among respondent enterprises in the context of certain types of economic activity. The proposed methodology has shown that the strategy of enterprises is focused primarily on cost savings, while management tasks are aimed at finding ways to achieve an average level of profitability and liquidity of companies. This indicates that the control activities of Ukrainian enterprises are still focused on the registration and accounting processes, while the strategic level remains underdeveloped. В статье рассматрены методические вопросы диагности- рования состояния стратегического контроллинга на предприятии. Мето- дика основывается на выдвинутой научной гипотезе о том, что контро- ллинговая деятельность актуализирует и выстраивает логику управления компанией через объединение управленческих методик и инструментов в управленческие технологии. Сравнение соответствия между управленче- скими задачами и управленческими технологиями позволяет диагностировать основное направление контроллинговой деятельности организации и определить, насколько развит стратегический уровень контроллинга. Апробация данного подхода показала, что в целом, он может использоваться с целью определения направлений управляющего воздействия в компании и определения степени его корреляции с возможностью практического достижения предприятием согласованных целей. Это соответствует основным задачам стратегического контроллинга. По результатам анкетирования выборки украинских предприятий было установлено, что чаще всего ими используются такие управленческие технологии как элементы стратегического управления и бюджетирования. Они набрали самые высокие средние оценки среди предприятий-респондентов в разрезе отдельных видов экономической деятельности. Предложенная методика позволила выявить, то стратегия предприятий сосредоточена преимущественно на экономии затрат, а управленческие задачи сконцентрированы на поиске путей достижения среднего уровня доходности и ликвидности компаний. Это свидетельствует, о том, что контроллинговая деятельность украинских предприятий продолжает сосредотачиваться на регистрационно-учетных процессах, а стратегический уровень остается недостаточно развитым.
  • Thumbnail Image
    Item
    Економічне управління підприємством на основі мультипроектного менеджменту
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2008) Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Елена Александровна
    В статті представлено результати дослідження методичного підходу до комплексного вирішення складних задач економічного управління підприємством із застосуванням методичних підходів мультипроектного менеджменту, що забезпечує узгодженість різних цільових функцій діяльності підприємства як цілісного суб’єкту ринкових відносин.
  • Thumbnail Image
    Item
    Концептуальний підхід до побудови метричної системи цінності інноваційної екосистеми в партнерстві «Наука – Освіта – Бізнес»
    (International Development Institute – Africa (IDIA), 2018-10-12) Гребешкова, Олена Миколаївна; Hrebeshkova, Olena; Гребешкова, Елена Николаевна; Кизенко, Олена Олександрівна; Kyzenko, Olena; Кизенко, Елена Александровна
    Запропоновано концептуальний підхід до виміру цінності, пропонованої інноваційною екосистемою, утвореною на принципах стратегічного партнерства «наука – бізнес – освіта». Формалізація запропонованого підходу на основі геометричної візуалізації балової експертної оцінки зазначених метрик уможливлює кількісну оцінку потенціалу створення цінності інноваційною екосистемою та її вимір у продуктовому і репутаційному проявах. The conceptual approach to the measurement of the value offered by the innovative ecosystem formed on the principles of strategic partnership "science – business – education" is proposed. The formalization of the proposed approach based on the geometric visualization of the expert assessment of the indicated metrics enables a quantitative assessment of the potential of creating value for the innovation ecosystem and its measurement in the product and reputation manifestations.